省交通運(yùn)輸廳多項(xiàng)舉措推進(jìn)農(nóng)村公路建設(shè)管理工作
2015-06-12
為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)管理，省交通運(yùn)輸廳結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村公路建設(shè)中存在的問題，采取多項(xiàng)措施完善村通暢項(xiàng)目建設(shè)程序，確保建設(shè)質(zhì)量和社會穩(wěn)定。一是嚴(yán)格招投標(biāo)管理。凡農(nóng)村公路項(xiàng)目施工合同預(yù)算價(jià)在100萬以上的，監(jiān)理服務(wù)合同估算價(jià)在50萬元以上和50萬元以下的，單項(xiàng)目總投資額在1000萬元以上的項(xiàng)目必須公開招標(biāo)，規(guī)范競爭性談判，加強(qiáng)痕跡管理及招標(biāo)結(jié)果備案。二是加強(qiáng)合同管理。在施工過程中認(rèn)真調(diào)整不平衡報(bào)價(jià)，嚴(yán)格審查，按合同專用條款及時(shí)計(jì)量，做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作。三是強(qiáng)化建設(shè)質(zhì)量管理。堅(jiān)持先設(shè)計(jì)后施工，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行測量設(shè)計(jì)，建立健全“業(yè)主管理、政府監(jiān)督、企業(yè)自檢、社會監(jiān)理”的四級質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化項(xiàng)目全過程監(jiān)管。四是加強(qiáng)農(nóng)民工工資支付監(jiān)管力度。按照“水承包、誰負(fù)責(zé)”的原則，督促項(xiàng)目法人重點(diǎn)抓好總承包企業(yè)、分包企業(yè)的農(nóng)民工工資支付工作，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額支付。
