2019年1月11日，綠地控股旗下綠地城投集團以約8億元價格成功受讓河南省公路工程局集團70%股權，打響了2019國企混改提速的第一槍，也實現(xiàn)了河南省管國企子公司混改首單成功落地。2020新春將至，同頻“混改步伐”的工程局集團，迎來混改一周年。這一年來“混”出了增長動力，“改”出了發(fā)展活力，快速裂變的企業(yè)發(fā)展“加速度”，讓社會各界見證了一個嶄新的發(fā)展“奇跡”……

　　逆風奔跑鼎新征程

　　公路工程局集團混改一周年回顧

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　　歲末年初，大地春回，重塑再造，未來可期。??回收悄然逝去的2019年，是河南省公路工程局集團成功“混改”后大步跨越的第一年，也是逆風奔跑、克難奮進、砥礪前行的一年。??混改一年來，工程局集團積極融入綠地新體制、新機制，充分發(fā)揮改革先行先試的經驗和成熟的體制機制優(yōu)勢，大幅提升發(fā)展能級，釋放混改紅利，推動了企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展，員工士氣高漲，項目捷報頻傳，煥發(fā)出強大的生命力――

　　公路工程局集團混改前后數(shù)據(jù)對比表（單位：億元）

　　營收大數(shù)據(jù)：與2018年相比，2019年中標簽約額118.60億元，增長577%；年營業(yè)收入71.91億元，增長43%；年利潤總額3.35億元，增長95%；年凈利潤2.59億元，增長105%；年凈資產收益率17.81%，增長88%；年資產負債率78.18%，降低1.27%。

　　市場化+專業(yè)化管理開拓新格局

　　按下混改啟動鍵之后，工程局集團于2019年1月完成混合所有制改革，8月完成混合所有制改革的三元股權架構，最終實現(xiàn)綠地持股51%、河南交投持股30%、工程局集團管理層及員工持股19%的混合所有制改革三元股權架構。

　　成功改制后的工程局集團，市場主體地位更加明確，法人治理結構更加科學，企業(yè)與員工利益綁定，建立了市場化、專業(yè)化、法制化的經營管理決策機制?；旄囊荒陙?，初步完成制度梳理工作，制定完成了薪酬制度、績效考核、市場開發(fā)激勵、干部選拔和財務管理等方面的管理制度。

　　賦能+煥新項目建設新氣象

　　混改一年來，工程局集團在國內有4個、海外有12個在建項目，其中新疆連霍高速（G30）新疆境內烏魯木齊至奎屯段改擴建八標、巴基斯坦M5項目、周南高速項目、息邢高速項目先后完工、通車，目前其余12個項目均按計劃和業(yè)主要求有序施工中。

　　以此為基礎，項目拓展進入全域開放期。

　　工程局集團先后通過整合資源擴展海外分公司業(yè)務、成立西北事業(yè)部、建筑工程事業(yè)部、市政工程事業(yè)部、綠地城市投資集團河南發(fā)展有限公司、河南億上嘉財稅管理有限公司，籌建西南、東北、華南辦事處等拓展多元業(yè)務、轉變經營機制。

　　匠心+智能榮譽塑造新品牌

　　混改一年來，工程局集團對在建項目持續(xù)開展標準化管理和品質工程、樣板工程創(chuàng)建工作，收獲頗豐。

　　品質工程碩果累累：承建項目6個分部分項工程被評為“省級樣板工程”；鄭州至機場高速公路改擴建工程獲得2019年度河南省建設工程“中州杯”(省優(yōu)質工程)；新疆烏奎改擴建項目八標被新疆交通運輸廳評為2019年度“品質工程”示范項目；連霍高速洛陽至三門峽（豫陜界）段改擴建、京港澳高速駐馬店至信陽段改擴建工程、桃花峪黃河大橋三個項目榮獲 2018-2019 年度國家公路建設最高成就獎“李春獎”；周南、息邢高速工程交工驗收委員會評定工程質量綜合評分為98.76、98.56分，工程質量等級為合格，路面平整度均方差小于0.5mm，為目前河南省內通車高速公路最好水平。

　　高新技術企業(yè)創(chuàng)建工作成果顯著：自主創(chuàng)新項目結題43個，獲得專利授權共17項（其中發(fā)明專利1項），軟件著作權1項，省部級工法8項，企業(yè)級工法14項，企業(yè)級指南、規(guī)程29項，論文13篇（核心期刊發(fā)表4篇）；中國交通運輸協(xié)會科學技術獎二等獎1項，河南省工程建設協(xié)會省工程建設科學技術成果獎特等獎１項，河南省交通運輸廳科學技術獎一等獎2項，中國公路建設行業(yè)協(xié)會科學技術進步三等獎２項，省工程建設質量管理小組活動二等獎２項，河南省第二屆匠心杯BIM大賽一等獎1項；周南、息邢項目施工中，“結構物保護層墊塊改良”和“橋梁墻式護欄鋼筋保護層控制技術研究”取得１項發(fā)明專利和3項實用新型專利，制訂１項省級工法。

　　責任+汗水品質升級新信譽

　　隨著混改工作的深入推進，全方位優(yōu)化升級的河南省公路工程局集團，已經由改革的探索適應階段進入全面發(fā)力的新階段。2020年將持續(xù)發(fā)力，躋身大基建產業(yè)前沿領域，疊加國家基礎設施補短板，加快形成多元融合的綜合創(chuàng)新驅動格局，為深化混改、進一步釋放改革紅利匯聚起強大的引領動能。

　　宣貫+傳遞文化實現(xiàn)新融合

　　混改一年來，工程局集團一大批干部員工憑著出色的業(yè)績，走上了管理、建設等各條戰(zhàn)線崗位，獲得了更大的發(fā)展平臺。為加強文化融合，激發(fā)活力和內驅力，先后組織三次企業(yè)文化培訓，制作《綠地集團發(fā)展概況及企業(yè)文化》宣傳冊，在文化認知、文化認同及文化踐行三方面全力做好企業(yè)文化融合工作，傳遞背影力量；積極組織參加綠地城投、綠地集團各項員工活動，增強身份認同。2019年，在綠地城投首屆全員運動會上，在參賽的11個項目中摘取10枚金牌、3枚銀牌、2枚銅牌；在綠地集團第四屆運動會上，男籃勇創(chuàng)佳績，一舉斬獲冠軍和三分球季軍。

　　初心+使命黨建注入新動力

　　混改一年來，黨建工作的扎實開展，為工程局集團發(fā)展提供了更強力的保障。通過各種形式開展慶祝改革開放40周年活動和建國70周年系列活動；兩級黨組織召開民主生活會、組織生活會、黨建工作會暨黨風廉政建設會等；積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育及系列活動；落實意識形態(tài)“一崗雙責”制，實施年度黨建工作目標責任書、黨風廉政建設目標責任書、廉潔從業(yè)承諾書、黨風廉政建設第一責任人承諾書制度，確保做好反腐倡廉和從嚴治黨建設。

　　責任+汗水品質升級新信譽

　　隨著混改工作的深入推進，全方位優(yōu)化升級的河南省公路工程局集團，已經由改革的探索適應階段進入全面發(fā)力的新階段。

　　2020年，是工程局集團改革發(fā)展的關鍵一年，也是一場新的、更為深刻的持續(xù)改革。工程局集團將持續(xù)發(fā)力，躋身大基建產業(yè)前沿領域，疊加國家基礎設施補短板，加快形成多元融合的綜合創(chuàng)新驅動格局，為深化混改、進一步釋放改革紅利匯聚起強大的引領動能。

　　綠地大基建綠地控股整體上市后，通過“綠地模式”已先后成功對貴州建工、江蘇省建、西安建工、天津建工、河南省公路工程局、濟南城建等區(qū)域基建龍頭實施混改，大基建產業(yè)規(guī)模、效益均實現(xiàn)了持續(xù)快速發(fā)展。

　　權威機構報告指出，中央明確提出“加強基礎設施建設”，凸顯基建投資在2020年將作為穩(wěn)增長的主要手段之一，預計將推動基建投資增速回升至6%左右。綠地緊抓機遇，不斷發(fā)揮大基建穩(wěn)增長核心作用，把握市場機遇、狠抓業(yè)務拓展，“規(guī)模、質量、效益、科技”全方位提升。

　　△摘自綠地控股2019年業(yè)績快報

　　綠地控股2019年業(yè)績快報顯示，2019年，綠地產業(yè)結構進一步優(yōu)化，形成了“房地產、基建兩大主業(yè)并駕齊驅，金融、消費、健康、科創(chuàng)等協(xié)同產業(yè)雙向賦能”的經營格局，為企業(yè)持續(xù)成長打下基礎。大基建板塊經營業(yè)績再創(chuàng)新高，全年營業(yè)收入1866億元，同比增長47%。同時，綠地還將積極做實大基建集團，調整優(yōu)化大基建產業(yè)管控架構，并通過投資并購，持續(xù)擴大產業(yè)版圖。