2007年，由中鐵一局集團(tuán)橋梁工程有限公司承建的江西省南昌市標(biāo)志性建筑的南昌生米大橋榮獲中國(guó)市政工程協(xié)會(huì)評(píng)審頒發(fā)的“市政金杯示范工程”。時(shí)隔6年，2013年3月底，該公司再一次挺進(jìn)南昌市政工程領(lǐng)域，由九洲高架快速路項(xiàng)目開(kāi)始不斷延續(xù)新工程，用實(shí)力和鑄造精品開(kāi)始不斷發(fā)力，為企業(yè)立足市政工程創(chuàng)效益樹(shù)立了一面新旗幟。
九洲高架快速路工程為江西省南昌市第一條高架快速路工程，工程西起朝陽(yáng)大橋東橋頭立交，主線高架橋長(zhǎng)約6公里，寬25米，地面輔道寬16米，全線設(shè)置立交3座，即桃花路互通立交，迎賓大道菱形立交，洪都大道-三店西路立交組合體。大橋建成通車后，將有力地引導(dǎo)、分解老城區(qū)的人口壓力和減輕基礎(chǔ)設(shè)施超負(fù)荷現(xiàn)狀，拉大城市框架，擴(kuò)展城市空間，使南昌市的城市建設(shè)步入良性和可持續(xù)發(fā)展的軌道。
由中國(guó)中鐵一局集團(tuán)橋梁公司承建的南昌市九洲大道高架快速路工程，全線約3.28公里，工程總造價(jià)2.8264億元。項(xiàng)目部在兩年多的工程施工過(guò)程中，尊尚先做人后做事，換位思考構(gòu)建和諧共贏體的管理思路，強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格落實(shí)精細(xì)化管控，抓安全，保質(zhì)量，鑄精品，樹(shù)形象，拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值38069萬(wàn)元，占總?cè)蝿?wù)量的85%，成本管控及盈利水平基本實(shí)現(xiàn)公司測(cè)算目標(biāo)值，項(xiàng)目的成功源于他們不一樣的過(guò)程管控。打好組合拳以快致勝項(xiàng)目中標(biāo)后，橋梁公司總經(jīng)理胡文俊親自帶隊(duì)到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查策劃，胡文俊給項(xiàng)目部定位和要求分三步走，第一年要快；第二年要在十家單位保前三；第三年要穩(wěn)步推進(jìn)拆遷工作轉(zhuǎn)局面。公司副總經(jīng)理兼華南分公司負(fù)責(zé)人祁潤(rùn)平也多次到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，有效促進(jìn)了項(xiàng)目部更加科學(xué)合理的管控項(xiàng)目。項(xiàng)目部按照公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見(jiàn)，認(rèn)真細(xì)致謀劃抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子分工不分家，不等不靠，主動(dòng)爭(zhēng)取施工面，創(chuàng)造條件開(kāi)展施工。他們科學(xué)配置生產(chǎn)要素，快速組織隊(duì)伍進(jìn)常他們還加大對(duì)外協(xié)調(diào)力度，只要有利于企業(yè)，有利于施工生產(chǎn)，不怕跑破鞋子，不怕磨嘴皮子，不怕丟面子，全力搞好征拆工作。項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后突出一個(gè)“快”字，并采用果斷措施，迅速打開(kāi)工作局面。2013年5月17日，項(xiàng)目部率先在全線開(kāi)鉆；年5月20日，項(xiàng)目部所有臨建工作完成,施工進(jìn)度一路飄紅，相繼取得了全線的“第一根樁”、“第一個(gè)承臺(tái)”、“第一個(gè)墩身”、“第一聯(lián)現(xiàn)澆梁”、“第一個(gè)完成橋面系”等多項(xiàng)第一。
2015年，九洲高架大道項(xiàng)目部施工任務(wù)更加艱巨和繁忙，為了配合朝陽(yáng)大橋通車，業(yè)主臨時(shí)提出5月18日0號(hào)-13號(hào)墩九洲大道段地面輔道交工通車和5月30日一工區(qū)主線橋梁交工通車的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。不斷優(yōu)化施工方案，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自組織搶工會(huì)戰(zhàn)，工程技術(shù)人員嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)；積極加大人力、機(jī)械投入，實(shí)時(shí)調(diào)整資源配置，集中優(yōu)勢(shì)力量、科學(xué)組織施工，全體參建人員發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難、頑強(qiáng)拼搏的精神，不斷掀起施工會(huì)戰(zhàn)高潮，確保了一個(gè)個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，于5月16日實(shí)現(xiàn)0號(hào)-13號(hào)墩九洲大道段地面輔道交工通車，比業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期提前2天，于5月28日完成一工區(qū)主線橋梁交工通車的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，比業(yè)主要求的節(jié)點(diǎn)工期提前2天，為一工區(qū)按時(shí)完工奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在南昌中鐵投資公司組織管段內(nèi)十余個(gè)局級(jí)單位組織的進(jìn)度、安全、質(zhì)量、文明施工等方面的綜合評(píng)比中排名多次靠前，累計(jì)獲得158萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)。56號(hào)承臺(tái)、41號(hào)墩身還被南昌中鐵投資公司評(píng)為“樣板工程”，一次性獎(jiǎng)勵(lì)12萬(wàn)元。“100-1=0”安全新理念成效顯著項(xiàng)目部深知“安全和質(zhì)量工作是100-1=0”的道理。“這里的‘1’就是安全！”項(xiàng)目部的安全總監(jiān)兼安質(zhì)部長(zhǎng)王卿說(shuō)。項(xiàng)目部建立健全了安全生產(chǎn)保證體系，實(shí)行全員安全管理，要求人人懂安全，人人管安全。項(xiàng)目部與施工隊(duì)伍、作業(yè)層工班、安全員層層簽訂安全文明施工責(zé)任狀，重獎(jiǎng)重罰；同時(shí)，在每個(gè)作業(yè)工班配備專職安全員，加強(qiáng)安全技術(shù)交底和安全巡查，發(fā)現(xiàn)施工工序達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的馬上停工整改。項(xiàng)目部編制了專項(xiàng)的各類應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展觸電事故應(yīng)急預(yù)案演練和安全防火、消防預(yù)案演練、支架坍塌事故預(yù)案演練，提高從業(yè)人員的應(yīng)急演練意識(shí)和技能。“如果滿堂支架的搭設(shè)出現(xiàn)一丁點(diǎn)兒的紕漏，出現(xiàn)的將是群死群傷的嚴(yán)重事故。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安亞彬多次在員工大會(huì)上嚴(yán)肅地說(shuō)。項(xiàng)目部加強(qiáng)滿堂支架安全管理，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼管材料壁厚檢測(cè)驗(yàn)收，在符合方案要求后，才允許搭設(shè)使用。支架搭設(shè)完成后，及時(shí)進(jìn)行預(yù)壓，以便消除不均勻沉降。對(duì)現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)等高空作業(yè)，加大檢查與懲處力度；為了疏解跨路施工的交通，項(xiàng)目部在撫生路等跨路施工處設(shè)有兩個(gè)崗?fù)?，并邀?qǐng)當(dāng)?shù)亟痪瘏f(xié)助管理；在跨路門洞處裝貼反光貼，布置彩色燈帶，起到警示的目的，并在門洞左右各10米的圍之內(nèi)設(shè)置三條減速帶，控制車速，保證施工和交通安全。
項(xiàng)目部自2013年4月份開(kāi)工以來(lái)未發(fā)生一例安全事故，安全生產(chǎn)工作全面受控，2014年被評(píng)為股份公司“安全標(biāo)準(zhǔn)化工地”。細(xì)微處見(jiàn)品質(zhì)保障質(zhì)量零缺陷百年大計(jì)，質(zhì)量第一。工程建設(shè)以來(lái)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安亞彬多次強(qiáng)調(diào)，一定要在工程細(xì)節(jié)上下工夫，不僅做到質(zhì)量一流，還要把工程當(dāng)成一件藝術(shù)品精雕細(xì)琢，使九洲高架大道快速路工程成為一道亮麗的風(fēng)景。為此，項(xiàng)目部成立了工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，爭(zhēng)創(chuàng)“江西省優(yōu)質(zhì)建設(shè)工程杜鵑花獎(jiǎng)”?；炷恋耐庥^質(zhì)量直接影響著橋梁立柱、箱梁的美觀，為此，項(xiàng)目部制定了混凝土施工質(zhì)量控制措施，優(yōu)化混凝土配合比設(shè)計(jì)，墩柱、箱梁外模均采用定型鋼模板，安裝前，模板表面清理干凈，脫模劑涂刷均勻，確保了墩柱、箱梁棱角方正、線條順直、表面平整。為保證現(xiàn)澆梁澆筑順利進(jìn)行，項(xiàng)目總工程師郭成清多次組織項(xiàng)目部技術(shù)人員、橋梁隊(duì)伍負(fù)責(zé)人召開(kāi)專題會(huì)議以優(yōu)化施工方案，并下發(fā)了《現(xiàn)澆梁施工技術(shù)交底》等技術(shù)資料，確?，F(xiàn)澆梁質(zhì)量無(wú)懈可擊，安全滴水不漏。項(xiàng)目部還針對(duì)完成結(jié)構(gòu)物的外觀質(zhì)量采用ABC分類考核制度：A類為優(yōu)秀，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員直接進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；B類不獎(jiǎng)不罰；C類雖是合格產(chǎn)品，但要予以處罰。“ABC法”的采用讓現(xiàn)場(chǎng)操作人員的質(zhì)量意識(shí)大大提高，產(chǎn)品的優(yōu)秀率也大幅提高。項(xiàng)目部QC領(lǐng)導(dǎo)小組申報(bào)的專項(xiàng)研究《提高城市高架墩身外觀質(zhì)量合格率》，榮獲《2014年全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀QC小組管理活動(dòng)成果二等獎(jiǎng)》。
2013年9月28日，業(yè)主組織管段內(nèi)十個(gè)局級(jí)單位來(lái)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)觀摩，學(xué)習(xí)中鐵一局安全文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。四季度末，項(xiàng)目部在中鐵南昌公司組織的季度安全質(zhì)量評(píng)比和綜合評(píng)比中獲得雙“第一名”，獎(jiǎng)勵(lì)60萬(wàn)元。黨建零縫隙和諧一家人項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持以有聲有色的工作為施工生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的思想、政治保證。黨支部堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重中心組學(xué)習(xí)，理論武裝頭腦來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)班子解決問(wèn)題的能力和綜合素養(yǎng)，落實(shí)“三重一大”和黨政會(huì)簽制度、按時(shí)召開(kāi)“三會(huì)一課”，通過(guò)工作例會(huì)、民主生活會(huì)、職工座談會(huì)等形式聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議，實(shí)現(xiàn)管理民主化、政策透明化。黨支部堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，積極開(kāi)展“廉潔文化進(jìn)項(xiàng)目”、“效能監(jiān)察”、“一個(gè)黨員一面旗”以及爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。黨支部牢固樹(shù)立起與勞務(wù)隊(duì)伍“唇齒相依、共謀發(fā)展”的觀念，保障農(nóng)民工生命財(cái)產(chǎn)安全；夏送“清涼”、冬送“溫暖”、平時(shí)送“溫馨”。每年的酷暑期，項(xiàng)目部均要第一時(shí)間為奮戰(zhàn)在施工一線的施工隊(duì)送去綠豆、人丹、藿香正氣水、風(fēng)油精等防暑降溫物品，端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶及春節(jié)等重大節(jié)日，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安亞彬和黨支部書(shū)記周平親自帶隊(duì)給下屬施工作業(yè)隊(duì)工人們送去節(jié)日的祝福，激發(fā)了施工人員的大干熱情。項(xiàng)目部自成立以來(lái)每年的7月底，工會(huì)還組織全體職工和暑期前來(lái)探親的家屬進(jìn)行體檢，讓大家充分感受到項(xiàng)目部的關(guān)懷和溫暖，促進(jìn)了項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)更加和諧。
執(zhí)行力強(qiáng)才能有所收獲“好思路＋不執(zhí)行=0”“只開(kāi)會(huì)＋不執(zhí)行=0”，打造執(zhí)行力也是項(xiàng)目的一大亮點(diǎn)，項(xiàng)目堅(jiān)持每天召開(kāi)碰頭會(huì)，將每個(gè)作業(yè)面存在的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理，堅(jiān)持施工現(xiàn)場(chǎng)“30分鐘響應(yīng)解決制”，一事一議，就事論事的原則，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行快速解決，形成了事事有人抓，人人有事做的工作氛圍。項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理高艷偉、陳輝斌白天晚上都在工地現(xiàn)場(chǎng)指揮施工生產(chǎn)達(dá)12小時(shí)以上，一絲不茍地檢查每一道工序，每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，工地上的施工情況他都了如指掌。項(xiàng)目總工程師郭成清現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，勇于負(fù)責(zé)、吃苦耐勞，每天緊盯現(xiàn)場(chǎng)不放松。還有徐長(zhǎng)忠、劉梅村、張軍、趙天超、王龍崗、聶鵬濤、楊香麗、宋平等一大批優(yōu)秀員工，在項(xiàng)目施工管理中發(fā)揮了積極作用。一個(gè)黨員帶動(dòng)一個(gè)施工班組，一名黨員就是一面旗幟，所有施工班組全部鉚足了勁加班加點(diǎn)的奮戰(zhàn)在各個(gè)重難點(diǎn)工程上。由于項(xiàng)目部在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、效益等方面的突出表現(xiàn)，項(xiàng)目部先后爭(zhēng)取到了總造價(jià)約1.4億元的九洲高架工程主線橋152號(hào)至洪都南大道段及九洲高架上跨京九鐵路立交橋的施工生產(chǎn)任務(wù)，新增加的施工任務(wù)總產(chǎn)值高達(dá)1.8億元，2014年底，中鐵一局橋梁公司中標(biāo)志敏大道改造BT工程，為開(kāi)拓和穩(wěn)固江西市政工程領(lǐng)域打下了堅(jiān)實(shí)基矗2015年9月7日，已通至桃花立交的九洲高架快速路讓更多城市一族在出行中感受到了快速路的便捷，暢通的高架橋快速路會(huì)讓城市生活更美好。幾個(gè)月之后，一條堅(jiān)實(shí)雄偉的高架橋快速路將屹立于風(fēng)景如畫(huà)的南昌市區(qū)，征戰(zhàn)了二年多的橋梁健兒還在鏖戰(zhàn)著，沖刺著，用智慧和奉獻(xiàn)，汗水和真誠(chéng)，續(xù)寫(xiě)新的輝煌……
