首頁 > 路橋資訊 > 正文
英德橋頭鎮(zhèn)著力推進農(nóng)綜改老區(qū)變化見成效
2015-07-21 
        

        橋頭遠前村在推進“農(nóng)綜改”中,建起了英德最具規(guī)模的村民小組文化樓。

        全面完成黨支部和理事會的組建工作,實現(xiàn)了村民小組的全覆蓋;全鎮(zhèn)245個村民小組已有235個村民小組進行了涉農(nóng)資金整合,完成率95.5%,236個村民小組進行了土地整合,完成率96.3%。共整合涉農(nóng)資金297.8萬元,共整合土地11.09萬畝;23個美麗鄉(xiāng)村示范點均已制定建設規(guī)劃,21個已動工建設,其中16條美麗鄉(xiāng)村建設已完工,總投入600多萬元,各項工作指標任務均排在全市前列。這就是橋頭鎮(zhèn)至今為止在農(nóng)村綜合改革工作上曬出的成績單。

        “農(nóng)村綜合改革工作是一項實現(xiàn)村民增產(chǎn)增收、有效改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境、促進基層穩(wěn)定和諧的利民惠民的民生工作,是基層農(nóng)村工作的重中之重。橋頭是革命老區(qū)鎮(zhèn)、是全市農(nóng)村綜合改革5個試點鎮(zhèn)之一,也是英東片唯一的試點鎮(zhèn),我們理當奮勇爭先,敢于創(chuàng)新,為其他兄弟鎮(zhèn)街探索路子、積累經(jīng)驗。”采訪中,鎮(zhèn)黨委書記鐘朝灶與記者分享了該鎮(zhèn)開展此項工作的經(jīng)驗做法和體會。

        從提升鎮(zhèn)村組三級人員思想認識入手

        “村民既是全市農(nóng)村綜合改革工作的主體,直接受益對象,無論是‘三個整合’還是美麗鄉(xiāng)村建設等工作都以民意為先,村民參與改革的動力不足積極性不高,此項工作就難以開展?!辩姵钫f,因為農(nóng)村綜合改革涉及千家萬戶,剛開展工作時,鎮(zhèn)村干部有畏難情緒,調查摸底大多數(shù)村組村民雖有改革意愿,但動力不足,積極性不高。

        面對這種情況,橋頭鎮(zhèn)并沒有急于推進,而是從加大宣傳力度掃除鎮(zhèn)村組三級干部思想障礙入手。多次召開鎮(zhèn)村干部工作會議,統(tǒng)一思想,集中培訓;在政府、墟鎮(zhèn)、片區(qū)的主要路口懸掛宣傳橫額張貼標語,印發(fā)6000多份致群眾的一封信,成立由鎮(zhèn)黨委書記為組長的工作領導小組,以片區(qū)、村組為單位,對片區(qū)干部、村民小組長、村民理事會長進行培訓,培訓內(nèi)容包括農(nóng)村綜合改革深刻內(nèi)涵、目的意義、具體做法和《農(nóng)村綜合改革60問》等;要求每位鎮(zhèn)村干部要深入到每戶村民家中開展普及宣傳。扎實的宣傳為推動全鎮(zhèn)工作打下了堅實的基矗

        在探索和大膽創(chuàng)新中推進

        推進農(nóng)村綜合改革工作,因為還是試點,沒有參照,橋頭鎮(zhèn)在推進工作中邊推進邊總結,大膽創(chuàng)新,形成了一系列行之有效的工作措施。一是形成考核獎懲激勵機制。結合鎮(zhèn)實際制定了《農(nóng)村綜合改革考核方案》,明細工作目標和時間節(jié)點,以片區(qū)和經(jīng)濟合作社為單位,按時段對推進工作進度情況實施考核,堅持獎優(yōu)罰劣,進一步調動工作人員的積極性和主動性。二是全市首創(chuàng)以獎代補工作機制。去年以來,橋頭鎮(zhèn)每年從鎮(zhèn)財政拿出50萬元,對美麗鄉(xiāng)村建設搞得好的村組進行獎勵,結合涉農(nóng)資金整合、發(fā)動富裕鄉(xiāng)賢捐款、通過“一事一議”爭取上級資金,有效解決了各村組美麗鄉(xiāng)村建設資金缺口問題,堅定村民建設的信心。三是實施“一村一策”策略。結合每個村組的切身實際,充分發(fā)揮村民的主觀能動性和創(chuàng)造性,將主動權交給村民。如土地整合后,或自耕、或出租、均由村組集體討論決定。資金整合后,資金用作建設道路、興建新村、水利建設、環(huán)境衛(wèi)生、建文化樓、建祠堂等還是由村民集體決定。美麗鄉(xiāng)村建設,政府自在規(guī)劃上做引導指導,充分尊重村民的風俗習慣、人文地理、自然和經(jīng)濟條件,不搞千篇一律,確保了新村建設的自然和諧,各具特色。四是典型示范先行。在推進‘三個整合’和美麗鄉(xiāng)村建設中采取先易后難的方法,對村民改革意愿強烈、積極性高的村組重點推進,組織各村組長村民理事會長到示范點學習取經(jīng),提振信心。以點帶面全面鋪開。

        村民在改革中已開始獲得實惠

        “橋頭全鎮(zhèn)每年共有涉農(nóng)資金300多萬,以前分散到各家各戶,形成不了合力,作用不大,有些村民喝頓酒、打幾下牌就沒了,現(xiàn)在通過引導村民,村民自愿進行整合,用于水利、道路、村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生建設,發(fā)揮的作用成幾何級增長?!绷种救A副鎮(zhèn)長介紹。如張屋村、丘屋、遠前等村小組,通過整合涉農(nóng)資金等措施,興建了文化樓、村小公園、籃球場等公共設施;小水劉村結合涉農(nóng)資金整合、發(fā)動村民捐款投入80萬,完成了500米長60×60的三面光水泥灌渠,解決了全村的農(nóng)田的灌溉難題;上揚村通過涉農(nóng)資金整合和發(fā)動村民捐款湊集150多萬元完成了村道路、村祠堂等建設。

        很多村組土地整合后,有效解決了土地零碎化問題,村民受益匪淺。土地連片大大減少了村民的勞作時間,以前村民叫收割機收割水稻要費120元1畝,現(xiàn)在連片操作80元就可以了。徐屋村小組有76畝地用于出租,以前100多元,整合后租金漲到300多元。以前邊遠或低劣的田地沒人耕,整合連片后也成了香餑餑。

        實實在在的農(nóng)村綜合改革工作讓村民享受到實實在在的實惠,充分調動了村民的積極性主動性,加快了建設美麗鄉(xiāng)村建設步伐。

        
Copyright © 2007-2022 cnbridge.cn All Rights Reserved
服務熱線:010-64708566 法律顧問:北京君致律師所 陳棟強
ICP經(jīng)營許可證100299號 京ICP備10020099號  京公網(wǎng)安備 11010802020311號