梧柳7標(biāo)隧道技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭寰宇。
梧柳7標(biāo)共有4座隧道，總長3公里，每一座隧道的施工方案、場站布置方案和變更方案都由他組織編制,每一座隧道進(jìn)場施工、每一個洞口開工建設(shè)、每一輛臺車投入使用都能看到他忙碌的身影,5名隧道技術(shù)員對隧道管理從陌生到熟悉都有他指導(dǎo)的痕跡,他是梧柳7標(biāo)的隧道技術(shù)負(fù)責(zé)人鄭寰宇。
潛心修煉
2009年7月，鄭寰宇從長沙理工大學(xué)隧道與地下工程專業(yè)畢業(yè)，成績優(yōu)異的他剛畢業(yè)就被中鐵隧道集團(tuán)錄用，并來到杭州地鐵二號線和彩虹快速路等項目從事隧道現(xiàn)場施工管理工作。初入職嘗充滿干勁的他勤問好學(xué)，短短的3年多時間就掌握了地下連續(xù)墻、井點降水、深大基坑開挖及支護(hù)（盾構(gòu)法、明挖法、鉆爆法）等一系列隧道施工技術(shù)。
忙碌的時間總是過得很快，本以為會在中隧集團(tuán)繼續(xù)奮斗下去的他因為愛情與廣西路建集團(tuán)結(jié)緣。2012年8月，為了愛人，鄭寰宇拒絕中鐵隧道集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的挽留毅然辭職來到廣西，并成功應(yīng)聘進(jìn)入集團(tuán)公司成為路建這個大家庭的一員。2012年至2014年，他被分配到在河都4標(biāo)負(fù)責(zé)隧道施工管理以及變更索賠工作。在河都4標(biāo)他依然保持著勤奮學(xué)習(xí)努力工作的狀態(tài)，通過內(nèi)外業(yè)結(jié)合學(xué)習(xí)，他很快熟悉了集團(tuán)公司的管理，迅速上手負(fù)責(zé)更多的隧道管理工作，管理水平和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提升。
勇?lián)厝?br />
2014年10月，還沉寂在新婚喜慶中的他，還沒來得及享受婚假，就服從集團(tuán)公司安排來到金秀大瑤山深處的梧柳7標(biāo)，肩負(fù)起項目所有隧道的施工管理建設(shè)重任。初到梧柳7標(biāo)，項目隧道進(jìn)度緩慢施工任務(wù)繁重，4座隧道5個施工點只有1座隧道滿足進(jìn)洞施工條件。
面對龐雜的隧道工作，鄭寰宇首先從熟悉圖紙和施工現(xiàn)場入手，利用最短時間熟悉全部隧道工作。鄭寰宇每天都是很早就去到施工現(xiàn)場，和現(xiàn)場施工員還有勞務(wù)隊互相學(xué)習(xí)，討論，查看圍巖情況等，晚上在辦公室看圖紙。由于隧道施工點多，他幾乎都沒有休息時間，剛剛新婚的妻子對此還是支持他的工作。
由于隧道內(nèi)光線不足，必須使用單反相機(jī)才能拍攝清晰照片，但對于專業(yè)性的單反相機(jī)鄭寰宇第一次接觸，不懂使用。但為了拍攝清晰的照片，鄭寰宇謙虛好學(xué)，認(rèn)真向同事求教，并不斷練習(xí)照相技術(shù)，常常一天就用掉2塊電池?，F(xiàn)在他從一個對單反相機(jī)一竅不通的新手已變成熟悉掌握調(diào)節(jié)變焦、光圈和快門速度等技術(shù)的攝影師。
隨著隧道施工管理人員逐步到崗，潛心工作的他帶領(lǐng)著隧道施工組很快將各隧道工作順利推進(jìn)，他已然成為項目全部隧道的技術(shù)負(fù)責(zé)人。更多時候他負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)工作，但是他對隧道的管理工作沒有放松，每一座隧道的情況他都了如指掌。每次隧道檢查，無論是詢問進(jìn)度、圍情況巖、支護(hù)參數(shù)、方案等，鄭寰宇總是可以馬上報出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。今年9月，梧柳7標(biāo)第一座隧道順利雙洞貫通，這其中鄭寰宇的付出不可或缺。
舍家為路
2015年9月，鄭寰宇的女兒出生，但女兒出生的當(dāng)天他還在進(jìn)行著質(zhì)量安全專項檢查。當(dāng)聽到女兒已經(jīng)出生的消息后，升格為父親卻不能陪伴在臨產(chǎn)的妻子身邊，他又喜又惱，連夜趕車回家看望妻女。這就是鄭寰宇的責(zé)任心，為了工作放棄了很多能和家人在一起的時間。
“師傅是我們強(qiáng)大的后盾，在施工當(dāng)中我們遇到無法解決的問題時，他會很認(rèn)真的解答我們的疑惑，還經(jīng)常拓展到另外一個知識點。”向南隧道的施工員潘昌這么評價鄭寰宇。2014年集團(tuán)公司共派三位隧道施工員跟隨鄭寰宇學(xué)習(xí)，在他的教導(dǎo)和帶領(lǐng)下，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)這三位隧道施工員已經(jīng)成長為可以獨當(dāng)一面，每個人單獨負(fù)責(zé)管理一座隧道。
由于指導(dǎo)出色，2015年鄭寰宇又成為2名新員工的師傅，這是集團(tuán)公司導(dǎo)師帶徒第一次給他安排正真意義上的徒弟。為了更好的帶好徒弟，鄭寰宇帶著2位徒弟一遍一遍的跑現(xiàn)常不僅到隧道，還到拌合站、試驗室和碎石場等場站去指導(dǎo)他們控制質(zhì)量，還教導(dǎo)他們?nèi)绾闻c勞務(wù)隊伍打交道，他還鼓勵他們學(xué)理論、寫論文、編寫工法，鄭寰宇其中一位徒弟林顯榮說：“我為我能遇見那么好的師傅而感到榮幸。”
鄭寰宇是梧柳7標(biāo)公認(rèn)的責(zé)任標(biāo)兵，每一個項目員工對他的第一映象就是他是一個對工作很負(fù)責(zé)很有責(zé)任心的人，這份責(zé)任感讓他在梧柳7標(biāo)成長成熟。
