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“義烏模式”如何“破冰”?
2015-06-09 
        2015年5月11日,義烏出臺《義烏市出租汽車行業(yè)改革工作方案》的消息見諸報端。這份涉及“2016年全部取消出租車營運權(quán)使用費、2018年起不再管控出租車數(shù)量、車費由市場定價”等熱點話題的大力度改革方案,宛如一顆激起千層浪的石頭,受到媒體及網(wǎng)民的熱捧,被譽為“為中國出租車行業(yè)消除壟斷”的“破冰”之舉。

        而5月21日交通部門新聞發(fā)布會上對這一嘗試的支持態(tài)度,以及有關(guān)正在醞釀中的出租車行業(yè)整體改革方案草稿的消息,則將這股輿論熱潮推向頂峰。

        盡管眾說紛紜,但高度板結(jié)的出租車行業(yè)松動已不可逆轉(zhuǎn);近期的一系列地方改革政策和交通運輸部官員的發(fā)言,也透露出一個信號:出租車行業(yè)在近兩年內(nèi)必將迎來大變化。

        義烏作為出租車改革的首試城市,其模式如何運作?能否撕開該行業(yè)改革的口子,進而成為全國出租車改革有價值的借鑒范本

        6月2日,義烏不少的哥臉上都樂開了花——他們從出租車公司領(lǐng)回了之前上交的部分營運權(quán)有償使用費。而這一切,都得益于上月義烏啟動的出租車行業(yè)改革。

        來自湖北的譚師傅在義烏開車6年,現(xiàn)在是萬方出租車公司的駕駛員。他說,已經(jīng)接到公司通知,每月可以向財務(wù)領(lǐng)取減免的420元“份子錢”,“必須本人去領(lǐng),每天大概27元”。一年白班開下來能多出5000元,夠在義烏的房租了。

        據(jù)悉,義烏市運管局安排工作人員到全市各家出租車公司監(jiān)督,這一做法被不少出租車司機點贊。譚師傅說,雖然這筆錢僅占“份子錢”的10%左右(注:義烏出租車駕駛員的“份子錢”主要由營運權(quán)有償使用費、車輛使用費、保險費、公司管理費用、座套清洗費和國家稅收等部分組成),但能看出主管部門讓駕駛員得更多實惠的決心,期待改革的進程快些再快些。

        不改不行:

        1300輛出租車1萬輛黑車

        義烏的出租車行業(yè),正如全國許多城市的一樣,廣受詬玻

        目前義烏市共有出租車1300余輛,有6家出租車公司參與營運。雖然出租車擁有量位居浙江省第五名,但廣大市民打車難問題仍十分突出,其他如行業(yè)內(nèi)部利益調(diào)整難、出租車司機權(quán)益維護難、非法營運監(jiān)管難等問題也不斷突顯,成為影響出租車行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的難點和節(jié)點。

        當(dāng)?shù)睾泔L(fēng)出租車公司總經(jīng)理陳呈明透露,義烏“黑車”多達(dá)1萬多輛,是正規(guī)軍的10倍之多。出租車司機何曉東說,他白班的份子錢每天要250元,油費150元左右,如果規(guī)矩開車,一天只有四五百元的營業(yè)額,根本賺不到錢,所以只能偷偷拼客、挑客,甚至不打表高價宰外地客?!霸俨桓母?,行業(yè)要崩潰了?!?br />
        “義烏是國際知名的小商品城,常住和流動人口有200多萬人,但自2008年開始,義烏就沒有新增加過一輛出租車。”義烏市道路運輸管理局局長周榮興說。

        “讓乘客受益、司機受益,并且讓政府從具體管理事務(wù)中抽出身來,更好地做足服務(wù)工作,是本次改革致力實現(xiàn)的目標(biāo)?!敝軜s興說,“這次改革,就是要通過放松出租汽車市場公司化準(zhǔn)入,放開出租車數(shù)量管控,放活出租車經(jīng)營方式,實現(xiàn)客戶、駕駛員、經(jīng)營企業(yè)和政府四方滿意?!?br />
        把握關(guān)鍵:

        把可市場化的行業(yè)還給市場

        打車難是因為運力不足,份子錢居高不下是因為政府對出租車運營公司和運營車輛數(shù)量的管控導(dǎo)致競爭不充分,同時出租車公司每年要上交給管理部門有償使用費。這些內(nèi)容,在義烏市這次改革中都有涉及。

        按照改革方案,義烏還將取消營運權(quán)有償使用費。今年營運權(quán)使用費將從原先的每車每年1萬元降低到5000元,明年起開始全部取消。同時降低份子錢,要求出租車公司將降低的費用落實到出租車駕駛員,對主動降低“承包款”的經(jīng)營企業(yè)在新增出租汽車投放時給予一定加分。

        此外,未來義烏出租車價格將從政府定價模式向政府指導(dǎo)價、行業(yè)定價、協(xié)商定價機制過渡,根據(jù)市場供求狀況和營運成本變化情況,調(diào)整出租汽車起步價、公里租價等標(biāo)準(zhǔn)。

        “義烏市這次出租車改革,其中最閃亮的內(nèi)容有三條,一是不再管控出租車數(shù)量,二是逐步取消營運權(quán)有償使用費,三是鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)與出租汽車行業(yè)融合創(chuàng)新。其力度之大前所未有,體現(xiàn)了銳意進娶敢為天下先的勇氣,也體現(xiàn)了徹底鏟除出租車行業(yè)種種痼疾的決心。把一個完全可以市場化的行業(yè)交還給市常”周榮興說。

        到2018年,義烏市對出租車經(jīng)營公司和出租車的數(shù)量也將不再做任何限制,政府不再對出租車數(shù)量、經(jīng)營企業(yè)的數(shù)量進行管控。全部下放給市場來調(diào)節(jié),用市場這只手來決定出租車運力。

        從義烏市出租車改革方案來看,如果說取消營運權(quán)使用費是政府讓利于民,那么取消出租車準(zhǔn)入管制、數(shù)量管制、價格管制,則是全面吹響市場化改革號角。

        “我們這一次出租車改革實行的是組合拳,除了增加運力,要有足夠的車輛參與市場競爭,義烏的出租車服務(wù)還將更加智能化,引導(dǎo)多種營運模式?!敝軜s興說。

        鼓勵“專車”?

        必須是合法營運的車輛

        與義烏出租車改革方案“三大紅利”同時被贊的,還有義烏市政府對“專車”的態(tài)度。在改革方案中明確提到“要鼓勵移動互聯(lián)網(wǎng)與出租汽車行業(yè)融合創(chuàng)新”,被媒體解讀為對“專車”的鼓勵,并將這一做法與廣州、北京等地的做法進行了比較。

        5月初,Uber專車先后在廣州和成都被查,在杭州的線下培訓(xùn)點也被市場監(jiān)管局查驗。在國際上,Uber收到14個國家和地區(qū)的禁令。

        義烏市運管局出租車管理科主要負(fù)責(zé)人對此特別解釋:將互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新納入出租車改革,義烏在這方面會嘗試。他一再強調(diào):“嘗試并非可以無視法律,‘專車’必須是合法營運的車輛,嚴(yán)格禁止私家車進入營運?!?br />
        2013年,義烏運管局曾研發(fā)了一款打車軟件“風(fēng)速快的”,類似于現(xiàn)有流行的專車軟件,不過使用者甚少。義烏市出租車管理部門也曾多次表態(tài):“創(chuàng)新的平臺可以進來,做到有進有出,這才是改革的最大意義?!?br />
        行業(yè)思考:

        為什么義烏先行一步?

        為什么破冰出租車行業(yè)改革會是義烏先行?義烏市交通運輸局相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受媒體采訪時表示,目前該市共有1300余輛出租車,自2008年開始,沒有新增一輛出租車;而且原有的出租車經(jīng)營模式均為公司化經(jīng)營,因此改革阻力較校

        針對記者提出“會不會出現(xiàn)‘一管就死、一放就亂’的局面”的問題,該負(fù)責(zé)人表示,將根據(jù)經(jīng)營企業(yè)和駕駛員的服務(wù)質(zhì)量信譽考核等情況,建立經(jīng)營企業(yè)和駕駛員退出機制。同時,將大力推進行業(yè)協(xié)會發(fā)展,按照轉(zhuǎn)變政府職能的要求,進一步理順行業(yè)管理部門、經(jīng)營企業(yè)、行業(yè)協(xié)會之間的關(guān)系,明確責(zé)任邊界,把更多的管理職能向行業(yè)協(xié)會轉(zhuǎn)移,努力推動行業(yè)自我管理、自我發(fā)展。

        快評

        改革需要更多“義烏”

        墻內(nèi)開花墻外香。義烏出租車改革方案公布將近一個月,在全國引起的反響遠(yuǎn)比在義烏本地更強烈,大家都關(guān)注著這項改革能否順利推進。

        5月21日,交通運輸部新聞發(fā)布會上,運輸服務(wù)司副司長王水平表示,交通運輸部支持義烏市積極穩(wěn)妥推進出租汽車行業(yè)改革,先行先試探索適合中小城市出租汽車改革和發(fā)展的具體舉措,為全國出租汽車行業(yè)改革提供借鑒和示范。

        不改不行,改起來難。這時候義烏改革的意義便凸顯了。義烏也面臨利益糾葛,取消牌照使用費,每年政府少收入上千萬元;明確目標(biāo),市場準(zhǔn)入一定要放開,但同時留出緩沖時間,穩(wěn)步推進……這些都是好辦法。要破解難題,不能坐等頂層設(shè)計,各地應(yīng)當(dāng)像義烏這樣,從各自的實際出發(fā),先行先試,在實踐中探索出化解改革成本、達(dá)到改革目標(biāo)的路徑來。義烏的動作,可以為后來者示范;各地的實踐,也能為更大范圍的突破提供參考。

        摸著石頭過河,向來是改革破題時的好辦法。
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