交通運輸部公路局解讀《關(guān)于深化公路建設(shè)管理體制改革的若干意見》
2015-04-21 來源:中國交通新聞網(wǎng)
 編者按:日前,交通運輸部出臺《關(guān)于深化公路建設(shè)管理體制改革的若干意見》(簡稱《若干意見》),中國交通新聞網(wǎng)特邀交通運輸部公路局對此進行解讀。

 改革重點:推行現(xiàn)代工程管理 提高建設(shè)管理水平

 總的來看,公路建設(shè)管理涉及三個層面的內(nèi)容,一是以事權(quán)為核心的行政管理,二是以籌資為核心的投融資管理,三是以建設(shè)為核心的項目管理。由于公路建設(shè)管理改革涉及面廣,在涉及國家層面的事權(quán)改革、投融資改革目前還未完全到位的情況下,本次改革的重點定位在公路建設(shè)階段的項目管理體制機制改革,同時要做好頂層設(shè)計,充分考慮公路建設(shè)事權(quán)和投融資多元化等對項目建設(shè)管理的影響,做好與事權(quán)改革、投融資改革等的銜接。

 起草背景:問題導向推進改革

 我國現(xiàn)行的公路建設(shè)管理體制,是在改革開放后隨著公路建設(shè)的快速發(fā)展,通過不斷探索實踐和借鑒國外經(jīng)驗的基礎(chǔ)上逐步形成的,其核心內(nèi)容是以項目法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制為主的公路建設(shè)管理四項制度。截至2013年年底,我國已建成高速公路10.44萬公里,里程規(guī)模躍居世界第一,質(zhì)量效益顯著提高,我國高速公路從無到有,僅用30多年的時間就完成了發(fā)達國家近百年的發(fā)展歷程。現(xiàn)有一級公路7.95萬公里,二級公路34.05萬公里,農(nóng)村公路378.48萬公里,公路建設(shè)發(fā)展成就顯著。從制度沿革和實踐效果看,現(xiàn)行的公路建設(shè)管理體制機制總體上適應(yīng)我國國情、體現(xiàn)了行業(yè)特點,對于推動我國公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展起到了重要保障作用。

 但是,隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,公路建設(shè)的外部環(huán)境以及投融資方式、建設(shè)組織形式、項目管理模式、市場主體和從業(yè)人員結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了很大變化,公路建設(shè)管理出現(xiàn)了一些新情況、新問題。突出表現(xiàn)在項目法人的概念和職責不清,項目法人責任制落實不到位;工程監(jiān)理的定位不清晰,與項目法人、施工單位職責存在交叉,作用未得到充分發(fā)揮;招投標在實踐中偏離了擇優(yōu)目標,違法違規(guī)行為比較突出;合同履約程度不高,有的從業(yè)單位誠信缺失。為解決這些問題,進一步推動公路建設(shè)管理科學發(fā)展,交通運輸部按照全面深化改革的要求,以問題為導向,在系統(tǒng)評估現(xiàn)有公路建設(shè)管理制度的基礎(chǔ)上,研究制定了《若干意見》。

 形成過程:監(jiān)理體制調(diào)研切入 統(tǒng)籌謀劃頂層設(shè)計

 研究公路建設(shè)管理體制改革問題,最初是由研究解決工程監(jiān)理制存在的突出問題引起的。2011年4月起,交通運輸部開展了監(jiān)理體制調(diào)研工作。2013年7月,部召開了公路工程監(jiān)理制度改革專題會議,會議認為監(jiān)理制是公路建設(shè)四項制度之一,改革監(jiān)理制必須統(tǒng)籌考慮與其他三項制度的關(guān)系,尤其要與項目法人責任制一體研究,做好公路建設(shè)管理改革的頂層設(shè)計。2014年年初,按照交通運輸改革統(tǒng)一部署,部啟動了公路建設(shè)管理體制改革專題研究。部公路局會同政策研究室、安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司組織開展研究工作,由部規(guī)劃研究院牽頭成立課題組,聯(lián)合廣東、安徽、江蘇、四川、重慶五?。ㄊ校┙煌ㄟ\輸廳(委)和深圳高速顧問有限公司等單位平行開展研究工作。同年8月完成了《公路建設(shè)管理體制改革研究總報告》(送審稿)。在此基礎(chǔ)上,部公路局起草形成了《若干意見(征求意見稿)》,并多次征求各省(市、區(qū))和部內(nèi)相關(guān)司局意見,經(jīng)修改完善后,于2015年4月13日正式印發(fā)實施。

 基本原則:依法管理、責權(quán)一致、科學高效、公開透明

 公路建設(shè)管理體制改革的主要目標是推行現(xiàn)代工程管理,提高建設(shè)管理水平。一是要通過改革明確各相關(guān)主體的職責與權(quán)利,做到責權(quán)一致。這是落實管理主體責任,提高管理效能,履行法定義務(wù),實現(xiàn)責任追究的基礎(chǔ)和前提。二是加快推進專業(yè)化管理。現(xiàn)代工程管理以專業(yè)化管理為根本特征,要通過改革創(chuàng)新管理模式,推行專業(yè)化管理,提高管理效能和建設(shè)管理水平。三是處理好政府和市場的關(guān)系。進一步健全和規(guī)范公路建設(shè)市場,同時要加強政府監(jiān)管,使公路建設(shè)管理能夠持續(xù)健康有序發(fā)展。四是實現(xiàn)依法管理。既要通過改革消除不利于公路建設(shè)發(fā)展的體制機制弊端,又要及時完善公路建設(shè)管理相關(guān)法律法規(guī),做到依法建設(shè)、依法管理、依法監(jiān)督。五是加強工程建設(shè)領(lǐng)域治理。規(guī)范權(quán)力運行,鏟除公路建設(shè)中滋生腐敗行為的土壤和條件。為此,《若干意見》制定了“依法管理、責權(quán)一致、科學高效、公開透明”的基本原則。提出以落實建設(shè)管理責任、完善市場機制、創(chuàng)新管理模式和政府監(jiān)管方式為重點,改革完善建設(shè)管理制度,建立與現(xiàn)代工程管理相適應(yīng)的公路建設(shè)管理體系,為促進公路建設(shè)科學發(fā)展、安全發(fā)展提供制度保障。

 完善公路建設(shè)管理四項制度

 公路建設(shè)管理四項制度在實現(xiàn)公路建設(shè)跨越式發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。但從公路建設(shè)發(fā)展形勢和任務(wù)看,四項制度還有待進一步完善,需要與時俱進。為此,《若干意見》提出了一系列完善公路建設(shè)管理四項制度的改革舉措。

 一是落實項目法人責任制。項目法人責任制是經(jīng)實踐證明行之有效的項目管理制度?!度舾梢庖姟肥紫忍岢鲆鞔_項目法人概念和職責。公路建設(shè)項目法人由項目出資人和項目建設(shè)管理法人組成。項目出資人依法履行出資人職責;項目建設(shè)管理法人是經(jīng)依法設(shè)立或認定,具有注冊法人資格的企、事業(yè)單位,負責公路項目的建設(shè)管理,承擔工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制等法定責任。同時,《若干意見》對項目建設(shè)管理法人應(yīng)具備的項目管理能力提出了明確要求,要求各地結(jié)合本地區(qū)實際及具體項目情況,制定針對項目的建設(shè)管理能力要求,主要包括項目管理機構(gòu)組成、職責分工、項目負責人等關(guān)鍵崗位人員的配置及資格、工程建設(shè)管理經(jīng)驗等方面內(nèi)容,并要求在報送項目設(shè)計文件時,將項目建設(shè)管理法人相關(guān)資料作為文件的組成內(nèi)容一并上報。交通運輸主管部門在設(shè)計審批時,應(yīng)對項目建設(shè)管理法人的管理能力情況進行審核。對不滿足項目建設(shè)管理要求的,應(yīng)按規(guī)定要求其補充完善或委托代建。

 二是改革工程監(jiān)理制。公路工程監(jiān)理制是隨著世界銀行、亞洲開發(fā)銀行貸款的引進而建立起的工程管理制度,多年來在公路工程質(zhì)量、安全、進度、投資控制和環(huán)境保護等方面發(fā)揮了重要作用。針對當前工程監(jiān)理制存在的突出問題,《若干意見》首先明確要繼續(xù)堅持并完善工程監(jiān)理制,更好地發(fā)揮監(jiān)理作用。監(jiān)理工作是項目建設(shè)管理工作的重要組成部分,要求按照項目的投資類型及建設(shè)管理模式,由項目建設(shè)管理法人自主決定工程監(jiān)理的實現(xiàn)形式。針對目前監(jiān)理工作量大的問題,《若干意見》要求調(diào)整完善監(jiān)理工作機制,以質(zhì)量、安全為重點,加強程序控制、工序驗收和抽檢評定,加強對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的監(jiān)理,精簡內(nèi)業(yè)工作量,明確環(huán)境監(jiān)理和安全監(jiān)理工作內(nèi)容,落實對質(zhì)量安全等問題的監(jiān)督權(quán)和否決權(quán)。

 三是完善招標投標制。招投標是工程建設(shè)中問題比較突出的重要環(huán)節(jié),《若干意見》提出要堅持依法擇優(yōu)導向,遵循“公平、公正、公開、擇優(yōu)”原則,尊重項目建設(shè)管理法人依法選擇參建單位的自主權(quán)。要改進資格審查和評標工作,加強信用評價結(jié)果在招投標中的應(yīng)用。對具備條件的公路建設(shè)項目招投標應(yīng)進入公共資源交易市常堅持信息公開,鼓勵社會監(jiān)督,規(guī)范招投標行為。

 四是強化合同管理制。合同管理制為規(guī)范公路建設(shè)各方訂約和履約行為提供了法律保障?!度舾梢庖姟诽岢鲆獜娀梢庾R和契約意識,進一步加強合同履約管理,完善履約信用評價制度。

 創(chuàng)新項目建設(shè)管理模式

 多年來,我國大部分公路建設(shè)項目采用“建設(shè)+監(jiān)理”的傳統(tǒng)模式。隨著社會資本投資項目逐漸增多,以及《招標投標法實施條例》的頒布,傳統(tǒng)模式已不能完全滿足發(fā)展需要。根據(jù)公路建設(shè)實際和投融資體制改革的要求,《若干意見》提出了三種項目建設(shè)管理模式。一是由具備項目建設(shè)管理能力的項目建設(shè)管理法人統(tǒng)一負責項目建設(shè)管理全部工作(包括監(jiān)理工作)的“自管模式”。目的是精簡管理層級,提高管理效能,明晰主體責任,實現(xiàn)一體化管理。二是改進的傳統(tǒng)模式。針對傳統(tǒng)管理模式中,項目法人、監(jiān)理單位等職責不清的情況,《若干意見》提出要按照監(jiān)理制度的改革要求,在監(jiān)理合同中明確項目法人與監(jiān)理單位的職責界面,監(jiān)理單位按照合同約定依法履行職責。三是代建模式。項目建設(shè)管理法人不符合項目建設(shè)管理要求時,應(yīng)選擇符合項目建設(shè)管理要求的代建單位承擔項目建設(shè)管理工作,并簽訂代建合同。代建單位依據(jù)代建合同開展工作,依法承擔相應(yīng)的責任。代建模式體現(xiàn)了項目管理專業(yè)化的本質(zhì)要求,通過市場機制優(yōu)化配置建設(shè)管理資源,促進人才和技術(shù)合理流動。

 《若干意見》強調(diào)了建設(shè)管理模式的確定程序。要求項目法人在向交通運輸主管部門報送設(shè)計文件時,應(yīng)明確擬采用的建設(shè)管理模式(包括相應(yīng)的監(jiān)理選擇方式)并提交相關(guān)的材料。設(shè)計文件批復(fù)時要明確項目建設(shè)管理模式,以及建設(shè)管理法人、法人代表及項目主要負責人等。采用代建模式的,應(yīng)明確代建單位及主要負責人等。項目建設(shè)管理模式、項目建設(shè)管理法人等變更時,應(yīng)報原審批設(shè)計文件的交通運輸主管部門備案。

 為進一步激發(fā)社會資本活力,《若干意見》提出鼓勵各地進一步探索政府和社會資本合作(PPP)模式等新的投融資模式下的其他有效建設(shè)管理模式。在工程承包模式上,《若干意見》提出要逐步推行設(shè)計施工總承包方式。設(shè)計施工總承包能夠有效整合設(shè)計和施工資源,提高管理效率,各地可以結(jié)合實際情況逐步推廣。

 建立健全統(tǒng)一開放的公路建設(shè)市場體系

 黨的十八屆三中全會提出“使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用”,實現(xiàn)這個目標的一個重要前提就是市場必須是法治的、規(guī)范的,市場主體必須是誠信、有活力的。目前,我國公路建設(shè)市場中存在的突出問題正是一些市場主體缺乏誠信和契約精神,法治意識淡保為此,《若干意見》提出,要從公路建設(shè)市場信用體系入手,建立全國統(tǒng)一信用管理平臺,加快完善全國統(tǒng)一的從業(yè)單位和從業(yè)人員數(shù)據(jù)庫,發(fā)揮信用信息在市場管理中的基礎(chǔ)性作用。拓展對市場主體的評價工作,建立主要從業(yè)人員信用評價體系。廣泛開展信用評價工作,利用信息化手段,實現(xiàn)信息共享,加大信用信息應(yīng)用力度,完善守信激勵和失信懲戒機制,凈化市場環(huán)境,為市場有效配置建設(shè)資源奠定良好基矗

 強化政府監(jiān)管 豐富監(jiān)管手段

 行政體制改革和行政審批制度改革的不斷推進,使政府監(jiān)管面臨著新的形勢,要求項目監(jiān)管方式要從以往的主要依靠前置審批、控制準入,調(diào)整為強化事中事后監(jiān)管。同時,隨著投資體制改革不斷深化,社會資本投資項目逐漸增多,監(jiān)管難度增大。為此,《若干意見》對加強政府監(jiān)管提出了明確要求?!度舾梢庖姟芬髮椖砍鲑Y人資金到位情況、招標投標、設(shè)計審查、工程變更、工程驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強監(jiān)管和督查,重點整治招投標中的非法干預(yù)、暗箱操作、圍標串標行為,以及試驗數(shù)據(jù)和變更設(shè)計造假、層層轉(zhuǎn)包和非法分包、虛報工程量、多計工程款等違法違規(guī)行為,加強對工人工資支付情況的監(jiān)管。對存在違法違規(guī)行為的參建單位和個人要依法嚴懲,列入“黑名單”,給予限期不準參加招標投標、吊銷資質(zhì)證書、停止執(zhí)業(yè)、吊銷執(zhí)業(yè)證書等相應(yīng)處罰。針對社會資本投資項目,《若干意見》提出要通過特許經(jīng)營協(xié)議明確項目法人的責任和義務(wù),要認真審核特許經(jīng)營協(xié)議中關(guān)于質(zhì)量、安全、工期、環(huán)保、檢測頻率等內(nèi)容條款,明確項目建設(shè)管理法人的相關(guān)責任和義務(wù)。重點加強對建設(shè)程序執(zhí)行、建設(shè)資金使用情況、質(zhì)量安全等措施的監(jiān)管,嚴格技術(shù)標準、建設(shè)規(guī)模和重大技術(shù)方案的審查,提高對工程的檢查和試驗檢測頻率。必要時政府可通過招標等方式選擇、購買第三方社會機構(gòu)提供的技術(shù)服務(wù)強化監(jiān)管,豐富監(jiān)管手段,有效發(fā)揮監(jiān)管作用。

 法治是國家治理體系現(xiàn)代化的核心,改革要于法有據(jù)?!度舾梢庖姟诽岢鲆皶r清理完善不符合改革發(fā)展的法律法規(guī),實現(xiàn)依法建設(shè)、依法管理、依法監(jiān)督。為加快推進改革進程,《若干意見》還要求,提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,積極開展試點,跟蹤試點進展情況,及時研究解決試點中發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)經(jīng)驗,完善制度,加以推廣。
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