民企摘得海外高速公路建設(shè)項(xiàng)目第一大單
2015-12-02
隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始展開(kāi)國(guó)際化戰(zhàn)略布局，將其觸角延伸至國(guó)際市常中華工商時(shí)報(bào)記者了解到，太平洋建設(shè)與兩個(gè)中東歐國(guó)家日前簽署了總價(jià)值30億歐元的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，有業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，此乃民營(yíng)企業(yè)摘得海外高速公路建設(shè)項(xiàng)目的第一大單。最近，太平洋建設(shè)集團(tuán)與阿爾巴尼亞共和國(guó)交通部、黑山共和國(guó)交通部共同簽署了三方框架合作協(xié)議，涵蓋兩國(guó)境內(nèi)尚未建成的環(huán)亞德里亞海“藍(lán)色走廊”高速公路250公里，其中黑山境內(nèi)長(zhǎng)約90公里，阿爾巴尼亞境內(nèi)長(zhǎng)約160公里，合計(jì)造價(jià)預(yù)估30億歐元，總工期為8年，計(jì)劃分期實(shí)施、分段建成。該項(xiàng)目將由阿黑兩國(guó)政府分別提供最低交通流量保證，中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)以BOT模式投資、建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，特許經(jīng)營(yíng)期為35年。
從在國(guó)內(nèi)做基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目到進(jìn)軍海外市場(chǎng)，為全球提供基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)服務(wù)，中國(guó)民企太平洋建設(shè)集團(tuán)開(kāi)始推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略。正如太平洋創(chuàng)始人嚴(yán)介和所說(shuō)，此次與阿爾巴尼亞共和國(guó)和黑山共和國(guó)簽署的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，將開(kāi)啟大規(guī)模、深層次投資歐洲的序幕。
據(jù)了解，這一系列項(xiàng)目的建成，將為巴爾干半島架起一條與海岸線美景并駕齊驅(qū)的高速公路，也將成為串起海岸線多個(gè)國(guó)家交通的主要紐帶。
不只是太平洋建設(shè)，近年來(lái)，為尋求更廣闊的發(fā)展，也為配合“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略，越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)走向了國(guó)際化市常其中，除了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之外，在貿(mào)易、投資、文化與人員交流方面，民企也扮演了重要的角色。
然而，在“走出去”的過(guò)程中，成功的案例不少，但失敗者也有之。這當(dāng)中，各種商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)和政治性風(fēng)險(xiǎn)令不少中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化之路充滿(mǎn)曲折。
對(duì)此，嚴(yán)介和也坦言：“民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化，最大、最怕的風(fēng)險(xiǎn)就是政治風(fēng)險(xiǎn)，如果一旦發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng)，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是致命的。不怕一萬(wàn)，就怕萬(wàn)一。”
一位專(zhuān)門(mén)從事民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究的專(zhuān)家告訴記者，在“一帶一路”的帶動(dòng)下，中國(guó)企業(yè)無(wú)論國(guó)企還是民企，未來(lái)將會(huì)有更多進(jìn)軍海外的機(jī)會(huì)。但對(duì)于參與“一帶一路”建設(shè)的中國(guó)企業(yè)而言，在努力尋求發(fā)展機(jī)遇的同時(shí)，必須積極應(yīng)對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，包括管理類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，包括企業(yè)在當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)責(zé)任體現(xiàn)與用工都需格外注意。
在專(zhuān)家看來(lái)，未來(lái)，隨著中國(guó)-中東歐“16+1合作”與“一帶一路”戰(zhàn)略的共同推進(jìn)，包括太平洋建設(shè)在內(nèi)的各行各業(yè)大型民營(yíng)企業(yè)應(yīng)積極布局全球市場(chǎng)，借助民企自身的靈活機(jī)制、高效快速、控制成本和勇于創(chuàng)新等競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，去提高企業(yè)全球化程度，做中國(guó)企業(yè)“走出去”的生力軍。
但專(zhuān)家同時(shí)也提醒，民營(yíng)企業(yè)國(guó)際化，必須發(fā)掘和準(zhǔn)確把握自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)自身優(yōu)勢(shì)與區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源及要素的結(jié)合，才能形成比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而形成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能將“一帶一路”的國(guó)家戰(zhàn)略以及“16+1合作”，轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的屬于自己的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)。
