放大優(yōu)勢(shì)促發(fā)展加速轉(zhuǎn)型謀百年——訪中交四公局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙云
2017-02-21 
        2016年,中交四公局成立10周年。這一年,是四公局取得累累碩果的喜慶之年:取得建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),成為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的同時(shí)具有公路、建筑工程施工總承包雙特級(jí)資質(zhì)的企業(yè);合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)額三大指標(biāo)分別同比增長(zhǎng)56%、21%、36%,榮獲“2016年中國(guó)交建經(jīng)濟(jì)效益最優(yōu)獎(jiǎng)”;獲評(píng)交通運(yùn)輸部“李春杯”優(yōu)質(zhì)工程、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)交通運(yùn)輸文化建設(shè)卓越單位等多項(xiàng)榮譽(yù),達(dá)到了企業(yè)成立10年以來(lái)發(fā)展的新高度,實(shí)現(xiàn)了“十三五”的完美開(kāi)局。

        在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,一個(gè)成立僅僅10年的小企業(yè)如何一躍而成為業(yè)內(nèi)新星日前,記者專(zhuān)訪了四公局黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙云。

        堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型升級(jí)效益凸顯

        趙云介紹,2016年,四公局積極應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行、國(guó)家投融資體制轉(zhuǎn)變、現(xiàn)匯項(xiàng)目銳減等不利因素,順應(yīng)市場(chǎng)變化,搶抓PPP投資項(xiàng)目機(jī)遇,注重高端對(duì)接,統(tǒng)籌區(qū)域市場(chǎng),連續(xù)簽約了合同額達(dá)102億元的貴州銅仁高速公路等一大批體量大、效益好、社會(huì)附加值高的項(xiàng)目。

        同時(shí),面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì),四公局加快對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和市場(chǎng)布局的優(yōu)化調(diào)整,深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)產(chǎn)、轉(zhuǎn)商、轉(zhuǎn)潮。在轉(zhuǎn)產(chǎn)方面,積極跟蹤、拓展了綜合管廊、海綿城市、特色小鎮(zhèn)、鐵路軌道、生態(tài)環(huán)保等朝陽(yáng)業(yè)務(wù),中標(biāo)的綜合管廊、海綿城市、碼頭等項(xiàng)目占總合同額的11%;在轉(zhuǎn)商方面,積極探索戰(zhàn)略框架、資本導(dǎo)入、投資、一攬子協(xié)議等商業(yè)模式,先后與四平、仁懷等十余個(gè)城市簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,累計(jì)簽約投資項(xiàng)目9個(gè),占總合同額的26%;在轉(zhuǎn)場(chǎng)方面,主動(dòng)對(duì)接國(guó)家戰(zhàn)略,從需求不足的區(qū)域轉(zhuǎn)向需求旺盛的區(qū)域,從國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)向國(guó)外,新簽合同額約544億元,新簽海外項(xiàng)目合同額約36億元。

        此外,四公局還在陜西西安注冊(cè)成立了設(shè)計(jì)院,有效放大了設(shè)計(jì)施工總承包產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì);在安徽注冊(cè)了以園林綠化為主業(yè)、公私合營(yíng)的山水公司,凸顯競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);注冊(cè)成立了國(guó)際工程公司,實(shí)現(xiàn)了海外事業(yè)部向?qū)嶓w公司的轉(zhuǎn)變;推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,將房地產(chǎn)公司變更為城市投資公司,積極打造城市綜合體投資商。企業(yè)多元化、差異化發(fā)展呈現(xiàn)出良好勢(shì)頭。

        “企業(yè)資質(zhì)代表著一個(gè)企業(yè)的管理能力和技術(shù)水平,同時(shí)也是施工企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的‘敲門(mén)磚’。”趙云如是認(rèn)為。繼2014年取得公路工程施工總承包特級(jí)資質(zhì)后,2016年,四公局又成功取得了建筑工程施工總承包特級(jí)資質(zhì),成為國(guó)內(nèi)少數(shù)集公路、建筑工程施工總承包雙特級(jí)資質(zhì)于一身的大型綜合性建筑企業(yè),實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈的優(yōu)化升級(jí)。據(jù)介紹,截至目前,四公局在手的房建項(xiàng)目總建筑面積達(dá)700多萬(wàn)平方米。

        堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先經(jīng)營(yíng)管理日趨精細(xì)

        趙云說(shuō):“堅(jiān)持質(zhì)量效益型發(fā)展模式,是四公局近年來(lái)始終堅(jiān)持的發(fā)展道路?!?br />
        據(jù)了解,2016年,四公局圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理薄弱環(huán)節(jié),深入開(kāi)展了“提質(zhì)增效暨經(jīng)營(yíng)管理提升年”活動(dòng)。上半年和下半年分別派出兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)檢查組,歷時(shí)80余天對(duì)所屬19家單位以及50多個(gè)在建項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改建議項(xiàng)2428個(gè),并對(duì)制度執(zhí)行不力、存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的責(zé)任單位、責(zé)任人處以經(jīng)濟(jì)處罰達(dá)12萬(wàn)元;全年開(kāi)展各類(lèi)質(zhì)量安全檢查10次,組織大型項(xiàng)目前期策劃20多次,審批重大施工方案97項(xiàng);開(kāi)展隧道、鋼管拱橋和質(zhì)量綜合管理等現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交流會(huì)4次;在安徽、浙江等9個(gè)省獲得“AA”級(jí)信用評(píng)價(jià),在貴州等14個(gè)省獲得“A”級(jí)信用評(píng)價(jià),全年獲得各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)3600萬(wàn)元,充分顯示了企業(yè)基礎(chǔ)管理日趨規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。

        四公局還認(rèn)真開(kāi)展了如資金集中、“兩金”壓降、營(yíng)改增、變更索賠、完工項(xiàng)目清理、虧損治理、經(jīng)營(yíng)通病治理等專(zhuān)項(xiàng)工作。清理老項(xiàng)目229個(gè),清理應(yīng)繳營(yíng)業(yè)稅2.7億元;清理完工項(xiàng)目288個(gè),占比94%;辦理低息(2.75%)貸款10億元,節(jié)約融資成本1300萬(wàn)元;加強(qiáng)中交物資系統(tǒng)集中采購(gòu)管理,完成線上采購(gòu)563筆,金額39.9億元,同比增長(zhǎng)16.42億元,管理效率顯著提高,全年平均資金集中率達(dá)79.2%。

        堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)改革發(fā)展再謀新篇

        趙云告訴記者,2017年,四公局將堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”的工作總基調(diào)。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面,將堅(jiān)持“精心策劃、深耕細(xì)作、精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、優(yōu)中選優(yōu)、管控風(fēng)險(xiǎn)”的理念,加快向城市進(jìn)軍的步伐,對(duì)接國(guó)家政策支持、產(chǎn)業(yè)資金引導(dǎo)、符合集團(tuán)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、運(yùn)營(yíng)收益好、財(cái)政狀況好的省會(huì)城市和地級(jí)市,努力獲取技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的重點(diǎn)項(xiàng)目,積極推進(jìn)實(shí)施城市綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)、市政環(huán)保等領(lǐng)域;進(jìn)一步拓寬海外市場(chǎng)板塊,壯大設(shè)計(jì)咨詢(xún)、試驗(yàn)檢測(cè)、園林綠化業(yè)務(wù)的成長(zhǎng),優(yōu)化整體產(chǎn)業(yè)布局;發(fā)揮好公路、建筑“雙特級(jí)”資質(zhì)優(yōu)勢(shì),拓展在標(biāo)志性建筑、超高層建筑領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率,把房建板塊打造成為四公局“十三五”期的重要增長(zhǎng)極。

        趙云介紹,2017年是四公局確定的“執(zhí)行力建設(shè)年”。要把如何管好在建項(xiàng)目作為重中之重,扎實(shí)做好在建項(xiàng)目的進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)等方面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理,發(fā)揮“通報(bào)、約談、處罰”預(yù)警機(jī)制的督導(dǎo)作用;要把在建的近300個(gè)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量管理作為重中之重,防范安全、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),確保工程安全無(wú)事故,兌現(xiàn)“質(zhì)量百年”承諾;要高度重視工程履約率,切實(shí)提高企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià);要進(jìn)一步做好虧損項(xiàng)目清理工作,壓縮已完工未計(jì)量、應(yīng)收賬款,切實(shí)解決應(yīng)收賬款和存貨持續(xù)走高的問(wèn)題,確保企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,做基業(yè)長(zhǎng)青的“百年老店”。

        
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