收購(gòu)英國(guó)海工尖兵,高鐵巨頭南車時(shí)代電氣“借船下?!?/div>
2015-04-20 
   這是一個(gè)中國(guó)資本和中國(guó)市場(chǎng)對(duì)接歐洲技術(shù)的最新案例,故事發(fā)生在又一個(gè)兩位數(shù)增長(zhǎng)的中國(guó)市場(chǎng)——深海工程裝備
   0416 南車收購(gòu)

   施智梁 范佳來(lái)|文

   倫敦時(shí)間4月15日,中國(guó)南車旗下子公司南車時(shí)代電氣股份有限公司(03898.HK,下稱南車時(shí)代電氣)斥資1.3億英鎊,正式完成對(duì)英國(guó)海洋工程企業(yè)Specialist Machine Developments Limited(下稱SMD)的收購(gòu),南車時(shí)代電氣將擁有SMD的全部股權(quán)。

   南車時(shí)代電氣是軌交行業(yè)的車載電氣系統(tǒng)集成商和供應(yīng)商,母公司南車在與北車合并之后也成為世界級(jí)的軌道交通巨頭,而SMD是一家海底工程機(jī)械制造商,在細(xì)分市場(chǎng)如深海機(jī)器人和商業(yè)海底采礦設(shè)備領(lǐng)域均為世界頂尖。

   中國(guó)政府近年提出了“海洋強(qiáng)國(guó)”戰(zhàn)略,大力鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的中國(guó)企業(yè)通過(guò)與國(guó)外合作或自主研發(fā),逐步掌握核心技術(shù),大力發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)。處于海洋產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈核心環(huán)節(jié)的海洋工程裝備產(chǎn)業(yè),被確定為中國(guó)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重要組成部分。而目前中國(guó)的海洋工程深水裝備研發(fā)能力較弱、核心技術(shù)嚴(yán)重依賴國(guó)外,深海機(jī)器人市場(chǎng)更是處于初級(jí)階段,但年均增幅達(dá)到 40%-50%,具有極大的發(fā)展?jié)摿Α?br />
   此次收購(gòu)?fù)瓿珊?,南車時(shí)代電氣可以自己的船舶電力驅(qū)動(dòng)技術(shù)和電氣控制技術(shù)與 SMD 公司的技術(shù)、市場(chǎng)和管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深度融合,從而填補(bǔ)在深海工程裝備領(lǐng)域的技術(shù)空白。

   南車時(shí)代電氣執(zhí)行董事、總裁李東林參與了收購(gòu)過(guò)程的全部談判。4月15日,《財(cái)經(jīng)》記者專訪了李東林。  

   《財(cái)經(jīng)》:這么一個(gè)做軌道交通的企業(yè),怎么突然往海底走?外人會(huì)不會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)不務(wù)正業(yè)?是集團(tuán)層面有指示嗎?

   李東林:南車集團(tuán)沒(méi)有指示。最近,在香港的投行也有在問(wèn),你們?cè)谲壍澜煌ㄐ袠I(yè)做得這么專業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力也很強(qiáng),為什么要考慮做海底。要知道這兩個(gè)行業(yè)看上去沒(méi)有協(xié)同性,但其實(shí)作為高端裝備制造業(yè),我們兩者的業(yè)務(wù)是類似的。

   我們軌道交通的核心就是電氣傳動(dòng)及其控制技術(shù),目前我們算是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先者。

   再來(lái)說(shuō)說(shuō)SMD。我們跟蹤英國(guó)SMD公司有兩年了,這個(gè)公司很有意思,屬于高大上的高端裝備制造業(yè)。深海機(jī)器人是機(jī)械和電子控制加材料組成的。

   海底為未開(kāi)采的處女地,很多國(guó)家和企業(yè)都看重。從我們國(guó)家戰(zhàn)略上來(lái)看,許多技術(shù)都是空白。根據(jù)這樣的情況,我們收購(gòu)了這個(gè)公司。英國(guó)制造業(yè)雖然走向沒(méi)落,但技術(shù)和創(chuàng)新點(diǎn)依

   然很好。比如SMD公司的深海機(jī)器人全球第三,海底鋪纜,全球第一,海底采礦,全球唯一。2011年我們收購(gòu)了上海一家船舶公司,如今收購(gòu)這家公司后,就對(duì)未來(lái)海洋工程的布局逐漸完善,產(chǎn)品也豐富了。同時(shí)現(xiàn)在歐元、英鎊匯率是最低的時(shí)候,正是收購(gòu)好時(shí)機(jī)。

   《財(cái)經(jīng)》:海底業(yè)務(wù)無(wú)疑是國(guó)家戰(zhàn)略,但國(guó)家應(yīng)該會(huì)有戰(zhàn)略分工,比如海上石油的運(yùn)營(yíng)者必是中海油,造船必為兩大船。你們進(jìn)軍海底,會(huì)不會(huì)和他們有所沖突?

   李東林:我們不造船,我們只是造核心控制系統(tǒng)。目前,高鐵的控制系統(tǒng)我們是國(guó)際一流,這個(gè)技術(shù)可延伸到深海技術(shù)里面。這就是央企的橫向聯(lián)動(dòng)。

   我們也不挖礦,中海油去挖,我們提供的是鋤頭,提供的是裝備。

   《財(cái)經(jīng)》:收購(gòu)這家公司,當(dāng)時(shí)怎么接洽談判的?

   李東林:有個(gè)基金團(tuán)隊(duì)和我們聯(lián)系的。然后我們?nèi)ス乐?,它的盈利能力、研發(fā)能力等。同時(shí),評(píng)估未來(lái)的發(fā)展空間。他們的技術(shù)團(tuán)隊(duì)150人,總?cè)藬?shù)320人左右。全部接收下來(lái)。我們?cè)倥筛吖苓^(guò)去。并成立一個(gè)董事會(huì)?;緵](méi)有法律條文上的矛盾。之前并購(gòu)丹尼克斯時(shí)積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

   這就像談戀愛(ài),找姑娘一樣,緣分來(lái)了擋也擋不住。我們觀察SMD兩年了。中國(guó)海洋裝備有許多技術(shù)空白,我們一定要去填補(bǔ)市場(chǎng)空白。我們由于2008年收購(gòu)了丹尼克斯,所以我們對(duì)英國(guó)的環(huán)境、政策、法律、稅收等都比較了解。英國(guó)政府也比較好。比如我們的電動(dòng)車產(chǎn)業(yè),英國(guó)的投資貿(mào)易署就在歐洲幫我們推介。英國(guó)的研發(fā)環(huán)境好,許多高校、研發(fā)機(jī)構(gòu)企業(yè)實(shí)力很強(qiáng)。

   《財(cái)經(jīng)》:英國(guó)政府不擔(dān)心技術(shù)和人才外流嗎?

   李東林:技術(shù)是一體化的,不存在外流之說(shuō)。下一步,SMD將在中國(guó)建廠。它做的產(chǎn)品是小眾市場(chǎng),總體容量不夠大。目前中國(guó)發(fā)展海洋工程還在起步階段,未來(lái)無(wú)疑將會(huì)是熱點(diǎn)。

   《財(cái)經(jīng)》:未來(lái)在中國(guó)建廠的模式是什么?

   李東林:未來(lái)可能是SMD公司和南車時(shí)代電氣各投資一部分,成立一個(gè)合資公司。同時(shí)也看有沒(méi)有其它業(yè)內(nèi)的單位想合作。

   《財(cái)經(jīng)》:為什么要100%收購(gòu)?而不是考慮更經(jīng)濟(jì)的做法,來(lái)個(gè)51%控股之類的?

   李東林:51%雖然是有控股權(quán),但國(guó)外的情況是,許多決定要有三分之二的人通過(guò),所以51%是不夠的。而且從管理角度來(lái)說(shuō),100%收購(gòu)也有利于管理。

   《財(cái)經(jīng)》:深海石油勘探得下到3000米,SMD的深海機(jī)器人下水多少米?

   李東林:3000多米。一個(gè)鉆井平臺(tái)就必須要有一到兩臺(tái)深海機(jī)器人。有時(shí)需要維修什么的,就必須要深海機(jī)器人下去維修。

   SMD的技術(shù)在海油勘探、采礦、鋪電纜、石油管道等方面市場(chǎng)前景大。此外還有一些技術(shù)儲(chǔ)備,比如核電機(jī)器人,可以在核電領(lǐng)域有所作為。核電電廠人進(jìn)不去,需要核電機(jī)器人去作業(yè)。英國(guó)和德國(guó)許多核電廠要拆除,也需要核電機(jī)器人。它的技術(shù)甚至可以衍生到無(wú)人駕駛。

   《財(cái)經(jīng)》:在海上發(fā)電領(lǐng)域也能用上?

   李東林:現(xiàn)在用得比較少,但未來(lái)有市場(chǎng),海上發(fā)電是一個(gè)趨勢(shì)。我們國(guó)家也在做離島的輸電工程,輸電是從海底過(guò)去,鋪電纜就用得上了。

   《財(cái)經(jīng)》:此次收購(gòu)之后,時(shí)代電氣的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)會(huì)有調(diào)整嗎?

   李東林:我們的核心技術(shù)還是軌道交通,現(xiàn)在軌道交通延伸的領(lǐng)域很多,但這些技術(shù)并不矛盾,更多的是技術(shù)協(xié)同和技術(shù)共享。

   《財(cái)經(jīng)》:高端裝備業(yè)是國(guó)家層面高度重視的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),在技術(shù)路徑上選擇什么最好?或者說(shuō),在我們軌交系統(tǒng)內(nèi)什么路徑更適合國(guó)情?

   李東林:高端裝備之路很難。南車時(shí)代電氣為什么能走到這一步?因?yàn)閺?0年代始,株洲所老一輩專家一直在走自主創(chuàng)新的路。數(shù)十年來(lái),達(dá)到了一定的規(guī)模。過(guò)程中,也有一些機(jī)緣巧合,比如技術(shù)引進(jìn)。將引進(jìn)和自主創(chuàng)新結(jié)合起來(lái),會(huì)更快。站在別人的肩膀上,會(huì)更高一些。還有一個(gè)是國(guó)家政策支持,比如發(fā)改委、各部委的支持,以及用戶的支持。 
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