使命就是責任 責任就是動力——記廣東博深高速公路項目經(jīng)理劉文軍
2012-12-17 來源：互聯(lián)網(wǎng)
睿智而不失沉穩(wěn)，果敢而不失細膩，忠厚而不失豁達，這是中鐵二十局集團六公司廣東博深高速公路項目經(jīng)理劉文軍給人的第一印象。從1997年參加工作以來，劉文軍先后參加過邯濟鐵路、何日鐵路、包蘭二線、咸陽三號橋、漢中大橋、苛瓦專運線、安哥拉鐵路等國內(nèi)外多個項目的建設(shè)。2009年，在接到公司上場博深高速公路項目的通知后，劉文軍便馬不停蹄地到博深上任，并帶領(lǐng)項目領(lǐng)導班子跑步上場，以最快的速度集合前期上場人員，迅速對施工現(xiàn)場及線路展開復測及臨設(shè)布置等工作，博深項目“起步五檔”的建構(gòu)之路也自此發(fā)端。
多方協(xié)調(diào)打破拆遷僵局
由于前期上場人員、資源不足，標段內(nèi)點多、線長、面廣，作為項目主要領(lǐng)導，劉文軍晚上在各工點找負責人開會定方案、想辦法，白天在現(xiàn)場安排清理便道及核實地貌邊線工作。根據(jù)班子成員的前期分工，劉文軍既要負責標段內(nèi)征地拆遷工作，又要對項目的運轉(zhuǎn)進行管理，早出晚歸、在辦公室和衣而眠成了家常便飯。
眾所周知，征地拆遷是工程建設(shè)“第一難”。廣東作為我國社會經(jīng)濟和改革開放的前沿陣地，是個寸土寸金的地方，老百姓視土地貴過生命，征地拆遷的難度可想而知。有時候為了“巴掌大”的地方，他也要跑很多次才能解決。由于老百姓想盡辦法維護其既有土地利益，在征拆協(xié)調(diào)中時任項目書記的劉文軍經(jīng)常會遇到對方“油鹽不進”的情況，給項目征拆工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)，這使得重擔在肩的劉文軍面臨著前所未有的壓力。
“只有把業(yè)主的事當做自己的事去做”，才能取得征拆工作突破，否則工期壓力最終會卡住項目建設(shè)的咽喉，而這也是項目征拆工作的一個基本思路。在這樣的情況下，劉文軍以他的耐心、細心和足智多謀一次次化解了大大小小的棘手問題。夜難寢、食不安，他身負公司領(lǐng)導的厚望、項目上下的寄望，常常是飯剛到嘴邊就會有響起的電話催他放下飯碗投入工作，剛躺下沒幾分鐘又有工地的緊急電話打過來，他跑遍了項目周邊的大小村鎮(zhèn)、政府機關(guān)、社會單位，盡管工作壓力極大，但是他始終保持著高昂的工作激情和細致縝密的工作思路，全身心地投入到一刻都不能等的工作中。跑業(yè)主、跑政府，在農(nóng)戶的田間地頭也留下了他辛勤的工作身影。
正是由于劉文軍的出色工作，由中鐵二十局六公司承建的九標段在博深高速公路九家施工單位的征拆工作中進入前三名，施工進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化建設(shè)都取得了很大的進步，而且多次得到業(yè)主及總監(jiān)辦的好評與肯定。2011年3月，因公司人事調(diào)動，原任項目經(jīng)理、公司副總經(jīng)理陳磊同志調(diào)往安哥拉工程指揮部擔任副指揮長，經(jīng)公司研究決定，由原項目書記劉文軍同志接替陳磊同志工作，擔任博深項目經(jīng)理。
“責任就是動力，有動力才能干好項目、帶出隊伍、創(chuàng)出效益。”這是劉文軍經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。剩下不到一年的工期和近80%的施工任務(wù)就是責任大于泰山的命令，而面對壓力和挑戰(zhàn)，他選擇了用“快速嚴謹、務(wù)實高效”的工作態(tài)度去大膽面對。從2011年3月份開始，劉文軍同志帶領(lǐng)全員在線路內(nèi)迅速掀起了大干創(chuàng)效勞動競賽活動，力爭以大干、實干搶回因受征拆影響失去的工期。他夜以繼日的投入到工作中，常常到了凌晨還在工地上奔波著，而到了白天還要在業(yè)主、監(jiān)理單位、地方政府之間進行協(xié)調(diào)，項目部的每件事情都牽動著他的神經(jīng)。與領(lǐng)導班子共同定計劃、完善施工方案、組織調(diào)配資源……每一個既定節(jié)點計劃的完成都凸顯出了在他帶領(lǐng)下的博深項目部“早謀思路顯智慧，快人一步展實力”的鐵軍志氣和六公司精神。在他的帶領(lǐng)下，制約項目施工的征地拆遷問題基本解除。
堅持“雙標”確保施工質(zhì)量
標準化管理是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是建筑企業(yè)管理走向現(xiàn)代化的重要標志之一。在博深項目工程上，劉文軍堅持推進的標準化、標桿化“雙標”管理模式在項目落地開花。同時，他要求項目上下全員樹立安質(zhì)人人管、人人管安質(zhì)的觀念，全面推進平安工地建設(shè)，在施工管理中堅持以精細化施工理念建優(yōu)質(zhì)工程。為在高強度、高壓力、高標準的施工要求下給大家營造一個寬松的氛圍，他提出了“簡單和諧、健康向上”的項目理念，注重為大家最大限度地創(chuàng)造簡單、高效的工作環(huán)境，健康、舒適的食宿環(huán)境以及和諧的人際關(guān)系。
思路決定出路，有出路才有取得成績的機會。在歷次業(yè)主組織的勞動競賽及安全質(zhì)量評比等活動中，劉文軍帶領(lǐng)全員宵衣旰食、加班加點地忘我工作，月施工產(chǎn)值由年初的1000多萬元連續(xù)攀升至2000多萬元直至目前的近4000萬元，已累計完成施工產(chǎn)值3億元，并從去年底到目前獲得了勞動競賽、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價等活動的獎金近600萬元，多次得到業(yè)主監(jiān)理的表彰獎勵與肯定。目前，項目安全、質(zhì)量、進度等要素全面受控，全年無安全質(zhì)量事故發(fā)生。
一份耕耘，一分收獲。這些成績的取得都離不開劉文軍和公司博深項目全體參戰(zhàn)人員鏖戰(zhàn)南粵的心智與汗水。時至今日，項目建設(shè)進入了最為關(guān)鍵的沖關(guān)攻堅階段，在他的帶領(lǐng)下，全員士氣高漲，正向“施工大干一百天，確保產(chǎn)值一億八”的勞動競賽目標堅定地發(fā)起最后沖刺，誓將高標準、高質(zhì)量、高速度地完成博深項目建設(shè)使命。
