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張海亮:長年漂泊在外的老書記
2012-09-06 來源:中華鐵道網(wǎng)
中華鐵道網(wǎng)(通訊員 劉紅剛)他從事黨務工作20多年,始終牢記黨的根本宗旨,在本職崗位上盡職盡責、無私奉獻,時時處處用一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,履行黨員義務,踐行“三個代表”及科學發(fā)展觀的重要思想,永葆著共產(chǎn)黨員的先進性,將自己的責任、熱情、智慧和心血全部奉獻于黨務工作這一偉大事業(yè),以高尚的人格魅力得到了廣大員工的認可,他就是現(xiàn)任二十局集團電氣化公司玉鐵項目黨支部書記張海亮,被大家譽為長年在外漂泊的老書記。

  提升素質(zhì)找準定位

  張海亮同志從加強自身素質(zhì)的培養(yǎng),提高自己的業(yè)務能力來開始黨的基層工作,作為一個項目書記,深感身上膽子沉重,自己的業(yè)務素質(zhì)決定自己的工作能力,也就是打鐵要靠自身硬,除積極學習黨的政策,還要學習新的知識,新的問題和解決方法,新的形勢下,知識更新之快,昨天的理論未必能解釋今天的現(xiàn)實,今天的經(jīng)驗也未必能解決明天的問題,所以必須學習,學習,再學習,努力,努力,再努力;加強組織工作的能力培養(yǎng),學會組織工作,學會召開會議的程序,組織各種活動的方法,步驟,評比和總結(jié)。學會處理員工的思想,動態(tài)以及員工的精神面貌,以及突發(fā)事件的處理,注重自己的行為,儀表等細節(jié)方面的培養(yǎng),常言道“細節(jié)決定成敗”,做出的細節(jié)反映了個人行為,體現(xiàn)在員工以及施工隊伍心中的形象。

  在與班子團結(jié)方面,積極做到大事講原則,小事講風格,以寬闊的胸懷來容納人,共同達到心往一處想,勁往一處使;其次加強同項目班子成員的溝通,達到相互理解,相互尊重,共同促進項目各項工作的順利進行;最后能夠虛心聽取別人的意見和建議;讓全體員工各抒己見,暢談項目管理中的優(yōu)缺點,對合理化建議積極采納,達到相互信任,相互理解,相互支持,相互補臺不拆臺,為實現(xiàn)年度目標共同努力。

  在積極做好各方面工作的同時,還要強化自己的廉潔自律,要求別人做到的,自己首先做到,才能得到員工的信任。結(jié)合幾年的工作,深深體會到項目書記要有一個良好的“品德”,“德”是第一位的,良好的品德反映出員工對自己的信任度;如果作為項目書記處理各種業(yè)務能力有限,那么在員工中說話就沒有力度,三是要用成績說服人,只有自己通過不懈努力,工作上扎扎實實,做出相應的成績來,員工才能佩服你,也就是說想干事,能干事,干實事,干成事,敢擔事,不誤事,才能贏得組織的認可,職工的滿意度才能提高,要以廉生威,堅持廉潔自律,才能受到員工的擁護,才能使員工信得過。

  全心投入黨務事業(yè)腳踏實地跟著黨走

  基層黨支部是在基層組織中領導黨員和帶領群眾進行社會主義現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。基層黨支部書記必須抓好思想政治工作,切實起到凝聚人、激發(fā)人、轉(zhuǎn)化人的作用,班子成員不僅要分工明確、互相補臺、團結(jié)協(xié)作,而且要從思想認識上把每個員工的工作統(tǒng)一到一個整體目標上來。

  二十多年來不論職務如何變化,他都樂觀向上地對待和接受黨組織的每一次安排和每一項任務,能夠針對不斷變化的工作崗位和新的挑戰(zhàn),以一名普通黨務工作者所具備的綜合素質(zhì)和對黨的事業(yè)所抱有的事業(yè)心和責任感、以愛崗敬業(yè)精神默默地工作著。他常說的一句話是:“我永遠不會忘記入黨時,面對鮮紅的黨旗宣誓的那一刻!”,他牢牢記住自己的入黨誓言,這是他始終如一地保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣的精神支柱;是他全面踐行“三個代表”及科學發(fā)展觀重要思想,堅持“情為民所系,權為民所用,利為民所謀”的思想基礎;是他在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、克己奉公,以實際行動自覺維護黨的形象和利益,為黨和人民的事業(yè)無私奉獻的自我寫照。

  不論在基層還是在機關,也不論工作崗位如何變換,他一直以為,每一種經(jīng)歷都是自己人生最寶貴的財富。

  1978年3月應征為總參高炮六十五師,并于1979年2月參加中越自衛(wèi)反擊戰(zhàn),榮立三等功,后經(jīng)部隊院校的培養(yǎng)分配到鐵道兵第十師特務連,兵改工后任局通信管理中心主任兼黨支部書記、通信科長、公司總經(jīng)理助理。雖然歲月的風霜已經(jīng)在他的臉上平添了許多皺紋,但他工作的熱情依然不減當年。在玉鐵項目他不但要負責項目的黨建思想政治工作,而且征地拆遷協(xié)調(diào)和后勤保障工作及通信施工工作,被大家稱為工地上的“救火隊長”。

  作為項目領導班子的帶頭人,在班子建設上,他努力維護班子團結(jié),以建設學習型項目部為切入點,逐步把項目部一班人打造成一個和諧、團結(jié)、高效的團隊。他常說,作為一個項目書記,不能游離于施工生產(chǎn)之外而工作,否則思想政治工作就只能是空談。征地拆遷工作無論在哪個項目都是個頭痛的事,沒有很強的交往、協(xié)調(diào)能力和良好的心態(tài)是無法勝任的,受不了的委屈也要受,喝不下的苦酒也要喝。為了保證工程的順利進行,張海亮既要尋求政府部門的支持,又要得到老百姓的理解,走街串戶,講政策、講道理、拉家常,曉之以理,動之以情,有時連口水都喝不上。真誠所致,金石為開,張書記用他的原則、真情和艱辛贏得政府部門的支持和鄉(xiāng)親們的信賴,征地拆遷工作從沒拖過工程的后腿。

  俯首甘為孺子牛愿做職工貼心人

  作為一個從事黨的事業(yè)多年的老黨員老干部,更要積極學習工會工作知識,運用工會賦予的權力,全力維護企業(yè)員工的利益,被企業(yè)員工稱之為貼心人。善于開展各項活動,增強員工的凝聚力,因工程項目所處的地點不同和工作性質(zhì)的特殊性,員工會產(chǎn)生急躁情緒和逆反心理,針對此情況,要積極地利用當?shù)貤l件和自然環(huán)境,開展豐富多彩的活動。以增強員工的凝聚力和提高員工熱愛項目,扎根項目,奉獻項目的熱情,首先做到以國家法定假日,開展員工的文化娛樂活動。

  在項目上,他從不認為自己是個老同志,如同趙國時期的振國老將廉頗,讓其他幾國懼恐之,籃球比賽,羽毛球比賽、參觀學習等親自帶頭參與,開展好項目勞動競賽活動,促進員工的積極性,形成良好的施工生產(chǎn)氛圍,展開比、學、趕、幫、超的態(tài)勢,但在開展勞動競賽時必須有方案,有步驟,有評比,有總結(jié),有表彰,否則員工將會失去對自己的信任,最后開展以學習為主題和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,通過比知識,比能力,比貢獻,才能激發(fā)員工對完成任務的信心和決心。

  善于做員工的思想工作,增強員工對項目的依賴,項目管理中人的因素是最重要的,對于員工的思想、行動、情緒變化的觀察是至關重要的。

  經(jīng)常觀察員工的心理素質(zhì),讓員工有一個好的心情。特別是新畢業(yè)學員,他經(jīng)常講述公司的光榮歷史和奮斗目標,以及給個人施展才華的機會等,其次是解決員工的后顧之憂,通過工資發(fā)放和開展“三不讓”活動。關心員工的實際困難,讓員工感受到黨組織的溫暖。最后,是善于鼓勵員工的上進心,切實讓員工感受到將來有所作為,而樂于奉獻!

  “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”、“風雨過后見彩虹”,“一份耕耘、一分收獲”,自2004年任項目黨支部書記以來,他本人榮獲公司、集團公司、總公司先進個人及優(yōu)秀黨務工作者等光榮稱號,他所干的項目部分別為鐵道部評為“模范職工之家”、榮獲“中華全國總工會國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“安康杯先進班組”。陜西省國資委“先進性教育先進黨支部”,渝懷電力項目部獲股份公司優(yōu)質(zhì)工程,多次獲集團公司“建家建線”先進單位及“安全質(zhì)量文化先進單位”等稱號,同時還獲得“青年人才示范崗”和“四好領導班子”等榮譽稱號。

  
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