王宇光：工作是給自己干的
2012-12-11 來源：互聯(lián)網(wǎng)
王宇光是中建七局總承包公司鄭州深航項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理。他中等身材，干練、陽光、帥氣、自信。自1995年畢業(yè)以來，他在施工一線摸爬滾打。“工作是給自己干的”是他常說的一句話。他認為，作為項目的管理者，只有對自己“狠”一點，把別人“消遣”的時間用在工作和學(xué)習(xí)上，才有可能一步步走向成功。
2009年3月，中建七局總承包公司中標鄭州深航項目。該項目由4棟33層商住樓組成，總建筑面積15.7萬平方米，總造價2.2億元。這是中建七局總承包公司當(dāng)時在鄭州市承建的建筑高度最高、單項合同額最大的商住樓建設(shè)工程，也是中建七局的年度重點工程。
該公司決定以內(nèi)部競聘的形式招聘項目經(jīng)理。在激烈的競爭中，王宇光以最優(yōu)項目“施政”方案和多項創(chuàng)優(yōu)目標，一舉征服現(xiàn)場評委，擔(dān)任深航項目經(jīng)理部的項目經(jīng)理。
盡管王宇光曾多次擔(dān)任項目經(jīng)理一職，但此前他所管理的項目工程體量都不是很大，而且多為水泥廠房工程?，F(xiàn)在，要負責(zé)管理河南省鄭州市這項4棟33層超高層建筑組成的工程，他暗暗為自己鼓勁：一定要盡心盡力，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，為企業(yè)，也為自己干好這份具有挑戰(zhàn)性的工作。
為實現(xiàn)在競聘時對企業(yè)做出的莊嚴承諾，上任伊始，王宇光就帶領(lǐng)項目部有關(guān)主管人員，主動拜訪駐地建管部門負責(zé)人，更多地了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)政策和要求。同時，他組織人員擠出時間到鄭州市區(qū)其他工地參觀，掌握最新的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標準和安全文明施工規(guī)范，把一些工地上的好做法拍錄下來，以便對照整改，迎頭趕超。
持續(xù)幾天的參觀學(xué)習(xí)，大家很快找出了自身的差距，明確了各項工作的創(chuàng)優(yōu)目標。一個月后，施工現(xiàn)場的面貌煥然一新，讓人眼前一亮：項目部按照河南省文明施工規(guī)范的要求，結(jié)合落實《中建CI手冊》標準，建起了氣派的項目辦公區(qū)和外施員工生活區(qū)；工地圍墻被粉刷一新，標志圖牌清晰醒目。為豐富職工的文化生活，在生活區(qū)建起了標準的籃球場和農(nóng)民工夜校。為了方便工地農(nóng)民工夫婦居住和來隊家屬探親，細心的王宇光還在生活區(qū)建起了16套農(nóng)民工夫妻公寓。此舉，得到了農(nóng)民工的好評，并被多家新聞媒體作為典型予以宣傳報道。
在項目的內(nèi)部管理上，王宇光以公司首次推行風(fēng)險抵押承包責(zé)任制為契機，大力強化管理人員的風(fēng)險責(zé)任意識，將項目的工程進度、質(zhì)量目標、安全文明工地創(chuàng)建、應(yīng)實現(xiàn)的效益目標和項目黨建工作一體化管理等指標，層層分解到項目各部門以及工地4個棟號班組，并以責(zé)任狀的形式，明確各階段、節(jié)點管理目標和最終要實現(xiàn)的項目管理總體目標以及各階段獎罰兌現(xiàn)的標準。同時，他們還以勞動競賽為載體，認真實行階段性的檢查、評比和表彰，從而形成項目管理團隊的凝聚力和頑強的戰(zhàn)斗力。
在2011年度項目開展的競賽活動中，2號樓棟號長劉海成帶領(lǐng)的施工班組屢屢奪魁，多次獲得高額獎金。王宇光十分愛惜像劉海成這樣在實踐中成長起來的青年技術(shù)骨干，在公司組建新項目機構(gòu)時，及時將劉海成推薦為新項目的總工程師。一年多時間里，深航項目部提拔的中層管理骨干多達10人。
王宇光認為，“工作是給自己干的”。他覺得，在工作中積累的經(jīng)驗越多，成長得越快，付出的越多，進步就越大，收獲的就越多，怕苦怕累和貪圖享樂的人是難以體會到成功的快樂的。
在工地上，身為項目經(jīng)理的王宇光是最忙的人?，F(xiàn)場工作的調(diào)度安排、各工種工序間的協(xié)調(diào)、對外關(guān)系的及時溝通、各種會議等，讓他分外忙碌。但是，無論工作多么繁忙，他每天早上總要在大伙上班之前趕到工地，提前安排和交代好一天的工作；每天晚上，除特殊情況外，他都要到工地現(xiàn)場走走看看，檢查工作的落實情況，往往要忙到午夜時分才離開。盡管從家到工地開車也就十幾分鐘，他卻給自己立了條規(guī)矩：每周一的晚上必須在工地上值班，及時解決現(xiàn)場的各種實際問題。他說：“如果一天沒到工地，晚上睡覺就不踏實。”
十幾年的建筑施工生涯，讓王宇光得了較嚴重的胃潰瘍。為此，他只得常年在車廂里帶上些干糧，在餓急了時嚼幾口充饑，再繼續(xù)投入到工作中。
在王宇光的帶領(lǐng)下，深航項目經(jīng)理部的管理人員上下團結(jié)一心，攻堅克難，在轟轟烈烈的勞動競賽中，不斷刷新著工程施工的紀錄。在企業(yè)與地方開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，深航項目部也屢屢捧杯獲獎。2011年12月，深航項目4棟超高層建筑全部提前封頂，被評為河南省結(jié)構(gòu)中州杯（省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)）工程。該工地被評為河南省安全文明工地，獲得中建CI創(chuàng)優(yōu)銀獎。該項目部先后獲得中建七局優(yōu)秀項目經(jīng)理部、中建總公司廉潔文化進項目示范點、中建總公司五好黨支部等榮譽。王宇光連續(xù)兩年被評為鄭州市、鄭東新區(qū)施工管理先進個人，并被評為2010年度河南省優(yōu)秀項目經(jīng)理、2011年度全國優(yōu)秀項目經(jīng)理。
隨著中建七局總承包公司規(guī)模的迅速擴大和施工項目的激增，2011年12月，在深航項目施工任務(wù)尚未完成之時，公司又任命王宇光兼任總造價2.66億元的鄭州綠洲花園工程的項目經(jīng)理。面對雙重任務(wù)和雙重責(zé)任，王宇光迎難而上，始終把干好這兩個項目作為自己應(yīng)盡的神圣職責(zé)！
深航項目將于今年6月份交付使用。4棟33層商務(wù)住宅樓在鄭東新區(qū)比肩而立，向過往的人們展示著中建七局人的驕傲，展示著一位金牌項目經(jīng)理的驕傲。眼下，位于鄭州開發(fā)區(qū)的綠洲花園工程正在如火如荼地進行著主體施工。王宇光每天在這兩個中建七局的重點工程中來回奔波，盡管十分辛苦勞累，但他總是忙并快樂著，臉上常常掛著微笑，因為他覺得“工作是給自己干的”。
