強化質(zhì)量安全督查工作全面提升全省交通建設(shè)管理水平
2016-07-05
2016年上半年，省交通質(zhì)監(jiān)局緊扣“四個交通”發(fā)展主線，圍繞省交通運輸廳交通建設(shè)目標(biāo)任務(wù)及質(zhì)量安全監(jiān)管的部署要求,以促進參建各方責(zé)任落實為重點，完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管機制，通過動態(tài)評價和“雙標(biāo)管理”，促進行業(yè)健康發(fā)展，參建各方責(zé)任意識有很大的提升，交通建設(shè)工程質(zhì)量總體可控。
上半年，省交通質(zhì)監(jiān)局共完成23個國省道干線公路（4618km）項目的綜合及專項督查，對花久公路瀝青原材料及產(chǎn)品進行了專項抽查，配合省廳對牙同、大循壟川大、民孝扎碾等重點項目進行了質(zhì)量安全以及公路建設(shè)市場綜合抽查。從督查總體情況來看，各項目標(biāo)準(zhǔn)化施工落實較好，大部分項目在規(guī)范化建設(shè)、現(xiàn)場管理、原材料的管控、設(shè)備投入、施工工藝及實體質(zhì)量控制及環(huán)境保護等方面均有了較明顯提升，部分項目實體指標(biāo)合格率明顯提高。但在施工規(guī)范化、管理精細(xì)化方面仍存在一些問題：一是人員履約差，尤其是交通、房建等附屬工程，人員變更多，到位率低，建設(shè)單位對人員變更批復(fù)滯后、違約處罰不到位；二是工地試驗室管理薄弱，尤其是監(jiān)理試驗室，試驗工作流于形式，不能充分指導(dǎo)施工；三是各類混合料拌合站管理不嚴(yán)，配比執(zhí)行不嚴(yán)格，設(shè)計配合比與生產(chǎn)配合比脫節(jié)，混合料波動較大。四是“平安工地”考核評價走過場，現(xiàn)場安全隱患仍然較多；五是對督查提出的問題不挖掘深層次的原因，就表象整改的情況普遍；六是建設(shè)單位對技術(shù)服務(wù)單位管理不到位，技術(shù)服務(wù)工作不能有效指導(dǎo)施工，部分技術(shù)服務(wù)單位工作不作為。為此，省交通質(zhì)監(jiān)局對現(xiàn)場管理到位、施工較規(guī)范的6家施工單位進行了通報表揚；對存在質(zhì)量問題和安全隱患的19家施工單位進行了通報批評和列入年度重點督查；對監(jiān)管不到位、資料虛假的6家監(jiān)理單位進行了通報批評和列入年度重點督查；對試驗數(shù)據(jù)不真實、試驗工作嚴(yán)重滯后的1家中心試驗室進行了通報批評。參建單位要切實采取有效措施，強化項目質(zhì)量安全保證措施的落實，強化質(zhì)量安全責(zé)任追究，認(rèn)真落實整改工作，省廳及質(zhì)監(jiān)局將進一步強化“回頭看”工作，對違規(guī)企業(yè)和個人加大信用考核力度，使質(zhì)量問題和安全隱患得到徹底根治，工程實體質(zhì)量全面提升。
