用青春和生命鑄就輝煌——追記廣西西江開發(fā)投資集團總經(jīng)理助理、原運營管理部部長吳旺明
2015-04-14
1998年6月至1999年9月貴港航運樞紐水力發(fā)電廠設(shè)備安裝調(diào)試期間，吳旺明（右一）積極與外國專家交流學(xué)習(xí)設(shè)備運行維護(hù)技術(shù)。
吳旺明（中）組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。本文圖片均由西江集團供圖
通訊員李昌松陳榮
三月的南寧，淅淅瀝瀝的春雨，寄托著西江人的哀思。經(jīng)過一年多時間的治療，3月9日，廣西西江開發(fā)投資集團（以下簡稱西江集團）總經(jīng)理助理、原運營管理部部長吳旺明終究沒能挽回年輕的生命，年僅44歲的他在摯愛一生的西江航運崗位上英年早逝。
2013年10月4日中午，吳旺明接到貴港航運樞紐分公司負(fù)責(zé)人電話：“貴港電廠1號機組發(fā)生故障，機組無法正常開啟１掛掉電話，他二話不說，立即準(zhǔn)備驅(qū)車趕往貴港。而此前，連續(xù)幾個月的高強度工作已讓他的身體長期處于高負(fù)荷狀態(tài)。
“就在準(zhǔn)備出門趕往貴港的時候，他就突發(fā)腦溢血倒地不起了１吳旺明的妻子回憶起丈夫第一次發(fā)病的那一幕，這個堅強的女人泣不成聲。
“我的事業(yè)就是為西江航運發(fā)展做好服務(wù)”
1993年大學(xué)畢業(yè)后，吳旺明一直工作在航電一線，他生前常說：“我的事業(yè)就是為西江航運發(fā)展做好服務(wù)。”
隨著西江沿江產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，貨運量不斷攀升，在西江干線上跑的船越來越多，船主對船舶過閘的要求也越來越高。吳旺明始終以改善和提高船閘服務(wù)質(zhì)量為己任，提出“船主滿意是我們的追求”的船閘管理理念，并要求船閘所有工作人員全心全意為船主服務(wù)。“要從每一個細(xì)節(jié)做好服務(wù)，讓船主過閘時都有回家的感覺”。
針對大部分船主都說粵語的特點，吳旺明在船閘運營中推行“雙語報閘”，要求船閘值班員在通知船舶過閘時既要用普通話廣播，還要用粵語再重復(fù)一遍，“要讓船只安全、有序、快捷地過閘”。在他的主導(dǎo)下，西江集團不斷提高船閘過閘水平，從船閘報到方式的先進(jìn)性、信息告知的及時性、調(diào)度排檔的水平、安排過閘的效率、通航保證率、服務(wù)態(tài)度等方面不斷改善通航過閘服務(wù)質(zhì)量，提高貴港、桂平船閘的通航能力。
“如果有問題，我負(fù)責(zé)”
2013年3月3日，貴港航運樞紐分公司電廠4號機組發(fā)生一起設(shè)備事故。事故發(fā)生后，吳旺明直奔現(xiàn)場，不顧其他人的勸阻，親自爬下10多米高的扶梯查勘4號機組受油器受損情況。隨后他又馬上組織召開會議，聽取情況匯報、啟動事故調(diào)查工作、提出整改防范措施，要求分公司盡快成立搶修隊伍開展搶修工作。
在持續(xù)兩個月的搶修過程中，吳旺明多次到貴港分公司進(jìn)行工作協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，組織討論4號機組啟動試驗方案。對于搶修措施，眾人意見不一，方案遲遲無法敲定。再拖延將造成更大的發(fā)電損失！吳旺明當(dāng)機立斷，憑借自己扎實的專業(yè)知識和多年的工作經(jīng)驗做出分析，設(shè)計出搶修方案，并頂著眾人質(zhì)疑的壓力，決定按照自己的方案進(jìn)行搶修：“如果有問題，我負(fù)責(zé)１4號機組最終于當(dāng)年5月19日下午成功并網(wǎng)發(fā)電。
在同事的印象里，吳旺明凡事總是親力親為，直到病倒住院治療，他還始終牽掛著工作。每次同事去看望他，他都要詳細(xì)了解航電板塊的生產(chǎn)經(jīng)營情況，常常會問起貴港分公司的機組監(jiān)控系統(tǒng)等大修技改工作開展情況以及長洲水利樞紐三線四線船閘工程進(jìn)展及運營接管情況。
“要努力消化、大膽創(chuàng)新，提高自己的水平”
1998年，貴港航運樞紐水力發(fā)電廠（以下簡稱貴港電廠）建成，進(jìn)入設(shè)備安排調(diào)試階段。電廠機組及配套設(shè)備為ABB及KVAERNER全進(jìn)口設(shè)備，自動化控制程度達(dá)到當(dāng)時世界一流水平，所有設(shè)備資料均為英文或德文資料，安裝及調(diào)試的技術(shù)人員都是廠家從國外直接派遣來的專業(yè)人員，技術(shù)的吸收和消化難度都很大。
為充分掌握設(shè)備運行維護(hù)技術(shù)，在1998年6月至1999年9月設(shè)備安裝調(diào)試期間，時任貴港電廠設(shè)備維護(hù)部副主任的吳旺明不分晝夜，不休節(jié)假，廢寢忘食地投入到四臺機組的安裝調(diào)試中。不管何時何地，只要有電氣設(shè)備安裝調(diào)試，就會看到他與外國技術(shù)人員交流的情景。在一年多的時間里，他記下了三大本厚厚的技術(shù)筆記。生前他常幽默地說：“這些筆記就是我的‘武功秘籍’，關(guān)鍵時候就靠它。”在他的帶領(lǐng)和影響下，貴港電廠技術(shù)人員順利接管四臺機組的投產(chǎn)，并成功運營當(dāng)時國內(nèi)最先進(jìn)的水電廠。
因工作表現(xiàn)突出，1999年，吳旺明開始擔(dān)任貴港電廠副廠長。他常對廠里技術(shù)人員說：“對進(jìn)口設(shè)備不要盲目崇拜，要努力消化、大膽創(chuàng)新，提高自己的水平，要用科學(xué)的態(tài)度認(rèn)識和汲取先進(jìn)東西，為自己所用。”在設(shè)備安裝結(jié)束、外國專業(yè)技術(shù)人員回國后，他帶領(lǐng)廠里技術(shù)人員完全依靠自身技術(shù)力量圓滿完成了電廠每一次的運行管理和設(shè)備檢修維護(hù)。
此外，吳旺明還組織領(lǐng)導(dǎo)了樞紐工程防雷系統(tǒng)改造、發(fā)電機轉(zhuǎn)子磁極更換、攔河大壩閘門應(yīng)急操作系統(tǒng)改造等12項技改項目，使貴港樞紐工程的發(fā)電、通航機電主設(shè)備完好率達(dá)100%，輔助設(shè)備完好率達(dá)86%以上。
“干工作一定要既干成事、又不出事”
工程建設(shè)是腐敗的高發(fā)領(lǐng)域。“要把好錢關(guān)，設(shè)好（招標(biāo)）門檻。干工作一定要既干成事、又不出事。”吳旺明經(jīng)常對負(fù)責(zé)具體招標(biāo)工作的同事說。
對重大項目的招標(biāo)文件，吳旺明都會親自審核，文件中“相當(dāng)于”、“等同于”等敏感字眼都要再三斟酌；對那些條款復(fù)雜、技術(shù)要求高的招標(biāo)文件，他都組織部門全體人員逐條審閱，認(rèn)真仔細(xì)地核對文字和數(shù)據(jù)；對技術(shù)條款中涉及專利或只有某個公司可制造的產(chǎn)品，都要求進(jìn)行信息查證，防止招標(biāo)中出現(xiàn)特定條款。在他負(fù)責(zé)組織的招投標(biāo)中，沒有發(fā)生一起招標(biāo)被投訴、違法違規(guī)現(xiàn)象。
工作可以是平凡的，但從事工作的人可以選擇偉大。是把工作僅僅視為謀生的工具，還是將其視為畢生的事業(yè)，完全取決于從事工作的人。吳旺明就是這樣一個在平凡的工作上選擇了做出不平凡的業(yè)績、度過不平凡一生的人。他用青春和生命鑄就了西江航運事業(yè)的輝煌。
