9月29日上午，浙江省交通投資集團公司黨委書記、董事長俞志宏，副總經(jīng)理姜揚劍到浙江滬杭甬調研高速公路運營體制改革工作。集團公司高速公路管理部、辦公室有關負責人及浙江滬杭甬領導班子成員參加調研座談。

　　自高速公路運營體制改革啟動以來，浙江滬杭甬黨委堅持運營體制改革和經(jīng)營發(fā)展穩(wěn)定“兩手抓、兩促進”，重點圍繞“怎么看、怎么干”兩個問題，做深做實思想引導，排細排實計劃節(jié)點，壓嚴壓實主體責任，扎實有效地推進各項工作。

　　改革工作三點指示

　　01

　　要以改革加快發(fā)展，牢固確立問題導向，進一步強化危機感。要高度重視改革與變革，切實強化內外部競爭與合作意識，按照非禁即可的原則，注重吸收集成國內外同行的改革經(jīng)驗，同時更加注重自身的變革與突破，在變革中開新局、謀發(fā)展，努力為集團的改革出經(jīng)驗、做示范。

　　02

　　要以創(chuàng)新促進發(fā)展，牢固確立目標導向，進一步強化責任感。要打造全國高速公路運營服務第一品牌，就要不斷創(chuàng)新，爭做示范與引領、標桿與標兵，從集團內逐步到行業(yè)內都要勇爭第一，讓企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢更優(yōu)、特色更特。

　　03

　　要以合力推動發(fā)展，牢固確立一流導向，進一步強化緊迫感。要發(fā)揮領導班子最大潛能、最大優(yōu)勢，以一流狀態(tài)、一流標準、一流要求，自加壓力、自斷退路，全力推進企業(yè)改革發(fā)展。要強化不進則退、不變則退、不優(yōu)則退、不強則退、不特則退的意識，敢想敢干、敢闖敢冒、敢破敢立，既承前啟后、與時俱進，又繼往開來、開拓創(chuàng)新。要以研究制定高速公路運營服務第一品牌指標體系倒逼第一品牌建設，深化仰視合作、強化全面對標、優(yōu)化能力水平，引領全國高速公路發(fā)展。