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創(chuàng)新:穩(wěn)占市場的關(guān)鍵
2011-12-19 來源:昆明日?qǐng)?bào)
——訪昆明市市政工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院董事長陸泳

    在昆明市大力推進(jìn)工業(yè)突破、園區(qū)建設(shè)、招商引資之際,也涌進(jìn)了大批的投資者參與現(xiàn)有的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。作為一家地方性的市政專業(yè)設(shè)計(jì)院,昆明市政工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院有限責(zé)任公司(以下簡稱市政工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院)董事長陸泳近日接受記者采訪,他表示,完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施,不僅可以提高人居環(huán)境,改善城市形象,同時(shí)還能創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。

 
   完善的城市基礎(chǔ)設(shè)施也創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境

    曾有60%的設(shè)計(jì)任務(wù)來自地州

    據(jù)陸泳介紹,目前,云南省承擔(dān)市政工程設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院大概有5-6家,但隨著近年來省外很多市政工程設(shè)計(jì)院的紛紛進(jìn)駐,原有的市場競爭就更加激烈。“和省外大院相比,昆明市政工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院是一個(gè)地方性的市政專業(yè)設(shè)計(jì)院,在發(fā)展地州市場份額上就更有優(yōu)勢,這也是我院今后的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn),今年將努力爭取實(shí)現(xiàn)40%以上的設(shè)計(jì)任務(wù)來自地州市場。”

    據(jù)了解,市政工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院成立于1984年,是云南省唯一的市政專業(yè)設(shè)計(jì)院,持有國家建設(shè)部頒發(fā)的市政道路、橋梁、排水、給水、測繪資質(zhì)、城市規(guī)劃編制和工程咨詢等專業(yè)證書,曾經(jīng)在2007年有60%的設(shè)計(jì)任務(wù)來自地州市場。

    “在隨后的兩年里,因?yàn)槔ッ鳂I(yè)務(wù)量的激增,無暇顧及地州的市場。”但陸泳認(rèn)為,整個(gè)昆明市場的總量是有限的,同時(shí)還有省外市政工程設(shè)計(jì)企業(yè)的虎視眈眈,云南本土的企業(yè)必須要揚(yáng)長避短,擴(kuò)大地州市場份額,做大市政工程設(shè)計(jì)的蛋糕。

    “龜背”首創(chuàng)國內(nèi)先河

    提及最具創(chuàng)新性的市政工程案例,陸泳首推小西門的龜背立交橋。

    他告訴記者,早在2007年的時(shí)候,市政工程設(shè)計(jì)科學(xué)研究院就做過相關(guān)的調(diào)查,在上班日、休息日、高峰期與平峰期等不同時(shí)間和時(shí)段進(jìn)行定期觀察,得出小西門機(jī)動(dòng)車道數(shù)與機(jī)動(dòng)車流量基本匹配的結(jié)論。

    “造成交通擁堵的主要原因是非機(jī)動(dòng)車、行人與機(jī)動(dòng)車的干擾,如何解決這一難題,也困擾了我們很長一段時(shí)間。”陸泳坦言,當(dāng)時(shí)曾想過建一個(gè)立交橋,但這一方案需拆除周邊很多建筑,投資巨大,工期至少需要2年的時(shí)間,對(duì)周邊商業(yè)影響也很大;最重要的是,還要面臨小西門附近地下復(fù)雜管線的問題。

    這一方案被陸泳及其團(tuán)隊(duì)否決后,他們又重新設(shè)計(jì)了一個(gè)“龜背”立交模式,通過將快速交通系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車道適度提高上跨,慢速交通系統(tǒng)非機(jī)動(dòng)車道和行人通道適度降低下穿,形成頂層高效平面節(jié)點(diǎn)和底層通道式廣場,確保非機(jī)動(dòng)車與行人的安全通行,同時(shí)機(jī)動(dòng)車的安全性也得到了大大提高。這是對(duì)城市中心區(qū)道路空間有限,機(jī)、非干擾嚴(yán)重的交通節(jié)點(diǎn)如何解決重點(diǎn)交通問題的一種嘗試。

    “盡管有些人對(duì)這一工程發(fā)出不同的聲音,得不到很多人的理解和支持,但它確實(shí)緩解了小西門的交通擁堵狀況,一年后周圍的商圈也迅速恢復(fù)。經(jīng)我們后期錄像調(diào)查,在同一角度、同一時(shí)間段,小西門未修‘龜背’之前被堵的概率是80%,修好后驟減為20%。而且,小西門在2008年以前是昆明市最堵的一個(gè)節(jié)點(diǎn),但在其后的二環(huán)建設(shè)期間,整個(gè)主城都變得非常擁堵的情況下,小西門并沒有成為最堵的節(jié)點(diǎn),這也說明‘龜背’發(fā)揮了作用。”陸泳說。

    創(chuàng)新才能搶占市場份額

    近年來,昆明大力推進(jìn)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)專業(yè)的市政工程設(shè)計(jì)院來說,似乎意味著一個(gè)嶄新時(shí)代的來臨。但陸泳更愿意將其看做一種挑戰(zhàn)。

    在他看來,在大發(fā)展的背景下,市政工程設(shè)計(jì)院的競爭壓力將會(huì)更大,新技術(shù)及新理念的應(yīng)用就顯得尤為重要。

    “2008年底,我們與香港合資成立了昆明阡陌交通工程咨詢公司。我們也在不斷開拓創(chuàng)新,學(xué)習(xí)并使用新技術(shù)、新理念來適應(yīng)市場的需求。為此,院內(nèi)每年專門有一筆資金用于課題研究,同時(shí)承擔(dān)昆明市政方面的標(biāo)準(zhǔn)圖制定等工作,每年還定期組織員工到外面學(xué)習(xí)和考察,向更高標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)市政工程看齊,力爭沖刺一個(gè)綜合性的設(shè)計(jì)研究院。”陸泳始終堅(jiān)信創(chuàng)新才是穩(wěn)占市場的關(guān)鍵。

    除此之外,他倡議利用昆明一年四季都適宜騎車的氣候,在一些街頭小巷建一個(gè)專供自行車及行人使用的慢性通道系統(tǒng),“昆明市政建設(shè)一定要結(jié)合整個(gè)城市的文化歷史發(fā)展及地形、地貌特征,打造屬于自己的特色,有昆明獨(dú)特的味道,而不是復(fù)制品。”
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