今年以來，重磅規(guī)劃與政策陸續(xù)出臺(tái)，包括“推動(dòng)成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”、“推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局”、“加快推進(jìn)新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”……應(yīng)未來城市建設(shè)發(fā)展與治理升級(jí)要求，工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)需要以系統(tǒng)思維，對(duì)城市諸多要素、結(jié)構(gòu)、功能等方面進(jìn)行深入研究和周密部署。面對(duì)城市發(fā)展升級(jí)、應(yīng)對(duì)疫情穩(wěn)增長(zhǎng)等多重挑戰(zhàn)，設(shè)計(jì)企業(yè)也在積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
在此背景下，「思翔云上私享會(huì)」于7月3日晚再度以線上方式開展。來自11家設(shè)計(jì)企業(yè)的高層管理人員參與了本次私享會(huì)，以“展望 應(yīng)對(duì)”為主題，在2020年下半場(chǎng)開啟之際，對(duì)當(dāng)下形勢(shì)以及下半年工作進(jìn)行探討與謀劃。
參會(huì)嘉賓名單（排名不分先后）
祝波善 天強(qiáng)TACTER 總經(jīng)理
陳日飆 香港華藝設(shè)計(jì)顧問（深圳）有限公司 總經(jīng)理
戴雅萍 啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)
楊書平 中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司 院長(zhǎng)
金志宏 中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司 總經(jīng)理
史佩杰 上海悉地工程設(shè)計(jì)顧問股份有限公司 總裁
楊 進(jìn) 林同棪國(guó)際工程咨詢（中國(guó)）有限公司 總裁
謝美華 大地工程開發(fā)（集團(tuán)）有限公司 董事長(zhǎng)
江永建 中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司 副總經(jīng)理、總工程師
臧中海 中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司 董事長(zhǎng)
江海東 安徽地平線建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所股份有限公司 董事長(zhǎng)
廖 凱 深圳市建筑設(shè)計(jì)研究總院有限公司 董事長(zhǎng)
在天強(qiáng)TACTER總經(jīng)理祝波善先生的主持下，會(huì)上大家對(duì)上半年企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了回顧反思，也分享了各自對(duì)下半年工作重點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一些思考和展望，向行業(yè)內(nèi)企業(yè)傳遞“正能量”。
下半年的市場(chǎng)形勢(shì)研判
戴雅萍 啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)
企業(yè)需要抓住基建投資加大機(jī)遇，充分發(fā)揮設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)特長(zhǎng)和服務(wù)特長(zhǎng)，穩(wěn)定發(fā)展，安全渡過今年的難關(guān)。
今年可能面臨項(xiàng)目數(shù)量增多，但是回款難度提升的局面。雖然政府出臺(tái)了一系列的政策減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，但是很多業(yè)主仍面臨資金鏈短缺的問題。
陳日飆 香港華藝設(shè)計(jì)顧問（深圳）有限公司 總經(jīng)理
現(xiàn)在各地都出臺(tái)了大型投資工程，所以能看到政府正在大力通過投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)。因此從政府投資的角度來看，行業(yè)的市場(chǎng)蛋糕還是存在的。
楊書平 中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司 院長(zhǎng)
上半年面臨的主要問題體現(xiàn)在人員安排調(diào)動(dòng)困難，客戶服務(wù)不及時(shí)等。另一方面，當(dāng)前回款困難是整個(gè)行業(yè)面臨的普遍難題。
下半年是向好的趨勢(shì)。“兩新一重”的提出擴(kuò)展了行業(yè)的市場(chǎng)空間。
史佩杰 上海悉地工程設(shè)計(jì)顧問股份有限公司 總裁
從今年整個(gè)形勢(shì)來說，還是危中有機(jī)的，關(guān)鍵是我們要看清行業(yè)所處的環(huán)境，把企業(yè)定位好，然后再腳踏實(shí)地的把企業(yè)做好。
江海東 安徽地平線建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所股份有限公司 董事長(zhǎng)
像地平線這樣的地域性公司，跟時(shí)代背景關(guān)聯(lián)性非常強(qiáng)。只要所處的時(shí)代好，所處的市場(chǎng)好，那么像地平線這樣的地域性公司，應(yīng)該可以有希望有前途。
謝美華 大地工程開發(fā)（集團(tuán)）有限公司 董事長(zhǎng)
下半年可能是不太好做?，F(xiàn)在各行各業(yè)的資金流都不是那么好，我們也做了這方面的思想準(zhǔn)備。未來比較擔(dān)心政策走向和政治環(huán)境的影響會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展和壯大提出更大挑戰(zhàn)。
金志宏 中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司 總經(jīng)理
我覺得我們這個(gè)行業(yè)現(xiàn)在還是有壓力，壓力是來自于行業(yè)的整體增長(zhǎng)。市場(chǎng)環(huán)境的變化導(dǎo)致需求的變化，從而導(dǎo)致優(yōu)秀的企業(yè)會(huì)有更好的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。但是我們過得好并不一定意味著行業(yè)過得好。
臧中海 中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司 董事長(zhǎng)
對(duì)于勘察設(shè)計(jì)行業(yè)，我覺得還不至于太悲觀，我還是有信心的。困難肯定是有，但是希望和機(jī)會(huì)也是有的。
對(duì)于未來的戰(zhàn)略工作思考
戴雅萍 啟迪設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司 董事長(zhǎng)
疫情危機(jī)促使行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度更大。
第一是數(shù)字化。最近深圳已經(jīng)開始實(shí)施人工智能審圖，數(shù)字化對(duì)于勘察設(shè)計(jì)行業(yè)是一個(gè)近在咫尺的事情，需要每個(gè)企業(yè)高度重視。
第二個(gè)是業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。這方面需要我們持續(xù)加大力度，真正朝全過程工程咨詢以及EPC總承包方向邁進(jìn)。
第三個(gè)是要敢于去跨界聯(lián)合。隨著智能化以及數(shù)字化的推廣，傳統(tǒng)的資質(zhì)壁壘和技術(shù)壁壘會(huì)越來越淡，因此需要敢于跨界和外部企業(yè)合作。
第四個(gè)是需要關(guān)注國(guó)家政策方向。比如說公共安全衛(wèi)生、新型城鎮(zhèn)化、老舊小區(qū)改造等需要我們重點(diǎn)關(guān)注，作為工程建設(shè)的前端服務(wù)商，在這方面需要反應(yīng)迅速。
陳日飆 香港華藝設(shè)計(jì)顧問（深圳）有限公司 總經(jīng)理
建筑設(shè)計(jì)是一片紅海，利潤(rùn)率非常低。每個(gè)企業(yè)都要找準(zhǔn)自己的方向，大企業(yè)通過EPC項(xiàng)目擴(kuò)張規(guī)模，把體量盡可能的做大，搶占市場(chǎng)份額。
對(duì)中小型企業(yè)，應(yīng)該構(gòu)建自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，包括拳頭型的設(shè)計(jì)產(chǎn)品，構(gòu)建數(shù)字化技術(shù)+設(shè)計(jì)，在自己的設(shè)計(jì)體系里形成獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)自己的人才賦能，把人均產(chǎn)值以及人均凈利潤(rùn)等等考驗(yàn)企業(yè)盈利能力的指標(biāo)持續(xù)的做扎實(shí)。
楊書平 中國(guó)市政工程中南設(shè)計(jì)研究總院有限公司 院長(zhǎng)
首先，要有信心，保持定力，要穩(wěn)得住，要有定力要敢想；其次，爭(zhēng)分奪秒與時(shí)間賽跑，下半年需要加班加點(diǎn)完成剩余的項(xiàng)目和合同額；然后，把握機(jī)遇，要緊盯國(guó)家戰(zhàn)略。
史佩杰 上海悉地工程設(shè)計(jì)顧問股份有限公司 總裁
第一，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，對(duì)未來深入思考。深入分析和把握市場(chǎng)變化、技術(shù)變化和政策變化，尤其是政策變化。
第二，保持戰(zhàn)略定力。設(shè)計(jì)行業(yè)不能簡(jiǎn)單的考慮成本，短期的利益成本，而是要考慮人力資源的長(zhǎng)期培養(yǎng)。
第三，夯實(shí)基礎(chǔ)，CCDI堅(jiān)持把打造高效獨(dú)特的賦能體系作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。另外一個(gè)是打造和完善產(chǎn)品的管理體系，打造可控、可拓展的高效營(yíng)銷體系，進(jìn)一步把產(chǎn)品和營(yíng)銷體系作為CCDI的特色抓手。
第四，積極樂觀。企業(yè)要向員工傳遞積極向上的樂觀情緒，每個(gè)企業(yè)都會(huì)有困難和不利的地方，但是要傳遞給員工積極向上的正能量。
謝美華 大地工程開發(fā)（集團(tuán)）有限公司 董事長(zhǎng)
受限于行業(yè)特點(diǎn)，不求規(guī)?；l(fā)展，希望能夠做強(qiáng)。大地工程在煤炭工業(yè)設(shè)計(jì)領(lǐng)域已經(jīng)做到頭部企業(yè)，所以我們只要把行業(yè)做好，相信這個(gè)市場(chǎng)，就不會(huì)沒飯吃。同時(shí)，不管現(xiàn)在有多大的困難，都需要堅(jiān)持下去，所以我們對(duì)轉(zhuǎn)型化工行業(yè)方面沒有做出更多的考慮，希望借機(jī)會(huì)把內(nèi)功練好，安全防范做好，提高服務(wù)的質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)。
楊 進(jìn) 林同棪國(guó)際工程咨詢（中國(guó)）有限公司 總裁
由于中美的貿(mào)易沖突，其實(shí)我們更多的考量是如何可以確保在大的國(guó)際形勢(shì)下能夠穩(wěn)住現(xiàn)有的中美合資公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；另外一點(diǎn)就是怎么來面對(duì)今后的不確定性。這兩點(diǎn)對(duì)我們來說是一個(gè)中長(zhǎng)期很大的挑戰(zhàn)。
金志宏 中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司 總經(jīng)理
行業(yè)還在發(fā)揮著很大的優(yōu)勢(shì)，我們這種智力型企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)應(yīng)該轉(zhuǎn)化成行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。雖然在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響下，需求沒有原來旺盛，粗放式的增長(zhǎng)越來越?jīng)]有生命力，對(duì)于挑剔的市場(chǎng)，優(yōu)秀的企業(yè)還是有很好的機(jī)會(huì)。
臧中海 中冶集團(tuán)武漢勘察研究院有限公司 董事長(zhǎng)
勘察測(cè)繪等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)能夠保證勘察行業(yè)的生存。但也需要結(jié)合時(shí)代發(fā)展、國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)和熱點(diǎn)及時(shí)的調(diào)整，去發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，去做業(yè)務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新。
第一，在新的建設(shè)模式下，勘察的獨(dú)立生存空間受到擠壓，所以在大環(huán)境下，我覺得要努力找到自己的細(xì)分市場(chǎng)，在這個(gè)市場(chǎng)上能夠構(gòu)建相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈。
第二，充分利用數(shù)字技術(shù)。在新基建、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)下，勘察這一棵“老樹”是有機(jī)會(huì)開出“新花”的。
第三，對(duì)于武勘來講，盡管是一個(gè)勘察的老企業(yè)，但也有很多有利的地方。首先，是有央企背景；其次，自身的財(cái)務(wù)狀況不錯(cuò)；然后，地處武漢，武漢因?yàn)橐咔樵颍邇A斜的力度明顯加大，中央支持湖北武漢發(fā)展的一攬子政策給了行業(yè)很大的發(fā)展機(jī)遇。
盡管行業(yè)發(fā)展面臨著種種壓力與挑戰(zhàn)，但2020年下半場(chǎng)對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)來說，也意味著廣闊的成長(zhǎng)空間。一方面，國(guó)家層面新政策不斷、投資力度加大，行業(yè)市場(chǎng)空間存在擴(kuò)展?jié)摿Γ涣硪环矫?，疫情危機(jī)在一定程度上倒逼行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度增大，行業(yè)企業(yè)需要時(shí)刻關(guān)注大環(huán)境變化、保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，持續(xù)打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，來應(yīng)對(duì)不確定性。
