2018年，我司與上海市隧道工程軌道交通設(shè)計(jì)研究院達(dá)成合作，承接深圳濱海大道（總部基地段）交通綜合改造工程，負(fù)責(zé)其中的設(shè)計(jì)全過(guò)程咨詢(xún)部分。目前該項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)已經(jīng)接近尾聲，贏得了上海市隧道工程軌道交通設(shè)計(jì)研究院的一致好評(píng)。
2020年，我們與中鐵四局達(dá)成合作，再次承接濱海大道項(xiàng)目，負(fù)責(zé)施工標(biāo)項(xiàng)目BIM咨詢(xún)合作，目前正如火如荼的開(kāi)展施工階段的BIM應(yīng)用。
一、項(xiàng)目介紹
本項(xiàng)目位于深圳市超級(jí)總部基地南側(cè)，西接沙河西路立交改造工程，東至廣深高速公路，全長(zhǎng)約5.95Km。其中總部基地段（沙河?xùn)|路-深灣五路）為下沉改造段，主線隧道暗埋段長(zhǎng)度1.56Km，兩側(cè)分別設(shè)置268m及235m敞開(kāi)段；下沉隧道上部改造為上蓋綠地休閑空間。
項(xiàng)目總體線位布置圖
二、項(xiàng)目重難點(diǎn)
本項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中，主要存在以下重難點(diǎn)：
（1）項(xiàng)目地理位置緊鄰海灣，現(xiàn)狀道路為填海改造形成，工程地質(zhì)條件復(fù)雜，場(chǎng)地條件受限，寬大基坑施工風(fēng)險(xiǎn)高，市政管網(wǎng)錯(cuò)綜復(fù)雜，施工組織設(shè)計(jì)難度大，施工周期緊迫等；
?。?）項(xiàng)目涉及專(zhuān)業(yè)眾多，各專(zhuān)業(yè)間設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)難度大，綜合管線碰撞問(wèn)題突出；
?。?）項(xiàng)目毗鄰深圳灣超級(jí)總部基地、紅樹(shù)林保護(hù)區(qū)及深圳灣公園，對(duì)下沉隧道上蓋公園景觀設(shè)計(jì)要求高。這些外部因素給項(xiàng)目精細(xì)化設(shè)計(jì)、施工管理帶來(lái)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
（4）由于缺少相關(guān)規(guī)范，地下港灣式公交?？空就L(fēng)及消防設(shè)計(jì)困難。
針對(duì)以上項(xiàng)目實(shí)施問(wèn)題，項(xiàng)目采用BIM技術(shù)解決方案，搭建道路、隧道、地質(zhì)、市政管線等模型，借助BIM可視化效果表現(xiàn)手段，對(duì)全線進(jìn)行BIM三維設(shè)計(jì)，革新傳統(tǒng)設(shè)計(jì)表達(dá)手法，使設(shè)計(jì)、施工方案與工程實(shí)際完美結(jié)合。
三、BIM實(shí)施目標(biāo)
1.BIM應(yīng)用實(shí)施目標(biāo)
1）優(yōu)化設(shè)計(jì)方案
由于本工程北側(cè)為超級(jí)總部基地，南側(cè)有公園、紅樹(shù)林濕地，工程設(shè)計(jì)重難點(diǎn)多，開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)BIM模型創(chuàng)建，借助BIM可視化效果展示，輔助設(shè)計(jì)優(yōu)化隧道和道路改造工程方案；
2）杜絕“錯(cuò)漏碰缺”
本工程范圍內(nèi)，市政管線總里程超過(guò)300公里，其中下沉隧道段有接近70公里管線，隧道側(cè)還存在兩處較大斷面排洪渠，管線工程極其復(fù)雜，開(kāi)展機(jī)電管線碰撞檢查和管線綜合，有助于杜絕管線“錯(cuò)漏碰缺”；
3）提高設(shè)計(jì)質(zhì)量
BIM能夠給各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員提供協(xié)同工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，有助于實(shí)現(xiàn)精細(xì)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量；
4）為施工BIM提供數(shù)據(jù)參考
設(shè)計(jì)階段BIM模型創(chuàng)建完成后，可有效傳遞至施工階段，為后續(xù)施工各項(xiàng)BIM應(yīng)用提供基礎(chǔ)模型數(shù)據(jù)參考。
公交港灣
2.BIM應(yīng)用實(shí)施范圍
項(xiàng)目全過(guò)程BIM模型創(chuàng)建內(nèi)容，包括但不限于道路工程、隧道工程、智慧交通工程、景觀工程、前期工程、傾斜實(shí)景等，如下圖所示。
四、項(xiàng)目亮點(diǎn)
項(xiàng)目引入Bentley技術(shù)解決方案，開(kāi)展全過(guò)程BIM協(xié)同設(shè)計(jì)、基于BIM+GIS的多源數(shù)據(jù)融合、勘察地質(zhì)與地下管線自動(dòng)建模、設(shè)計(jì)方案可視化呈現(xiàn)及交通疏解仿真等技術(shù)的探索與實(shí)踐。目前已獲得6項(xiàng)國(guó)內(nèi)知名BIM大賽獎(jiǎng)項(xiàng)。
基于BIM+GIS多源數(shù)據(jù)融合技術(shù)應(yīng)用
三維地質(zhì)模型可視化呈現(xiàn)
全景效果輕量化引擎應(yīng)用
超圖GIS平臺(tái)應(yīng)用
基于BIM+GIS的智慧建設(shè)管理平臺(tái)展示
五、設(shè)計(jì)階段BIM應(yīng)用
在本項(xiàng)目策劃中，制定從方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的全過(guò)程BIM設(shè)計(jì)應(yīng)用點(diǎn)，包括多專(zhuān)業(yè)協(xié)同三維設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)方案漫游、工程量復(fù)核等，旨在通過(guò)BIM技術(shù)應(yīng)用，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。
1.多專(zhuān)業(yè)協(xié)同三維設(shè)計(jì)
在協(xié)同工作環(huán)境中，依據(jù)項(xiàng)目BIM應(yīng)用實(shí)施策劃要求，搭建項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)BIM設(shè)計(jì)模型，如下圖所示，包括工程全線改造道路工程、隧道工程主體及其附屬的土建、機(jī)電、裝飾、地質(zhì)、地下管線等，以及工程周邊市政管線、地面交通系統(tǒng)等BIM模型創(chuàng)建。
土建模型
裝飾模型
機(jī)電模型
地質(zhì)模型
底下管線模型
2.設(shè)計(jì)方案可視化效果表現(xiàn)
在設(shè)計(jì)方案中，根據(jù)隧道不同設(shè)計(jì)方案要求，創(chuàng)建相應(yīng)的隧道BIM模型，以三維可視化的形式展現(xiàn)方案的設(shè)計(jì)理念、思路和細(xì)節(jié)表現(xiàn)，輔助設(shè)計(jì)方、業(yè)主、政府相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，便于進(jìn)行設(shè)計(jì)方案比選和快速?zèng)Q策。通過(guò)可視化直觀方式，看出不同設(shè)計(jì)方案條件下的穗莞深城際站與港灣式?？空疽约爸苓叚h(huán)境之間的相對(duì)空間位置關(guān)系，如下圖所示，有助于設(shè)計(jì)人員改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，輔助業(yè)主進(jìn)行方案決策。
穗莞深城際站設(shè)計(jì)方案可視化效果表現(xiàn)
3.工程設(shè)計(jì)方案漫游
以規(guī)劃的濱海大道改造道路、隧道BIM模型為基礎(chǔ)，結(jié)合無(wú)人機(jī)航拍的周邊環(huán)境模型、市政管線模型及地下建構(gòu)筑物模型，直觀展示工程整體設(shè)計(jì)方案成果，進(jìn)行仿真漫游，虛擬展示工程建成實(shí)景并判斷周邊環(huán)境的影響，尤其是線路與現(xiàn)狀路網(wǎng)及相關(guān)工程的關(guān)系，隧道匝道口位置、港灣式?？空九c周邊環(huán)境的關(guān)系等，在方案階段妥善處理與周邊建構(gòu)筑物的關(guān)系，避免錯(cuò)漏碰缺，輔助設(shè)計(jì)方案優(yōu)化，如下圖所示。
工程設(shè)計(jì)方案漫游效果
4.碰撞檢查與三維管線綜合
在項(xiàng)目前期階段，模擬并優(yōu)化管線搬遷和交通組織方案，利用模擬視頻清晰表達(dá)管線改遷方案、交通組織隨進(jìn)度計(jì)劃變化的狀況，如下圖所示，反映各施工階段存在的重點(diǎn)難點(diǎn)，檢查并優(yōu)化方案，輔助 重大節(jié)點(diǎn)工程籌劃。
管線碰撞檢查
5.工程量復(fù)核
根據(jù)設(shè)計(jì)清單工程量統(tǒng)計(jì)要求，采用BIM技術(shù)手段對(duì)工程土建、機(jī)電等工程量輔助統(tǒng)計(jì)，如下圖所示，核對(duì)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)量與BIM工程量，復(fù)核差異較大的項(xiàng)，提高工程算量的準(zhǔn)確性。
隧道土建工程量復(fù)核
6.道路現(xiàn)狀與改造方案對(duì)比
以?xún)A斜數(shù)據(jù)與BIM模型為基礎(chǔ)，通過(guò)BIM可視化展示方式，開(kāi)展道路現(xiàn)狀與改造方案對(duì)比，如下圖所示，分析改造道路與周邊環(huán)境相互關(guān)系，輔助設(shè)計(jì)方案決策。根據(jù)車(chē)輛流速、道路設(shè)計(jì)時(shí)速等參數(shù)信息，動(dòng)態(tài)模擬道路交通擁堵?tīng)顩r，優(yōu)化道路線網(wǎng)設(shè)計(jì)。
7.景觀藝術(shù)方案動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)
基于前期方案建立的周邊地表、市政管線等模型，并根據(jù)景觀設(shè)計(jì)方案資料創(chuàng)建景觀綠化方案模型，整合各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)方案BIM模型，以三維可視化仿真形式展現(xiàn)隧道、道路關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)景觀方案的設(shè)計(jì)理念、思路和細(xì)節(jié)表現(xiàn)，輔助設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、政府等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行景觀綠化方案協(xié)調(diào)溝通，優(yōu)化和穩(wěn)定景觀綠化設(shè)計(jì)方案，如下圖所示。
8. 隧道裝修效果仿真
基于隧道BIM模型可快速完成多個(gè)裝修方案模型，如下圖所示，對(duì)方案進(jìn)行可視化展示，體驗(yàn)隧道建成后真實(shí)環(huán)境，有助于方案的優(yōu)化和快速落地。
9.特殊天氣環(huán)境模擬
動(dòng)態(tài)模擬隧道、道路在四季變化、晴雨天、白晝交替等特殊天氣狀況下的效果，輔助優(yōu)化隧道景觀設(shè)計(jì)方案，如下圖所示。
春季隧道出入口景觀
夏季隧道出入口景觀
秋季隧道出入口景觀
10、 BIM+VR沉浸式體驗(yàn)
基于設(shè)計(jì)模型，可生成多種VR場(chǎng)景，在本項(xiàng)目中，可對(duì)項(xiàng)目的周邊環(huán)境進(jìn)行VR體驗(yàn)，對(duì)隧道內(nèi)部管線布置、隧道裝修方案進(jìn)行VR體驗(yàn)比選，如下圖所示，給項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)等其他相關(guān)方帶來(lái)沉浸式的體驗(yàn)，為設(shè)計(jì)方案的表達(dá)、設(shè)計(jì)方案的比選以及方案決策提供了新方法。
六、施工階段BIM應(yīng)用
1.施工場(chǎng)地規(guī)劃布置優(yōu)化
合理進(jìn)行場(chǎng)地布置，科學(xué)利用施工空間，直觀、實(shí)時(shí)顯示場(chǎng)地布置計(jì)劃和實(shí)際狀況，以便減少項(xiàng)目用地成本。應(yīng)用BIM技術(shù)開(kāi)展場(chǎng)地布置模型創(chuàng)建，如下圖所示，能更好的融合領(lǐng)導(dǎo)出具的規(guī)劃意見(jiàn)、技術(shù)部計(jì)算的空間需要、安全部提出的設(shè)施要求，再進(jìn)行各種細(xì)節(jié)的深化設(shè)計(jì)。貫徹了“一模多用”的原則，各個(gè)專(zhuān)業(yè)的場(chǎng)地布置都在同一個(gè)模型上建立，可相互計(jì)算空間預(yù)留，確保場(chǎng)地布置的合理性、可執(zhí)行性。
2.720°全景展示
建基于BIM模型，制作的項(xiàng)目全景瀏覽鏈接，可以通過(guò)分享鏈接在PC端直接打開(kāi)、瀏覽項(xiàng)目模型，如下圖所示。
3.施工進(jìn)度模擬
通過(guò)Navigator，按照已編制的施工計(jì)劃，使模型依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行呈現(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程可視化模擬，如下圖所示。目前建筑施工中進(jìn)度計(jì)劃表達(dá)的傳統(tǒng)方法大多采用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖計(jì)劃，2D表達(dá)并不直觀，尤其是當(dāng)存在交叉作業(yè)面時(shí)，某些問(wèn)題在前期未被發(fā)現(xiàn)，而在施工階段顯露出來(lái)，就會(huì)使施工陷入被動(dòng)，借助BIM，對(duì)項(xiàng)目施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行方案模擬，重點(diǎn)關(guān)注總平布置、交通組織，流水穿插等，更直觀、更精確地發(fā)現(xiàn)并提前解決施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題，為不同施工方案提供了可視化的溝通、分析、決策平臺(tái)。
4.復(fù)雜施工節(jié)點(diǎn)深化及可視化交底
針對(duì)復(fù)雜施工節(jié)點(diǎn)，對(duì)傳統(tǒng)二維施工圖的理解全靠技術(shù)員發(fā)揮空間想象力，對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師，尚且需要花費(fèi)較多的精力去吃透圖紙。對(duì)缺乏工程經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員而言，拿到設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)，勢(shì)必存在讀圖用時(shí)較長(zhǎng)且難免有讀錯(cuò)圖的情況發(fā)生，從而使得技術(shù)交底出現(xiàn)偏差，出現(xiàn)返工現(xiàn)象。運(yùn)用BIM技術(shù)，將二維圖紙轉(zhuǎn)換成3D模型，不但方便技術(shù)員讀圖，也使技術(shù)交底變得簡(jiǎn)單。提高技術(shù)員讀圖的效率和準(zhǔn)確度，實(shí)現(xiàn)可視化技術(shù)交底，減少返工，如下圖所示。
復(fù)雜施工節(jié)點(diǎn)深化及可視化交底流程：
創(chuàng)建復(fù)雜節(jié)點(diǎn)構(gòu)件；制作復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工序流程模擬動(dòng)畫(huà)；完成節(jié)點(diǎn)深化及交底；按照建模深度來(lái)制作模擬動(dòng)畫(huà)；
5.施工工藝模擬分析及技術(shù)交底
完成關(guān)鍵施工工藝、專(zhuān)項(xiàng)施工工序的展示，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。施工方案、技術(shù)存在的很多問(wèn)題往往都是在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，而后再加以改進(jìn)，在此過(guò)程中會(huì)造成材料的浪費(fèi)、工期拖延等造成成本增加的問(wèn)題，利用BIM技術(shù)，可以提前在軟件中預(yù)演整個(gè)施工工序，如下圖所示，在模擬中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，并且改進(jìn)技術(shù)，在最大程度上可以保證施工的順利進(jìn)行。
6.傾斜攝影校對(duì)
利用航拍、傾斜攝影技術(shù)，記錄地面場(chǎng)地（包括接收及未接收的所有地面場(chǎng)地）的狀態(tài)，記錄現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，進(jìn)度匯報(bào)，校核設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)的偏差，及時(shí)調(diào)整BIM模型，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確交付，如下圖所示。
7.一體化項(xiàng)目管控平臺(tái)
1）協(xié)同管理平臺(tái)主要功能包括：
資料管理、BIM5D管理、進(jìn)度及計(jì)劃管理、安全質(zhì)量管理、勞務(wù)管理、工經(jīng)管理、工經(jīng)臺(tái)賬、設(shè)計(jì)協(xié)同等主要功能，各指揮部需要結(jié)合項(xiàng)目當(dāng)前情況選擇上線模塊。
2）BIM應(yīng)用總體流程：
基于模型和構(gòu)件編碼結(jié)合施工Project計(jì)劃構(gòu)成4D模型進(jìn)行進(jìn)度、計(jì)劃、質(zhì)量、安全管理，結(jié)合合同工程清單形成5D模型，進(jìn)行工經(jīng)管理，形成5D管理的流程。
3）功能介紹：
① 項(xiàng)目管理
通過(guò)地圖模式，可以查看到項(xiàng)目下各工區(qū)的分布位置，以及軌道類(lèi)項(xiàng)目的建設(shè)路徑，如下圖所示。
施工看板模塊
② 項(xiàng)目看板
項(xiàng)目數(shù)據(jù)看板，主要分為工區(qū)產(chǎn)值進(jìn)度排名、形象進(jìn)度、進(jìn)度預(yù)警等，如下圖所示。
工區(qū)產(chǎn)值進(jìn)度排名：可選擇年份，根據(jù)工區(qū)順序或完成率排名顯示各工區(qū)完成；形象進(jìn)度：匯總顯示整個(gè)項(xiàng)目的形象進(jìn)度完成情況；進(jìn)度預(yù)警：通過(guò)工期預(yù)警、產(chǎn)值預(yù)警對(duì)項(xiàng)目的完成進(jìn)度進(jìn)行預(yù)警；工區(qū)績(jī)效考核排名：聯(lián)合經(jīng)理部定期對(duì)各工區(qū)進(jìn)行考核，并記錄數(shù)據(jù)；安全監(jiān)測(cè)：對(duì)接安全監(jiān)測(cè)平臺(tái)，匯總顯示各工區(qū)的安全監(jiān)測(cè)預(yù)警信息；產(chǎn)值進(jìn)度比例：匯總各工點(diǎn)上報(bào)產(chǎn)值。
數(shù)據(jù)看板模塊
?、?項(xiàng)目監(jiān)控：對(duì)接大華施工監(jiān)控平臺(tái)，可實(shí)時(shí)查看監(jiān)控錄像，如下圖所示。
監(jiān)控錄像模塊
④ 計(jì)劃管理
總控計(jì)劃、施工計(jì)劃：通過(guò)任務(wù)的狀態(tài)監(jiān)督工期完成情況，如下圖所示?？偪赜?jì)劃要求將開(kāi)始施工到竣工的所有任務(wù)均排列出來(lái)，施工計(jì)劃要求將每一個(gè)任務(wù)精確到檢驗(yàn)批，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，定期更新。
計(jì)劃管理模塊
?、?移動(dòng)APP
以工點(diǎn)數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目級(jí)展示項(xiàng)目進(jìn)行整體全面數(shù)據(jù)，給決策做支撐，如下圖所示。
移動(dòng)APP
工點(diǎn)級(jí)質(zhì)量巡查、安全巡檢、進(jìn)度核查、材料填報(bào)數(shù)據(jù)采集，如下圖所示。
質(zhì)量巡查
?、?進(jìn)度管控信息化平臺(tái)展示
進(jìn)度計(jì)劃編制 BIM 應(yīng)用需滿(mǎn)足項(xiàng)目具體需求和符合現(xiàn)場(chǎng)資源配置，還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目每個(gè)階段的技術(shù)難點(diǎn)、合同具體需求編制不同的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度控制 BIM 應(yīng)用過(guò)程中，需對(duì)實(shí)際進(jìn)度的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析，并將實(shí)際進(jìn)度信息附加或關(guān)聯(lián)到進(jìn)度管理模型。
在項(xiàng)目模型復(fù)核后，將dgn文件轉(zhuǎn)化為南方公司斯維爾平臺(tái)所需要的rvt格式模型，使用此格式上傳至平臺(tái)，使模型文件能完整無(wú)損的在斯維爾平臺(tái)上展示，以信息化平臺(tái)做支撐開(kāi)展，如下圖所示，實(shí)時(shí)展示進(jìn)度完成情況，從而達(dá)到進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理的重要作用。
信息化平臺(tái)展示
七、項(xiàng)目總結(jié)
1.項(xiàng)目應(yīng)用效益
給水管線與噴淋管線碰撞25處；給排水管線與風(fēng)管碰撞58處；市政雨水管線與市政電力管線碰撞32處；雨水管線與燃?xì)夤芫€碰撞62處；雨水管線與隧道頂板碰撞53處；污水管線與隧道頂板碰撞37處；污水管線與電力、水、燃?xì)夤芫€碰撞250處；
全線累計(jì)解決管線碰撞問(wèn)題517處，有效減少設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏碰缺，合理優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。
2.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益
優(yōu)化設(shè)計(jì)
在設(shè)計(jì)階段及時(shí)優(yōu)化設(shè)計(jì)圖紙，避免后期設(shè)計(jì)變更帶來(lái)的成本增加，減少溝通時(shí)間約10%，減少圖紙審核、變更約20%，降低成本數(shù)百萬(wàn)元。
輔助施工
通過(guò)三維可視化BIM動(dòng)態(tài)模擬和BIM可視化設(shè)計(jì)交底，減少線下設(shè)計(jì)交底會(huì)約10余次，配合施工20余次，節(jié)約工期約20天。
多方協(xié)同設(shè)計(jì)
打通了設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中數(shù)據(jù)協(xié)同共享流程，有效減少項(xiàng)目各參與方溝通時(shí)間，提高協(xié)同設(shè)計(jì)效率。
信息平臺(tái)應(yīng)用
BIM+GIS智慧建設(shè)管理平臺(tái)聯(lián)合體項(xiàng)目一體化管控平臺(tái)超圖GIS平臺(tái)
數(shù)據(jù)資產(chǎn)積累
交付BIM設(shè)計(jì)模型、效果圖、仿真漫游等各類(lèi)數(shù)據(jù)資產(chǎn)
3.項(xiàng)目管理價(jià)值
“業(yè)主主導(dǎo)+EPC”管理模式
“業(yè)主主導(dǎo)+EPC”的組織管理模式，可以充分發(fā)揮設(shè)計(jì)單位在BIM應(yīng)用策劃、標(biāo)準(zhǔn)制定、過(guò)程管理、成果審核方面的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也減少項(xiàng)目公司的管理壓力，提高效率，降低成本。
“總體策劃+統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)”頂層設(shè)計(jì)
項(xiàng)目BIM工作實(shí)施前，制定BIM總體策劃，確定BIM應(yīng)用目標(biāo)、應(yīng)用范圍、應(yīng)用階段、應(yīng)用點(diǎn)，并制定統(tǒng)一的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)則和制度，確保各參與方交付成果的一致性和互用性。
“模型設(shè)計(jì)+數(shù)據(jù)分析”BIM決策
在設(shè)計(jì)階段創(chuàng)建BIM模型，業(yè)主可以直接通過(guò)BIM模型的查看、分析數(shù)據(jù)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工不同流程實(shí)時(shí)把控，做出相應(yīng)的決策。
“交付審核+虛擬驗(yàn)證”無(wú)縫銜接
業(yè)主、監(jiān)理、EPC與BIM設(shè)計(jì)單位共同對(duì)道路、隧道、景觀等全專(zhuān)業(yè)BIM三維設(shè)計(jì)模型進(jìn)行成果交付審核，確保BIM設(shè)計(jì)成果能夠準(zhǔn)確、無(wú)縫傳遞到施工階段，為施工期提供數(shù)據(jù)保障。
