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孔凡成:忠誠的模范經(jīng)理
2012-07-27 來源:中國建筑新聞網(wǎng)

  世界上有這么一種人:他不是哲人,但卻能給人深刻的哲理啟示;他不是思想家,但卻能使人被他的信念所感召,被他的行為所引導。

  孔凡成就是這樣的一種人,一位忠誠企業(yè)的模范項目經(jīng)理,他不僅是勇?lián)厝蔚拈_路者、拓展市場的弄潮兒,還是科學管理的領頭羊、關(guān)愛職工的貼心人、更是廉潔奉公的好干部。

  雖然孔凡成的身材很瘦小,但他干的工程卻很響當當;孔凡成的名字雖然很平凡,但他創(chuàng)造的業(yè)績卻很輝煌:他1954年9月出生,1972年12月在鐵道兵第八師三十六團入伍,1976年7月加入中國共產(chǎn)黨,先后參建和組織施工了北京六環(huán)路、國道106線、西康鐵路秦嶺隧道、西漢高速秦嶺二號隧道、錦屏二級水電站引水隧洞工程等國家重點工程,創(chuàng)魯班獎1項、詹天佑大獎1項、國家十大建筑獎1項,火車頭優(yōu)質(zhì)工程一等獎1項。2007年被評為“中國鐵路施工企業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理”、獲得“天津市五一勞動獎章”,2008年被評為“天津市勞動模范”和“全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理”,2011年被評為集團公司“十大優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標兵”,被授予“愛企敬業(yè)項目經(jīng)理楷模”榮譽稱號,被評為天津市城鄉(xiāng)交通規(guī)劃建設交通工委“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,因工作業(yè)績突出,孔凡成2007年—2011年連續(xù)五年被錦屏建設管理局評為優(yōu)秀項目經(jīng)理,2010年—2011年連續(xù)兩年被業(yè)主評為金牌項目經(jīng)理,2011年4月28日,孔凡成榮獲“全國五一勞動獎章”榮譽稱號,最近還榮獲“天津市廉政勤政優(yōu)秀黨員干部”殊榮,中國鐵建股份公司黨委授予孔凡成“忠誠企業(yè)的模范項目經(jīng)理”榮譽稱號。

  孔凡成作為項目經(jīng)理的一面旗幟,始終熠熠生輝。特別是在錦屏水電站工程建設中,他勇挑重擔、搶抓機遇,精細管理、創(chuàng)譽增效,愛崗敬業(yè)、模范表率,為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,樹起了中國鐵建十八局集團在水電市場的“金字招牌”??追渤赏驹陧椖拷?jīng)理崗位上忠實地踐行了中國鐵建“不畏艱險、勇攀高峰、領先行業(yè)、創(chuàng)譽中外”的企業(yè)精神和“誠信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在”的企業(yè)價值觀,彰顯了一名黨員領導干部勇于擔當、率先垂范的崇高境界,展示了一名優(yōu)秀項目經(jīng)理恪盡職守、精于管理的過硬素質(zhì)。孔凡成,憑著對企業(yè)的一顆忠心,對企業(yè)的無限忠誠,書寫了一篇篇中國鐵建人艱苦創(chuàng)業(yè)、搏擊市場的嶄新篇章,譜寫了一曲曲中國鐵建十八局集團在錦屏電站蕩氣回腸、氣壯山河的英雄贊歌??追渤捎么髮懙闹艺\,用自己的實際行動譜寫出一名基層企業(yè)黨員領導干部熱愛企業(yè)、忠誠企業(yè)、奉獻企業(yè)的動人樂章……

  勇?lián)厝蔚拈_路者

  “作為一名黨員,要始終牢記黨組織的重托,勇敢擔當,把企業(yè)利益放在第一位,任何時候都不能計較個人名利得失。”這是孔凡成嚴格遵循的理念。

  錦屏電站是四川二灘公司雅礱江流域梯級開發(fā)中戰(zhàn)略中關(guān)鍵性工程,雅礱江干流規(guī)劃開發(fā)錦屏、官地、兩河口、卡楊等21級電站,在全國規(guī)劃開發(fā)的十三大水電基地中,雅礱江裝機總規(guī)模3000萬千瓦,排第三,進場交通道路、地下廠房、引水隧洞等基礎設施建設靜態(tài)投資400多億元,動態(tài)投資700多億元,市場潛力巨大,前景廣闊。

  總裝機量840萬千瓦的錦屏一、二水電站規(guī)模雖不是世界上最大的,但它卻擁有多項世界第一和亞洲第一:它是世界第一高拱壩,壩高305米,是雅礱江上兩座超大型水電工程;其引水隧洞的最大埋深達2525米,一般埋深在1500至2000米之間;采用TBM開挖的引水隧洞直徑亞洲第一,12.4米;它有4條橫穿錦屏山的引水隧洞、1條排水洞、2條交通洞,總長近120公里,構(gòu)成世界上綜合規(guī)模最大的水工隧洞群。

  埋深大的問題一般人可能不大了解,但在專業(yè)人士眼里,這是錦屏電站建設最大難題之一。它極易導致極強巖爆以及高壓大流量涌水等重大建設災害,即便是世界最先進的隧道挖掘設備在這里卻難展拳腳。

  面對這巨大的市場“潛力股”,數(shù)萬施工大軍在錦屏摩拳擦掌,躍躍欲試。有人慨嘆,錦屏項目就像一塊好看又好吃的大蛋糕,但關(guān)鍵是要看你有什么本事吃到嘴里,就算吃到嘴里還要看你能否咽得下去!

  錦屏電站地處涼山自治州,谷深嶺峻,自古就是蠻荒之地。艱苦惡劣的施工環(huán)境,還有特別讓人心驚膽戰(zhàn)的強巖爆、大涌水等復雜情況發(fā)生,最初進場的一些兄弟單位陸陸續(xù)續(xù)地知難而退了,碰了不少釘子,甚至兵敗岐山。

  “給你們一個小活干干,干好了你們就留下,干不好請走人!”2005年初,錦屏建設管理局把錦屏一級電站地下廠房交通洞僅1700多萬的“小活”作為檢驗十八局實力的“試金石”。能否在錦屏水電建設項目站穩(wěn)腳跟,拓展市場,實現(xiàn)在水電領域新市場的滾動發(fā)展,可以說,成敗在此一舉。十八局領導決心一定要干好工程,打入并長期占領四川水電市場。條件艱苦,困難重重,風險大,責任大,這個活誰來干最放心呢?集團公司領導深思熟慮,決定把這個工程交給英勇善戰(zhàn)隧道公司來干。而隧道公司領導立馬想到了“干將”孔凡成,“只有他,最合適!”

  這一年,老孔51歲,剛過“知天命”之年??追渤捎⒂律茟?zhàn)、屢立戰(zhàn)功,曾先后參加過西安安康鐵路秦嶺隧道、西安漢中高速公路秦嶺二號隧道等重點工程建設,先后榮獲了得天津市“七五”、八五”、“九五”立功競賽獎章、“西漢高速優(yōu)秀項目經(jīng)理”、隧道公司“十大建設功臣”等榮譽稱號,公司上下一提起孔凡成,沒有人不佩服的。

  可以說,孔凡成當時已經(jīng)功成名就了。接受這個風險極大、困難重重的任務,許多人當時不理解,認為這樣一個難干的工程,沒必要再去“拼命”,弄不好很有可能“晚節(jié)不保”。

  事后有人問他為什么不推托,讓更年輕的人去干?他不假思索地說:“讓我去錦屏,那是組織上對我的信任,無論多大的困難我都要去……”這樸實的話語,昭示了一位老共產(chǎn)黨員崇高的思想境界,一位黨員領導干部敢于擔當重任的無私無畏精神。

  錦屏山上,至今流傳著一個說法--錦屏水電站的建設者是分三批進來的:第一批爬著進來,第二批走著進來,第三批坐車進來。

  孔凡成就是爬著進來的。2005年3月,尚在陜西項目工地上的他緊急受命,帶領著二十幾名同志,義無反顧地踏上了征戰(zhàn)錦屏的征程。

  從西昌機場下飛機到項目所在地--錦屏一級水電站地下廠房進廠交通洞,路途100多公里,現(xiàn)在開車只需1個多小時,但當時,他們足足花了7個小時。很多地方幾乎無路可走,沿途所見,高山險川,煙鎖霧繞。

  三步一滑,腳邊滾落無數(shù)石子之后,孔凡成一行20多人終于到達目的地。但他馬上發(fā)現(xiàn),這個小項目面臨的其實是個大問題。

  山高坡陡,根本找不到一塊平地安營扎寨,哪怕是稍微平一點的都沒有。

  時不我待,思來想去,孔凡成做了個“痛苦”的決定,把項目部、宿營地就建在交通洞里。

  打隧道的人有經(jīng)驗,不到萬不得已是不會住洞里的。因為那沒有什么“冬暖夏涼”,有的只是一天24小時的施工震顫,有的只是半夜爆破疏散,有的只是重載車一路轟響,有的是灰塵漫天飛揚……

  洞里建房原本狹窄,還得留出車輛的行駛道路,就更顯局促。用腳手架和竹夾板搭建的項目部建好之后,業(yè)主方過來巡查,仔細檢驗完畢,什么都沒說,只豎了一個大拇指,走了。

  后來業(yè)主向全體建設單位發(fā)文,“不允許在工地上私搭亂建,但十八局除外。”后來又發(fā)文規(guī)定,搭建標準參照十八局交通洞項目部。

  孔凡成始終沒有說,住在洞里有多苦。項目部副經(jīng)理楊遠倒是把當時的經(jīng)歷當成“段子”講:

  “洞里灰大,一開始不少人帶著口罩睡覺。可是這太不舒服了,后來干脆把口罩摘了繼續(xù)睡。”

  “睡到半夜,前方施工掌子面要爆破,離得不遠,值班的把大家都叫起來,大家迷迷糊糊跑到洞口躲炮?;貋戆l(fā)現(xiàn),鍋碗瓢盆、DVD、電視機震飛一地……”

  楊遠是個戴著眼鏡、有書生氣的、面色白凈的帥小伙子,看得出來,只要條件允許,他會把自己收拾得很干凈。然而,他笑著對記者說,那時他半年只洗過3次澡,一次是蹭其他建設單位的,一次用空壓機的循環(huán)水,一次是業(yè)主請他到駐地,專門到職工澡堂洗澡。

  在這種條件下,在業(yè)主將信將疑的目光中,孔凡成率領項目部第一個月創(chuàng)奇跡地掘進了281米!

  聽到這一消息,所有人的瞳孔同時放大--這是錦屏電站的新紀錄!

  其后業(yè)主方組織了6次安全質(zhì)量進度評比,他們5次是“第一”。

  最終孔凡成和他的團隊提前77天實現(xiàn)節(jié)點目標,獲評錦屏電站“樣板工程”,獎金拿了100多萬。

  開路者孔凡成和中國鐵建十八局集團一戰(zhàn)成名。

  拓展市場的弄潮兒

  “在錦屏,我們要做一粒種子,不但要扎下根,還要長成一棵參天大樹。”這是孔凡成經(jīng)常勉勵職工的話,也是他始終堅守的工作信念。

  二灘公司總經(jīng)理陳云華曾說,“錦屏電站規(guī)模和三峽工程相比,雖然不是最大,但在世界水電施工史上卻是最難的。干了錦屏,再難的項目也不算難”。

  可是孔凡成卻從來沒有說過一個難字。他總是說,再大的困難也難不倒鐵道兵,再大的困難我們也要戰(zhàn)勝。困難只能嚇倒孬種、嚇退懦夫,十八局要做堅強的斗士和勇士、要做水電建設的排頭兵!

  讓我們把鏡頭移向牦牛山,山上的絕巖險壁、一草一木至今還記得當年如火如荼鏖戰(zhàn)的情景。

  那是2005年6月,由兄弟單位施工的錦屏電站對外交通專用公路牦牛山隧道遭遇塌方,整個掌子面塌下來17米,塌方后形成拱頂空腔,高7米,寬16米,雖處理了兩個多月,但隧道沒有絲毫進尺,嚴重影響了工期。

  牦牛發(fā)威了!

  野牦牛是一種性情非常兇猛的動物,一旦被觸怒它會使牛勁瘋狂沖上來,甚至能把汽車撞翻。此山以牦牛命名,可見在此開挖隧道之困難與艱險!

  錦屏管理局領導找到孔凡成說:“老孔,都說你能吃苦,牦牛山隧道塌方了,別的單位干了八個月才挖了20多米,他們實在干不下去已經(jīng)撤了,這活你敢不敢接?”

  憑多年干工程和闖市場的經(jīng)驗,孔凡成敏銳地意識到這是一個機遇,也是一個站穩(wěn)錦屏叫響品牌的絕佳機會!他很清楚,對自己的隊伍和實力很了解。在經(jīng)過短暫地思索之后,他用略低而有力的聲音說道:“只要敢給,我就敢接!”在業(yè)主牦牛山隧道重新招標會上,孔凡成毫無懸念地奪標。男兒一諾值千金,孔凡成向錦屏管理局簽下了“軍令狀”,作出了“工期每提前一天獎勵10萬元、每延誤一天罰款5萬元”的約定。

  從接下牦牛山塌方處理工程那一刻,孔凡成就以破羊圈為駐地,帶著技術(shù)人員和施工隊長整天泡在洞子里,察看圍巖狀況,不斷摸索、優(yōu)化治理大塌方的施工方案。

  奇跡出現(xiàn)了!功夫不負有心人,經(jīng)過老孔和隊友們的反復研究,攻克了一個又一個技術(shù)難題,當月實現(xiàn)掘進37米,第二個月掘進87米,第三個月創(chuàng)造了月進274米的驕人戰(zhàn)績,最終提前17天打到了分界線,又根據(jù)業(yè)主要求繼續(xù)向前掘進了200米。業(yè)主對該工程的安全、質(zhì)量、進度、信譽高度贊賞,稱贊十八局在牦牛山隧道創(chuàng)造了奇跡,并兌現(xiàn)獎勵170萬元。

  自此以后,中國鐵建十八局名聲大震,在錦屏成了“鐵軍”的象征,成了能打硬仗、善打惡仗隊伍的代名詞,贏得了業(yè)主的充分信任。中國鐵建十八局錦屏項目部后續(xù)工程接踵而來。七年來,先后中標工程14項,總投資30億多元。其中2007年8月18日與兄弟單位聯(lián)合體以合同價28.169億元(協(xié)作方承擔10.5097億元)中標的“錦屏二級水電站引水隧洞C4標”,成為集團公司在水電領域承攬的投資額最大的工程項目。

  大家都說,多虧了老孔,如果沒有當初的錦屏地下廠房交通洞,就沒有牦牛山隧洞,就沒有現(xiàn)在錦屏二級水電站引水隧洞的輝煌!

  科學管理的領頭羊

  “我們中國鐵建十八局集團干就干別人干不了的活,當然,沒有金剛鉆不攬瓷器活,這金剛鉆就是科學管理,我們要靠智慧和勇氣打出十八局的威風。”這是孔凡成的名言。

  孔凡成事跡每每一個鏡頭都讓人感動,而最為震撼的卻是錦屏二級水電站引水隧洞的奪標。就像欣賞一首宏大雄渾的英雄交響樂,最打動你使你心情澎湃的是構(gòu)成高潮的那些音符。

  其實,老孔一直在等待這樣一種高潮!

  錦屏二級水電站引水隧洞C4標包括1號、2號引水隧洞及檢修排水系統(tǒng)工程。1號隧洞主要采用TBM施工,開挖直徑12.4米,居亞洲第一,是全國水電系統(tǒng)TBM施工最大斷面的引水隧洞;2號隧洞采用鉆爆法施工,水文地質(zhì)條件復雜,地下水具有大流量、高水壓、突發(fā)性的顯著特點;極易發(fā)生強、極強巖爆,這些因素對施工進度、設備和人員安全影響很大。

  了解老孔的人都知道,他是一個外表少言寡語、內(nèi)心充滿激情的人。越是在挑戰(zhàn)面前,他的精神和行動就越具有力度。他的能量似乎是無限的。職工們喜歡和老孔一起工作,被老孔感染著、感動著,從而形成強大的團隊內(nèi)聚力和戰(zhàn)斗力。

  面對這一前所未有的挑戰(zhàn),如何在強手如林的40多家優(yōu)秀隊伍中勝出,樹立十八局形象,打造公司水電市場的“金字招牌”, 孔凡成盡管承受著難以想象的巨大壓力,但內(nèi)心卻充滿了戰(zhàn)斗的激情和豪情。奪標伊始,他就立足一個全新的高度,在標準化管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)和文明施工等方面全面與菲迪克條款嚴格接軌,確保每一項管理,每一個工作,每一次爆破、每一根錨桿、每立方米混凝土建立起獨特的“錦屏標準”,打造錦屏全新管理模式。

  在施工體制上,孔凡成把原來的三個分部調(diào)整增設為四個項目分部,實行大財務、大物資、大計劃管理,項目分部負責施工,并對施工作業(yè)全部采用工序清包的模式,實行“分部直管、限額供料、工資直發(fā)”。另一方面根據(jù)工程特點,圍繞安全、質(zhì)量、環(huán)保、進度、成本、科技創(chuàng)新等內(nèi)容開展勞動競賽,堅持月度考核、季度評比、半年總結(jié)、年度表彰,充分調(diào)動參見職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  在管理上,他不講情面,敢于碰硬動真。一次在引水支洞施工檢查中,發(fā)現(xiàn)施工隊伍施作錨桿長度不夠,他立即把隊長叫到跟前,當場開具罰單,罰款5萬元,并諄諄告誡他:“你這樣干,不僅是砸十八局的牌子,甚至會出安全事故。”這位隊長心服口服,按規(guī)定全額交了罰款,進行了返工處理。

  在錦屏二級水電站引水隧洞的施工過程中,孔凡成所帶領的隊伍攻克了很多世界級難題,在工程理念、技術(shù)處理、施工速度、安全質(zhì)量等方面實現(xiàn)了重大突破,其成果將載入中國鐵建乃至整個國家建筑發(fā)展的歷史。

  在錦屏二級水電站引水隧洞工程施工中,一號引水隧洞采用了美國羅賓斯公司生產(chǎn)的敞開式TBM掘進機。TBM掘進機由羅賓斯公司針對錦屏引水洞地質(zhì)特點專門設計,在國內(nèi)同類機械中直徑最大,刀盤直徑達12.4米,總重量約5000噸,全長近251米,集大功率、長距離(14公里)、可延伸、可控起動的連續(xù)皮帶機出渣技術(shù)、刀盤變頻電驅(qū)動技術(shù)、PPS激光導向和BEAM實時地質(zhì)監(jiān)測技術(shù)于一體,被稱為“一座先進的現(xiàn)代化隧道作業(yè)工廠”,代表了世界最先進的隧道機械水平。

  由于工期緊張,TBM沒有在生產(chǎn)地美國經(jīng)過預組裝,每生產(chǎn)出來一批零部件就遠渡重洋直接運到工地。未經(jīng)試組裝檢驗的“穿山甲”能不能正常工作,是擺在孔凡成等人面前的又一個重大考驗。

  組裝TBM不是什么太難的事,但問題是由誰來組裝,在哪里組裝。施工現(xiàn)場地勢獨特,險峻而狹小,一邊是懸崖峭壁,一邊是滔滔江水,根本沒有組裝TBM的現(xiàn)成場地!

  從理論上講,在這樣的環(huán)境下組裝TBM幾乎是不可能的,在國外也沒有這樣的先例。但是我們知道,對老孔不能以常規(guī)的眼光來看待,敢于挑戰(zhàn)極限、沖破極限,這正是老孔人格內(nèi)涵最具魅力之所在。

  孔凡成組織了攻關(guān)小組,經(jīng)過反復論證,縝密的籌劃,最終確定了施工方案:開掘TBM組裝洞,在洞內(nèi)安裝。

  這真是異想天開,但卻又是奇思妙想,有著嚴謹可行的科學理據(jù)!

  出奇兵制勝,這是老孔做事的風格!

  2007年9月27日,TBM組裝洞正式開始施工,采取導洞先行、多工作面施工、加強支護確保開挖安全質(zhì)量的改進措施,確保了圍巖穩(wěn)定和支護效果,并為后續(xù)施工收集了一系列科學數(shù)據(jù)。

  2008年4月13日,TBM正式進行洞內(nèi)組裝。由于TBM沒有十分完備的數(shù)據(jù)和資料,要評定刀盤定位等各項技術(shù)指標難度極大??追渤砂唁伾w卷帶到施工現(xiàn)場,組織技術(shù)人員和外聘專家,在TBM組裝洞內(nèi)日以繼夜查閱資料、編制程序、精心組裝,一個個技術(shù)難關(guān)被相繼攻破……就這樣,遇到施工難題,很多專家都云集于此,盡管專家里有院士,有國外首席顧問,但是他們發(fā)現(xiàn),老孔在解決一些問題時,比他們還“專家”,很多難題都是被孔凡成的合理化建議迎刃而解的。

  經(jīng)過149天的艱苦努力,2008年9月18日“錦屏一號”TBM試掘進成功了!鐵龍發(fā)威,破壁穿山!

  這又是一個壯舉!

  此時,目睹了此次TBM進場組裝一次成功的美國羅賓斯公司老外監(jiān)理拍著老孔的肩膀豎起大拇指說:“中國人,真了不起!”

  春華秋實,碩果累累。在錦屏,他們運用科技手段解決了多項技術(shù)難題,有30多項科技成果、施工工法、優(yōu)秀論文榮獲中國鐵建股份公司及省部級以上獎勵。2009年10月,股份公司在錦屏專門召開隧道TBM施工技術(shù)交流會,推廣了中國鐵建十八局集團錦屏項目部在復雜地質(zhì)條件下TBM施工和科技創(chuàng)新取得成績。在業(yè)主組織的7次安全質(zhì)量進度評比中,他們7次獲得第一,連續(xù)7年被業(yè)主評為優(yōu)秀項目經(jīng)理部、質(zhì)量管理先進單位。并被四川省總工會授予“四川省重點工程勞動競賽先進單位”。2010年10月份、11月份、12月份項目所屬的15個工作面更是連續(xù)完成隧道開挖2180米、2323米、2027米,創(chuàng)造了錦屏二級水電站多工作面同時作業(yè)的施工新紀錄。2011年6月6日,8月16日1#、2#引水隧洞實現(xiàn)了全線貫通,為實現(xiàn)錦屏二級水電站首臺機組發(fā)電目標奠定了堅實基礎。錦屏建設管理局多次向集團公司發(fā)來賀電,稱贊中國鐵建十八局集團錦屏項目部創(chuàng)造了新的錦屏速度。

  關(guān)愛職工的貼心人

  “我們干工程辛辛苦苦,最終為了什么?就是為了職工!”這是孔凡成始終恪守的價值追求。

  孔凡成出生在湖北鐘祥農(nóng)村,有著大山一樣的樸實。他時刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,把職工的利益當作大事。他自己可以吃的不好,但是要求職工的生活一定要好;自己可以將就著過日子,但是一定要職工過得好;自己可以不和家人團聚,但是千方百計創(chuàng)造條件讓職工和家人團聚;自己可以不在乎健康,但卻時刻關(guān)心職工健康;他自己困難自己扛,但他總是想辦法解決職工群眾的困難。他不僅把錦屏大山當成了家,他還把這座大山建成了一個溫馨的家。

  他平時雖然工作千頭萬緒,但只要有空就要關(guān)心職工工作、生活和家庭情況,幫助職工解決實際問題。在項目部,凡是涉及職工利益的問題都要進行公示,讓職工清清楚楚。幾年來,職工收入穩(wěn)步增長,無論項目資金多么緊張,他卻要求財務部門必須按時將工資發(fā)到職工手中;職工生病住院他總要抽空探視,還要求食堂一定要做病號飯。

  計劃部盧小剛父親患癌癥,因看病花完了家中所有積蓄,還借了許多外債。他得知后立即組織項目職工捐款援助,帶頭捐了5000元,并親自將錢送到盧小剛手中,盧小剛感動地說:“有孔經(jīng)理這樣的好領導,跟你干一輩子也愿意。”職工宋清義查出患肝癌,孔凡成第一時間掏出1000元錢進行慰問,并號召項目職工捐款……

  老孔帶領大家在錦屏電站大大小小干了十多項工程,少的幾千萬,多的幾億元、十幾億元,不論工程大小,他都苦心經(jīng)營,精打細算,一個個在其他人眼中不起眼的小活,在他手上,都變成掙錢的“搖錢樹”,為企業(yè)增效的“聚金盆”。

  老孔不僅讓職工收入逐年穩(wěn)步提高,而且保證按時發(fā)放,從來不拖欠五險二金,他常說,“職工在隧洞,這么差的環(huán)境里艱苦工作,不發(fā)工資,就是犯罪”。

  即使對待農(nóng)民工,孔凡成亦是如此。他首要的是保證農(nóng)民工的生命安全,其次保證農(nóng)民工不被克扣一分錢工資,最后還要保證農(nóng)民工的“知情權(quán)”。正是由于這種發(fā)自內(nèi)心的尊重,讓孔凡成的項目從來就不缺工人,更不缺好的工人。

  孔凡成的一言一行都傾注了對職工的真誠關(guān)懷和厚愛,把錦屏水電站工程項目部建成了一個溫馨的大家庭。這些年,孔凡成始終把職工當親人,把職工的急事難事當成自己的事,想方設法幫助解決,而對自己和家人卻虧欠的太多。

  七年多來,孔凡成除了回單位參加會議外,很少休假,一門心思撲在工地上,幾乎每天只休息四五個小時。2011年1月,正值施工的高峰期,孔凡成的老伴到醫(yī)院檢查身體時被確診患了癌癥,他得知后心里陣陣作痛。這些年自己長年在工地,虧欠老伴的實在是太多了,如果此刻還不回去陪陪她,于情于理都說不過去。可他一想到錦屏水電站項目是集團公司站穩(wěn)水電市場第一個具有影響力的大型工程項目,容不得半點疏忽大意,他還是“狠心”地選擇了留下來。一個多星期后,女兒通知他媽媽的手術(shù)時間已經(jīng)確定,就等著他到醫(yī)院簽字了,他這才不得已從工地直接趕往北京協(xié)和醫(yī)院。在醫(yī)院僅僅陪護了妻子六天,他又毅然返回工地,投入到錦屏緊張的施工會戰(zhàn)中。

  老孔是個出色的項目經(jīng)理,他參加過的工程有“魯班”,也有“詹天佑”,他個人更是完成了獲獎“大滿貫”,從優(yōu)秀項目經(jīng)理到全國五一勞動獎章,應有盡有。但他卻是一個“不稱職”的丈夫,現(xiàn)在,他依然毅然決然地選擇堅守,讓老伴獨自與病魔抗爭著。

  前不久,中國鐵建十八局集團公司董事長、黨委書記郝趁義冒著炎炎烈日來到孔凡成位于涿州光明小區(qū)的家,看望他臥病在床的老伴周成英。為了老孔能夠全身心地投入工作,周成英在平常的工作、生活等方面作出了很大的犧牲,承受了巨大的壓力,付出了艱辛的汗水。周成英抱怨說:“我們家老孔這么多年,很少關(guān)心我,化療都21次了,老孔回來陪護我加起來也沒幾次,我都習慣了。這次我患病,我一定要積極治療,爭取通過這道坎兒,我這么多年,我從沒拖過老孔的后腿,這次也一樣。反而是老孔,工地條件不好,你們領導要多提醒他要多注意身體……”周成英的一番話,讓在場的人無比動容??追渤杀M管早該退居二線,但他卻不能退,企業(yè)需要他,錦屏電站需要他,錦屏管理局局長、黨委書記王繼敏說,“老孔是錦屏水電站按時發(fā)電的底氣。”

  廉潔奉公的好干部

  “權(quán)力是一把雙刃劍,可以成就一個人,也可以毀掉一個人,必須用權(quán)為公,對得起自己的良心,對得起職工的信任。”這是孔凡成用好手中職權(quán)的基本準則。

  老孔廉潔自律,一塵不染,丁是丁,卯是卯,公私分明??追渤勺該雾椖拷?jīng)理那天起,就給自己定下一條規(guī)矩:有當面送禮的一律拒絕,背后偷著送的,交由辦公室一律退回。在錦屏水電項目,很多人看好他手中大大小小十幾個項目,有的想分包工程,有的想供應設備和物資,等等。孔凡成嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅持“大事集體決策,黨政共同負責”的原則,不搞個人說了算。無論是勞務隊伍招聘、物資設備采購、合同簽約,還是職工工資獎金發(fā)放等重大問題,始終堅持公正、公開、透明的原則。一次,有個供應商為設備中標的事,帶了幾萬元現(xiàn)金找到他??追渤蓢烂C地說,“我們買設備,一看質(zhì)量、二看報價和售后服務,只要你的設備符合條件,招標小組一致認可,我們會買的,否則,你就是送座金山,我也不能買!”在錦屏水電項目,總計購置挖掘機、裝載機、鑿巖臺車、出渣車等設備900多臺套,總價值達2.3億元左右,全部實行公開招標采購。

  孔凡成不徇私情,不謀私利。他兄弟姐妹8人,除了他之外都是地道的農(nóng)民,有的在家務農(nóng),有的在外打工。多年來,兄弟姐妹們不僅沒從孔凡成那得到任何好處,反而還要替他在親戚朋友面前“背黑鍋”挨罵,說他不近人情,不通情理。一個與孔凡成結(jié)交多年且交情很深的朋友找到他,想在工地包點工程,可孔凡成告訴他:“你我是好朋友,你要替我考慮,你來這里包點活,人家會怎么看我?你掙了錢,別人會說是我特殊關(guān)照了你,你掙不到錢或是干賠了,怎么辦?我不可能拿公家的錢給你補窟窿。”就這樣,他拒絕了這位朋友的要求。

  在錦屏項目大小施工隊伍20多個,有的跟著孔凡成干了十多年,但他從來不私下特殊照顧,全部按照公開招標合同規(guī)定,進行工程進度、安全質(zhì)量驗工計價,由工程、計劃、實驗、設備、物資、財務等部門層層把關(guān),合理付款。

  老孔為人低調(diào),生活樸素,洞里來洞里去總是一身工作服;在外地出差,總是能湊合就湊合,能省一點就一點,住賓館都是挑最便宜的,從來不講什么星,什么級,吃飯都是在路邊的小飯館,還和大家說,他最愛吃的是火車上的糙米飯。很多時候他加班錯過了吃飯的時間,就自己煮碗面或者泡包方便面就勉強對付。大家都私下說孔經(jīng)理“摳門”,但都心底里都由衷地敬重和佩服。幾年來,孔凡成共完成隧道公司、集團公司上繳1.1億元。可是他從來不居功,不驕傲,不擺闊氣,不擺架子,不鋪張浪費。老孔總是對大家說,“作為一名領導,一名黨員干部,要對得起良心,對得起職工的信任”。

  孔凡成就是這樣幾十年如一日,不圖名利,不計得失,以忠誠企業(yè)、忠于職守、廉潔奉公、屢創(chuàng)佳績的實際行動樹立了黨員領導干部和優(yōu)秀項目經(jīng)理的良好形象。不久前,他榮獲天津市廉政勤政優(yōu)秀黨員干部榮譽稱號。

  “實干重于言談,表率勝于命令”。每當關(guān)鍵時刻、危險關(guān)頭,年近六旬的他總是身先士卒,沖在最前面。TBM剛掘進不久,圍巖情況極差,掘進1米塌1米,施工的工人一時束手無策,而且士氣非常低落。老孔每天早上5點鐘,帶著一瓶礦泉水,到現(xiàn)場指揮,和技術(shù)人員和施工隊長天天泡在洞子里,反復觀察,共同探討。“埋深大,地應力高,巖爆強,涌水多”是他心中難以釋懷的隱患。由于惡劣的地質(zhì)等原因,進度一度非常緩慢,老孔憂心如焚,徹夜難眠,食不甘味,急得牙痛病犯了,身體也瘦了10多斤,但他一直堅持著、挺著,還舉重若輕地安慰大家,給同志們鼓勁。

  2010年2月,錦屏2號隧洞出現(xiàn)罕見的強巖爆。巨大沖擊波,把隧道底拱沖出3條寬三十公分,長四十米,深三米的裂縫,在一旁出渣的20方自卸車斗子直接被掀翻,巨大的裝載機也報廢了,大家嚇得誰也不敢進去。沖擊波剛過,孔經(jīng)理第一個沖到現(xiàn)場,大家一看,都不顧危險,跟著沖了進去。工人們都說,“孔經(jīng)理身先士卒,不懼安危,這樣的領導俺們打心眼里佩服!” 最終他們研究出快速處理的施工方案和技術(shù)措施,使施工穩(wěn)步推進。

  現(xiàn)在的錦屏大山上,工地依然還是那樣車水馬龍,孔凡成依然還是那樣忙碌。在孔凡成的帶領下,現(xiàn)在錦屏一號引水隧洞正進行充水實驗,首臺機組發(fā)電目標勝利即將實現(xiàn)。很多人說,這一切,如果沒有孔凡成,也許實現(xiàn)不了。

  孔凡成扎根錦屏、建功錦屏、奉獻錦屏的精神,重如錦屏山、浩似雅礱江,將永遠銘刻在錦屏工程建設的豐碑上,將永遠銘記在中國鐵建十八局集團改革發(fā)展的史冊上。他不愧是共產(chǎn)黨員的標兵、項目管理的典范,不愧是忠誠企業(yè)的項目經(jīng)理模范。老孔像一頭忠誠拓荒的老黃牛,在錦屏水電站繼續(xù)書寫著傳奇……

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