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公路橋梁維修加固工程項目管理模式研究
2015-12-29 
   一、評定橋梁技術(shù)狀況,確定是否實施維修加固工程

   公路橋梁投入使用以后,橋梁結(jié)構(gòu)物經(jīng)常遭受風(fēng)、雨、水流及大氣污染的侵 蝕,溫度、濕度及日照變化的影響,承受車輛荷載的沖擊,甚至遭受地震等自然災(zāi)害和船只碰撞等事故的破壞。所以,橋梁在營運過程中,難免不發(fā)生病害或損傷。為了及時發(fā)現(xiàn)橋梁的病害,運營管理部門需要按照交通運輸部的《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理工作制度》組織定期或不定期的橋梁檢查,對小病害和小問題及時進(jìn)行處治。當(dāng)橋梁的病害發(fā)展到可能影響到橋梁的穩(wěn)定和結(jié)構(gòu)安全,應(yīng)當(dāng)按照交通運輸部的《公路橋梁技術(shù)狀況評定標(biāo)準(zhǔn)》對橋梁技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行初步評定,對評定達(dá)不到安全使用要求的橋梁應(yīng)馬上啟動維修加固程序。

   二、確定維修加固目標(biāo)和要求

   運營管理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)橋梁的技術(shù)狀態(tài),提出本次橋梁維修加固的具體要 求和達(dá)到的目標(biāo),特別是對一些早期建設(shè)的橋梁更是需要明確,主要是因為早期設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)跟現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)差異比較大,業(yè)主需要明確按照那一種標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行加固設(shè)計和加固完成后要達(dá)到那一種標(biāo)準(zhǔn)的承載力。這將會極大影響橋梁維修加固設(shè)計方案的選取和加固費用確定。

   三、選定DB承包商和監(jiān)理單位

   選定承包商有兩種形式,一是橋梁的技術(shù)狀態(tài)處于很危險的狀態(tài),需要馬 上進(jìn)行維修加固,在這種情況下,可由業(yè)主報請交通行政主管部門同意,按照搶險工程的程序直接指定維修加固工程的 DB 承包商和監(jiān)理單位。二是通過招標(biāo)形式選定DB承包商和監(jiān)理單位,這里所講的通過招標(biāo)選定DB承包商和監(jiān)理單位不是單單一座橋梁的維修加固,而是一批橋梁或一段時間內(nèi)業(yè)主所管轄橋梁的維修加固都由他們來進(jìn)行維修加固或監(jiān)理,建立長期合作的關(guān)系,為更好的應(yīng)用Partnering 管理模式打下良好基礎(chǔ)。如某地方公路管理局管轄路段內(nèi)有一定數(shù)量的危橋,那么它就可以通過招標(biāo)方式選定某一個路段內(nèi)的危橋或一定時間內(nèi)(兩~三年)進(jìn)行橋梁維修加固的 DB 承包單位和監(jiān)理單位。這種招標(biāo)方式由于沒有明確的標(biāo)的物,無法進(jìn)行準(zhǔn)確的估價,主要采用綜合評標(biāo)法,主要對投標(biāo)單位的技術(shù)力量、科研水平、施工經(jīng)驗、管理經(jīng)驗等進(jìn)行評價,選擇綜合能力比較強的單位作為長期的合作伙伴。

   四、采用Partnering管理模式

   業(yè)主通過溝通工作,項目參與各方都有參與意愿,確定采用Partnering管 理模式。建立 Partnering 工作小組,在這里會建立兩個工作小組,一個工作小組是針對維修加固工程施工需要建立的(我們稱之為工程 Partnering 工作小組),參與人員主要有業(yè)主、DB承包商、監(jiān)理單位、供貨商(如果有,在公路橋梁維修加固工程我們建議不單獨采購貨物,貨物采購由 DB 承包商負(fù)責(zé),以減少管理壓力和糾紛);一個是為協(xié)調(diào)交通管制出現(xiàn)問題成立工作小組(我們稱之為交通管理Partnering工作小組),參與人員主要有業(yè)主、DB承包商、監(jiān)理單位、交警、路政部門等,在這里需要業(yè)主采用警民共建等形式同交警、路政部門建立共同目標(biāo),產(chǎn)生共同利益關(guān)系,主要是協(xié)調(diào)解決交通管制中遇到的問題。

   五、橋梁檢測和加固方案確定

   承包商對橋梁進(jìn)行全面檢測,掌握橋梁病害的實際情況和驗算橋梁的整體 穩(wěn)定,評定橋梁的技術(shù)狀況,對橋梁的交通量進(jìn)行調(diào)查和預(yù)測,綜合各方面資料進(jìn)行橋梁維修加固工程方案設(shè)計,設(shè)計方案包括本次加固要達(dá)到的目標(biāo)、采取哪種方式進(jìn)行維修加固及理由和維修加固費用等,業(yè)主組織相關(guān)專家、監(jiān)理單位和交通行政主管部門對方案進(jìn)行評審,承包商根據(jù)評審結(jié)果對設(shè)計方案進(jìn)行修改,確定維修加固方案,業(yè)主審定維修加固費用,進(jìn)行補充合同談判,敲定本次橋維修加固的費用。

   六、實施維修加固工程

   承包商組織人員按照確定的維修加固方案進(jìn)行維修加固施工,業(yè)主和監(jiān)理 按照各自的職能開展管理工作,對工程技術(shù)方面出現(xiàn)的問題,通過工程Partnering 工作小組的協(xié)調(diào)溝通解決;對維修加固工程實施過程中的因交通管制引起的矛盾,通過交通管理Partnering工作小組協(xié)調(diào)溝通解決。

   七、確定維修加固效果

   項目完成后,為了驗證維修加固的效果,需要聘請第三方對維修加固后的 橋梁重新進(jìn)行全面的檢測和驗算,并與合同約定的目標(biāo)相對比,確保維修加固工程達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

   八、沖突處理系統(tǒng)

   監(jiān)控系統(tǒng)。監(jiān)控系統(tǒng)主要實現(xiàn)對采用Partnering管理模式的公路橋 梁維修加固工程實施實時監(jiān)控,由于工程項目的不確定性高、人為與環(huán)境的影響比較大等原因,不能實現(xiàn)完全依賴計算機系統(tǒng)對沖突進(jìn)行監(jiān)控,而是采用以人為本,計算機輔助的監(jiān)控模式。主要包括兩個方面:一是對建設(shè)過程的實時監(jiān)控,主要是通過項目參與各方將所發(fā)現(xiàn)的問題提交給中心服務(wù)器來處理;二是對Partnering合作伙伴信用情況的一個動態(tài)評估。

   處理系統(tǒng)。處理系統(tǒng)是整個沖突處理系統(tǒng)的核心部分,主要包括基 于計算機及網(wǎng)絡(luò)的一般沖突處理程序、基于 Partnering 伙伴研討會處理程序和緊急處理程序。一般的沖突問題由基于計算機及網(wǎng)絡(luò)的一般沖突處理程序處理;當(dāng)采用基于計算機及網(wǎng)絡(luò)的一般沖突處理程序利益各方無法達(dá)成一致時,就將問題提交由 Partnering 伙伴研討會,通過面對面的討論溝通來解決;對于緊急且重要的沖突,則使用緊急處理程序加以解決。

   服務(wù)系統(tǒng)。服務(wù)系統(tǒng)是由一個與中心服務(wù)器相連的沖突處理數(shù)據(jù)庫 構(gòu)成,主要作用有三點:一是將已發(fā)生的沖突分門別類記錄到數(shù)據(jù)庫中,當(dāng)再次發(fā)生沖突時,可以在數(shù)據(jù)庫中搜索以往相似案例進(jìn)行參考;二是通過中心服務(wù)器將沖突處理結(jié)果反饋給參與各方進(jìn)行學(xué)習(xí)和總結(jié),起到一個學(xué)習(xí)反饋的作用;三是記錄項目參與各方的信用行為,為今后業(yè)主選擇合適承包商進(jìn)行伙伴合作提供數(shù)據(jù)支持。
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