宋春華:創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、試點(diǎn)先行 推動(dòng)建筑事業(yè)再上新臺(tái)階
2017-11-04 


原建設(shè)部副部長(zhǎng)宋春華在2017中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展高峰論壇發(fā)言

   各位大家好,非常高興有這么一個(gè)機(jī)會(huì)跟大家做一個(gè)交流,勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)的活動(dòng)我以前參加得不多,我原來(lái)在建筑協(xié)會(huì),前一段我們施設(shè)理事長(zhǎng)參加了建筑協(xié)會(huì)的活動(dòng),我們協(xié)會(huì)之間應(yīng)該多走動(dòng)。

    原來(lái)是讓我從9點(diǎn)50分講,現(xiàn)在提前了一刻鐘,如果能給我那就太感謝了。

    大家都知道,我們十九大的勝利召開(kāi),這標(biāo)志著中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代??倳浿v,新時(shí)代要有新氣象,要有新作為,我想我們住房和城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)必須以十九大為指導(dǎo),把我們建設(shè)事業(yè)與國(guó)家新的歷史方位、新的發(fā)展戰(zhàn)略、新的發(fā)展部署相銜接,積極做出響應(yīng),去適應(yīng)新時(shí)代,要有新的發(fā)展,要更好地服從、服務(wù)于實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的新使命、新目標(biāo)。

    我今天講六個(gè)問(wèn)題:第一,我們的城市規(guī)劃、城市建設(shè),必須適應(yīng)新時(shí)代的新目標(biāo),和社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化的新要求,要堅(jiān)持規(guī)劃的改革和創(chuàng)新,促進(jìn)城市發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。

    大家知道,在總書記的十九大報(bào)告里面講到,我們進(jìn)入了新時(shí)代,社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需求和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這是很重要的一個(gè)判斷和結(jié)論,這種主要矛盾的變化既是關(guān)系到全局的歷史性變化,也必將對(duì)國(guó)家的各個(gè)方面、各行業(yè)的工作都提出新的要求,它的發(fā)展要有新的取向,因?yàn)橹饕拿茏兞恕?br />
    總書記也講了,發(fā)展還是我們的第一要?jiǎng)?wù),在這個(gè)基礎(chǔ)上更要注重不平衡和不充分的問(wèn)題,要大力提升我們的質(zhì)量和效益,滿足人民群眾在經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)各個(gè)方面日益增長(zhǎng)的需求,推動(dòng)人的全面發(fā)展,社會(huì)的全面進(jìn)步。

    我們的城市建設(shè)、城市規(guī)劃它的成就,這個(gè)就不多說(shuō)了,在中央城市工作會(huì)議里面明確地指出了我們存在的一些問(wèn)題。這些問(wèn)題一個(gè)是在規(guī)劃設(shè)計(jì)上,我們的潛在性、嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性和公開(kāi)性不夠,城市的建筑攤大、求怪,城市文化缺失;我們的建設(shè)盲目追求規(guī)模擴(kuò)張,節(jié)約、集約程度不夠高,就是要往大做,這個(gè)比較盲目。

    在管理上,我們依法治理的力度不夠,違法建設(shè)、大拆大建的問(wèn)題突出,公共產(chǎn)品和公共服務(wù)能力不足,環(huán)境污染、交通堵塞等等城市病蔓延,大家怨聲載道。

    要解決這些問(wèn)題,要補(bǔ)這些短板,我覺(jué)得規(guī)劃和建設(shè)有很多工作要做。首先是規(guī)劃,我覺(jué)得必須要克服人治,要樹立和維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性、強(qiáng)制性。但是要做到這一點(diǎn),你的規(guī)劃必須是科學(xué)的,老是說(shuō)你要有權(quán)威,你本身就不科學(xué),哪來(lái)的權(quán)威?我們是很尷尬的一個(gè)局面,我們要與國(guó)家的戰(zhàn)略目標(biāo)相契合。

    關(guān)于城市規(guī)劃,現(xiàn)在各地都在編城市的總體規(guī)劃,在調(diào)整,省域在做省域的總體規(guī)劃,全國(guó)也正在編制前面的總體規(guī)劃。這個(gè)貶值有兩個(gè)歷史定位和坐標(biāo)點(diǎn),那就是2035年和2050年,我們的規(guī)劃編制要跟這個(gè)契合,跟國(guó)家大的歷史坐標(biāo)相吻合。這樣的話,去搞好我們城市的戰(zhàn)略定位、空間布局、要素配置,劃定生態(tài)紅線和開(kāi)發(fā)邊界,城市要有邊界,不能越來(lái)越大;另外要堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,協(xié)調(diào)發(fā)展。所以我們規(guī)劃的任務(wù)還是很重的,這里面規(guī)劃也好、建設(shè)也好,我覺(jué)得重點(diǎn)把握好這么幾點(diǎn)。

    第一個(gè)就是多規(guī)合一,在2014年的時(shí)候,四個(gè)部委就開(kāi)展了多規(guī)合一的試點(diǎn);2016年國(guó)務(wù)院明確要由住建部牽頭,加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)的管理,要增強(qiáng)規(guī)劃的科學(xué)性、前瞻性、權(quán)威性、公開(kāi)性,促進(jìn)多規(guī)合一。特別是中央城市工作會(huì)議要求,要改革城市規(guī)劃的管理體制,特別是城市的總體規(guī)劃和土地利用的總體規(guī)劃,它倆首先要銜接,就是城市和土地這一塊。特別是中央提出來(lái),首先是這兩者合一,就是城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。

    多規(guī)合一的本質(zhì)是什么?本質(zhì)是簡(jiǎn)政放權(quán),要推進(jìn)行政審批制度的改革,提高資源利用率,提高行政效率。因?yàn)楝F(xiàn)在各行各業(yè)都在搞規(guī)劃,農(nóng)業(yè)部種糧有規(guī)劃,林業(yè)部種樹、建設(shè)部蓋房、交通部修路,各個(gè)都有規(guī)劃,但是這些規(guī)劃都要落在同一個(gè)坐標(biāo)上,所以弄不好就互相打架、互相扯皮,所以要認(rèn)識(shí)多規(guī)合一的本質(zhì),還是一個(gè)簡(jiǎn)政放權(quán)、提高行政效率。

    現(xiàn)在多規(guī)合一的試點(diǎn)在很多省市都在展開(kāi),比較早的是廈門,比較早地實(shí)現(xiàn)了發(fā)改、國(guó)土和規(guī)劃三個(gè)部門的三規(guī)合一,效果比較好,行政效率大大提高,總的審批時(shí)限由原來(lái)的122個(gè)工作日縮短到49個(gè),前期工作總時(shí)限壓縮了三分之一。

    第二個(gè)是城市設(shè)計(jì),住建部已經(jīng)在今年的3月份發(fā)布了部令,就是《城市設(shè)計(jì)管理辦法》,一共有25條。城市設(shè)計(jì)不是一個(gè)法定的設(shè)計(jì)階段,規(guī)劃法里面它不是一個(gè)法定的設(shè)計(jì)階段,但是它非常重要,它是介于總體規(guī)劃和建筑設(shè)計(jì)之間的階段,現(xiàn)在從部令的層面,對(duì)城市設(shè)計(jì)提出了一些管理辦法。

    城市設(shè)計(jì)的試點(diǎn)目前也在進(jìn)行,全國(guó)已經(jīng)通過(guò)了兩批,第一批20個(gè)、第二批37個(gè)城市試點(diǎn)的名單,一夠57個(gè)城市,要突出做好城市核心去和中心地區(qū)、歷史風(fēng)貌地區(qū)、新城區(qū)、重要街道等重點(diǎn)地區(qū)的城市設(shè)計(jì),要編制一批具有因?yàn)榱?、高水平、有視效的城市設(shè)計(jì)成果。

    很多單體看起來(lái)還可以,但是放在一起亂七八糟,很多城市千城一面,沒(méi)有城市設(shè)計(jì)。所以城市設(shè)計(jì)不同于總體規(guī)劃,也不同于單體設(shè)計(jì),它是對(duì)某一定的地段,一種三維形體和空間環(huán)境的一個(gè)整體構(gòu)思的安排。所以落實(shí)總體規(guī)劃的意圖,指導(dǎo)建筑設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)景觀要素,城市設(shè)計(jì)是一個(gè)很重要的手段,是塑造特色風(fēng)貌、營(yíng)造良好的人居環(huán)境的一個(gè)重要的措施。這樣的話,把城市設(shè)計(jì)做好了,對(duì)克服我們現(xiàn)在空間秩序雜亂、風(fēng)貌特色消失,尺度、形體、色彩失控、傳統(tǒng)文化中斷、品位的缺失,都會(huì)起到積極作用。

    所以我們各個(gè)城市要研究自己的人文和自然資源的優(yōu)勢(shì),突出自己的特色,確立自己城市的文化主題。上海有上海的文化主題,海派、浪漫;北京有北京的文化主題,杭州有杭州的小家碧玉式的那樣一個(gè)風(fēng)格,每一個(gè)城市都有自己的文化主題,就不雷同了。綜合調(diào)動(dòng)城市設(shè)計(jì)的手段,就會(huì)形成各具特色的城市,才能改變千城一面的狀況,所以城市設(shè)計(jì)非常重要。

    我覺(jué)得我們不是說(shuō)沒(méi)有城市設(shè)計(jì),也有做得比較好的,我認(rèn)為比較好的比如說(shuō)上海浦東的小陸家嘴的CBD,我認(rèn)為就是做得比較好的,左邊是浦西,右邊是浦東,浦東最精彩的就是小陸家嘴的中央商務(wù)區(qū),標(biāo)志性的建筑這邊是上海名著,右邊那個(gè)是金茂,后來(lái)是環(huán)球金融,最高的那個(gè)632米的建筑是上海中心。

    另外天津的文化中心也是一個(gè)新的文化區(qū)域,也是做得比較好的。這里是一個(gè)大劇院,這邊是一個(gè)市民廣場(chǎng),還有一個(gè)青少年活動(dòng)中心,還有一個(gè)購(gòu)物中心;這邊有圖書館、美術(shù)館、博物館,這一組是一個(gè)完整的城市設(shè)計(jì),這里沒(méi)有奇奇怪怪、扭來(lái)扭去、張牙舞爪的,但是它是有城市設(shè)計(jì)控制的,所以整體比較完整。這是大劇院一側(cè)的圖書館、美術(shù)館、博物館,另一側(cè)是青少年活動(dòng)中心、購(gòu)物中心。

    天津新城也是有城市設(shè)計(jì)的,地上地下統(tǒng)一考慮,遠(yuǎn)處的兩個(gè)就是高他,再遠(yuǎn)處就是電視塔,整個(gè)設(shè)計(jì)還是有控制的。這是所謂的小蠻腰的電視塔,這是西塔,這是扎哈做的歌劇院,這里是博物館,我覺(jué)得還是不錯(cuò)的。

    另外就是鄭州的鄭東新區(qū),這是經(jīng)過(guò)國(guó)際招標(biāo),日本的建筑師黑川中標(biāo),精彩的部分是在CBD這里,兩個(gè)環(huán)組成一個(gè)如意的形狀,現(xiàn)在正在做外環(huán)的建筑,大家有機(jī)會(huì)可以去鄭東新區(qū)看一看。

    第三個(gè)是城市雙修,一個(gè)是生態(tài)修復(fù),我們要有計(jì)劃地去修復(fù)被破壞了的山、河、濕地、植被、土地以及礦坑,修復(fù)它的生態(tài);二是城市修補(bǔ),重點(diǎn)是老舊城區(qū)、住區(qū)、老舊建筑以及基礎(chǔ)設(shè)施的更新改造。經(jīng)過(guò)前一段時(shí)期,特別是從舊城改造方面,我們積累了一些經(jīng)驗(yàn),探索了一些路徑,出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)。

    一是從單體改造延伸為群體,一片或者一個(gè)區(qū),原來(lái)都是一個(gè)一個(gè)的,像北京的798;現(xiàn)在更多的是一群一群的,甚至于一片一片的。

    二是從單一的功能過(guò)渡到復(fù)合功能。原來(lái)更多的是創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),搞個(gè)文化創(chuàng)意之類的;現(xiàn)在是多業(yè)態(tài)的復(fù)合功能,比如說(shuō)新天地,基本上就是咖啡一條街,現(xiàn)在不是了。上海的寬窄巷子,以前基本上是小吃一條街,現(xiàn)在不是了,旅館、文創(chuàng)、商業(yè),包括原來(lái)的居住形態(tài)等等。

    三是從單純的建筑改造利用擴(kuò)真到綜合整治,恢復(fù)整個(gè)區(qū)的功能與活力。四是從只注重地面修補(bǔ),延伸到地上地下空間的統(tǒng)籌開(kāi)發(fā),形成一個(gè)立體空間。

    五是從原來(lái)那種被動(dòng)的維修、保護(hù)遺存,提升到怎么去傳承和創(chuàng)新,讓我們的歷史遺存和文化遺產(chǎn)能得以活化,融入到現(xiàn)代人的生活中去。所以對(duì)歷史遺存、歷史街區(qū)不能被動(dòng)地保護(hù),特別是建筑,你不利用它,它就是一具僵尸;把它利用起來(lái),它就活了,而且還能更好地服務(wù)于現(xiàn)代。

    六是從常規(guī)的功能修補(bǔ)、提高顏值,進(jìn)入到全面貫徹新建筑方針,特別是綠色、低碳,原來(lái)大量都是不節(jié)能的,現(xiàn)在都是綠色的低碳設(shè)計(jì)。舉一個(gè)例子,成都在寬窄巷子之后,又搞了一個(gè)片,用地面積是5.7萬(wàn)平方米,總建筑面積23萬(wàn)平方米,地上建筑面積9.1萬(wàn)平方米,地下建筑面積13.8平方米,已經(jīng)不是寬窄巷子那么兩條街了,開(kāi)拓了很多公共空間。

    中國(guó)的老城最缺少的是開(kāi)放性公共空間,沒(méi)地方玩,跳廣場(chǎng)舞的老大媽和小青年對(duì)抗,因?yàn)闆](méi)有公共空間;也包括一些公共藝術(shù),人氣很旺。而且地上還有一個(gè)架空的步道空間,就是你可以不下地,就在二層,都是連通的。

    另外地下空間充分利用,比如說(shuō)精品酒店就在地下,酒店的大堂、餐飲、健身、游泳池,游泳池上面是天然采光。所以地上地下空間的綜合開(kāi)發(fā),這是舊城改造中一個(gè)新的取向,二層基本上都是打通的,地下空間也很豐富,剛才看到有一些酒店。我們看這個(gè),在人行步道上有一個(gè)三角形的區(qū)域,實(shí)際上這是地下的采光,下面就是酒店,還有書店。另外一些歷史建筑也得到了很好的保護(hù),包括廟宇,這個(gè)是古大圣慈寺。

    介紹一個(gè)例子,就是剛才講的礦坑,上海有一個(gè)采石的大礦坑,底面積是36800平方米,深88米,周長(zhǎng)1000米,東西長(zhǎng)280米,南北寬220米,相當(dāng)于5個(gè)足球場(chǎng),原來(lái)是地圖上的傷疤?,F(xiàn)在經(jīng)過(guò)改造,在這個(gè)大坑里搞了一個(gè)賓館,總建筑面積62000多平方米,共有337套客房。就把這個(gè)礦坑修復(fù)利用了,把一個(gè)傷疤變成了一個(gè)紋身,從外面看跟一般的賓館一樣,但實(shí)際上它是在坑里,所以到了大堂以后不是上樓,而是下樓,客房都在地下。它的左側(cè)和右側(cè)都是客房,左側(cè)是突出來(lái)的,右側(cè)是凹進(jìn)去的,客房和巖體之間是有距離的,巖體經(jīng)過(guò)加固的,上面有一些避難平臺(tái)。

    所以城市修復(fù)有大量的工作需要我們?nèi)プ?,而且也是很有意思的,所以我們不要老考慮增量,存量性的發(fā)展這一塊的文章我們并沒(méi)有做好。

    四是關(guān)于綜合管廊和海綿城市,綜合管廊在歐洲已經(jīng)有一百多年的歷史,整個(gè)巴黎底下還有一個(gè)平面,就是道路投影下來(lái)的,就是一個(gè)地下管廊的網(wǎng)絡(luò),底下都是連通的,而且是一個(gè)旅游項(xiàng)目,可以去參觀?,F(xiàn)在我們要求綜合地下管廊,有管廊區(qū)的,所有的管道必須進(jìn)入管廊,不能再新建自己的管線。管廊是有限使用的,是收費(fèi)的。

    海綿城市的要義就是把雨水留下來(lái),減少它的徑流,我們可以獲得一個(gè)非常規(guī)的水源,這個(gè)水不是常規(guī)的,是老天給我們的。

    第二就是房地產(chǎn),房地產(chǎn)管理一定要按照十九大講的,房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的這個(gè)定位,加快建立基本制度和調(diào)控長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)這個(gè)總的定位,十九大報(bào)告再一次提出來(lái),房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的,要加快建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度,這是將來(lái)房地產(chǎn)管理的一個(gè)根本準(zhǔn)則,就是這句話。

    去年開(kāi)啟了新一輪更嚴(yán)重的房地產(chǎn)調(diào)控,調(diào)控效果開(kāi)始顯現(xiàn),但是基本上還是行政手段,狙擊了一些熱點(diǎn)城市的投資和投機(jī)性需求,購(gòu)房逐步向理性回歸。效果還是有的,比如一線城市新建商品房和二手房環(huán)比下降了0.2%,四個(gè)一線城市;十五個(gè)熱點(diǎn)城市,有11個(gè)新建商品房有下降,4個(gè)持平;70個(gè)大中城市房?jī)r(jià)同比漲幅全部回落。

    但是怎么能夠可持續(xù)?還是需要研究的,什么是長(zhǎng)效機(jī)制?總應(yīng)急是不行的,所以要建立長(zhǎng)效機(jī)制。今后還是要按照十九大報(bào)告要求的,房子是用來(lái)住的,不是用來(lái)炒的,按照這個(gè)定位以解決群眾住有所居為目標(biāo),加快建立長(zhǎng)效機(jī)制,建立多主體供給、多渠道保障、租購(gòu)并舉的住房制度。

    最近有一些動(dòng)作,比如說(shuō)關(guān)于租賃,部里有文件,各地也在出臺(tái)相關(guān)政策,現(xiàn)在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)可以建租賃房。有些企業(yè)為了鼓勵(lì)它能夠做租賃業(yè)務(wù),在減低它的風(fēng)險(xiǎn)方面,要推薦證券化,國(guó)家鼓勵(lì)你去發(fā)展租賃業(yè)務(wù),因?yàn)槲覀兊拇媪恳呀?jīng)相當(dāng)多了,特別是二三線城市、四線城市,原來(lái)是擠壓庫(kù)存太多,這個(gè)時(shí)候還大量新建是有問(wèn)題的,所以發(fā)展租賃無(wú)疑是正確的,租購(gòu)并舉。另外保障也好、供給也好,都是多主體、多渠道的。

    第三個(gè)問(wèn)題,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,轉(zhuǎn)變建筑業(yè)的生產(chǎn)方式,構(gòu)建現(xiàn)代化建筑體系。我們青磚漢瓦那么多年,建筑業(yè)革命也進(jìn)行了幾次,我們的技術(shù)水平、材料也經(jīng)過(guò)革新,但是很多作業(yè)方式基本上還是傳統(tǒng)的。所以我們講要構(gòu)建我們新的建筑體系,我們的目標(biāo)取向是非常明確的,改變過(guò)去那些短板,提高勞動(dòng)生產(chǎn)力,提高品質(zhì)和質(zhì)量,提高資源和能源的利用率,提高產(chǎn)品的完成度,包括它的均好性,提高信息化管理的程度。

    這里面關(guān)于是預(yù)制率和規(guī)?;?,目前達(dá)到預(yù)制率,不是規(guī)?;0逯貜?fù)利用率太小是不會(huì)有效率的。只有達(dá)到一定的臨界點(diǎn),才能在保證質(zhì)量和品質(zhì)的前提下,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益、生態(tài)效益才能達(dá)到良好的效果。我們?nèi)绻龅煤?,我們的模板、腳手架、鋼材、混凝土、用電、用水、施工用地,包括垃圾的減少,效益都是明顯的,問(wèn)題是要達(dá)到一定的規(guī)模,要有一定的裝配率。

    但是裝配率也不要盲目去追求,因?yàn)槲覀冎v工業(yè)化,是對(duì)應(yīng)于手工操作來(lái)講的,我們講裝配是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)建房子來(lái)講的,裝配率就是要解決現(xiàn)場(chǎng)組裝的問(wèn)題,工業(yè)化是改變手工操作在工廠生產(chǎn)的問(wèn)題。當(dāng)然裝配率是一個(gè)更高層次的工業(yè)化,但是有些建筑不適合于裝配,所以也不要勉強(qiáng)。

    我們現(xiàn)代的建筑體系有這么幾個(gè)主要特征,就是它的結(jié)構(gòu)必須體系化,優(yōu)化幾個(gè)大的結(jié)構(gòu)體系,鋼筋混凝土、減震墻還是框架;另外就是構(gòu)件、物品的標(biāo)準(zhǔn)化,不標(biāo)準(zhǔn)是很難生產(chǎn)的,也很難提高裝配率的提高;安裝、連接工法化,標(biāo)準(zhǔn)、體系模術(shù)化,管理要信息化。所以我們首先要把推進(jìn)建筑裝配化作為住房供給側(cè)改革的重要內(nèi)容,爭(zhēng)取達(dá)到30%。

    二是要把住宅工業(yè)化作為一個(gè)重要的措施,提高我們的品質(zhì),做到節(jié)能減排;三是要結(jié)合創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,研究一些關(guān)鍵問(wèn)題,特別是優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系,提高工業(yè)建造的預(yù)制率和整合度;四是結(jié)合保障性住房建設(shè),在政府工程中率先推廣工業(yè)化建設(shè)。

    第四個(gè)問(wèn)題是綠色發(fā)展問(wèn)題,要進(jìn)一步提高我們的節(jié)能水平,我們的城市應(yīng)該是低碳的城市,去建設(shè)我們美麗的中國(guó)。所以十九大報(bào)告里面論述得比較多,就是節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針,要形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式,還自然以寧?kù)o、和諧、美麗,建設(shè)美麗中國(guó)。

    要推進(jìn)綠色發(fā)展,重點(diǎn)是推進(jìn)資源的全面節(jié)約和循環(huán)利用,要實(shí)行國(guó)家節(jié)水行動(dòng),降低能耗、物耗,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)性和生活性的循環(huán)連接。在生活方面,要倡導(dǎo)簡(jiǎn)約適度、綠色低碳的生活方式,反對(duì)奢侈浪費(fèi)和不合理消費(fèi),要?jiǎng)?chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)、綠色出行。

    我想對(duì)于我們來(lái)講,第一就是要繼續(xù)提高節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),第二是大量地應(yīng)用清潔的可再生能源;第三是大力推廣被動(dòng)房、被動(dòng)式建筑,另外要提倡戶型要適度;同時(shí)城市要推進(jìn)低碳出行。

    我們的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn),從80年代初,我們進(jìn)行了這么幾個(gè)階段。第一步是節(jié)能30%,我們?cè)?986年提出來(lái)的;第二步是節(jié)能50%,是1995年提出來(lái)的;第三步是節(jié)能65%,這是2005年提出來(lái)的。目前全國(guó)的強(qiáng)制性節(jié)能指標(biāo)是65%,少數(shù)走的比較快的城市和省現(xiàn)在是75%,像北京、河北、山東等等,已經(jīng)達(dá)到75%。

    我們講的被動(dòng)房,它應(yīng)該是達(dá)到超低能耗,應(yīng)該是大于90%,所以被動(dòng)房又被稱之為超低能耗建筑,或者叫做微能耗建筑。下一步被動(dòng)房之后,還有零能耗建筑,這個(gè)一點(diǎn)都不是瞎說(shuō),英國(guó)的(費(fèi)丁頓音)出現(xiàn)了零能耗的社區(qū)。

    再下一步我們的建筑、我們的小區(qū),不但是零能耗,還是負(fù)能耗,什么概念?我們是產(chǎn)能的,我們有那么多墻面、那么大的場(chǎng)地,我們的地?zé)帷⑻?yáng)能,都是能產(chǎn)能的,我們還要向社會(huì)提供能源。這是我畫的中國(guó)提高建筑節(jié)能的一個(gè)路線圖,當(dāng)然這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,但是會(huì)有這一天。

    被動(dòng)房現(xiàn)在搞得比較好的是河北,這是秦皇島的一個(gè)“在水一方”的住宅區(qū),這一片全是被動(dòng)房,中高層,已經(jīng)投入運(yùn)行大概三年了,我就在最冷的三九天去看,是不是沒(méi)有暖氣,房間里的溫度還能保證20度。夏天沒(méi)有空調(diào),冬天沒(méi)有暖氣,就靠建筑本身的保溫隔熱,房間一年四季能夠維持在20-26度。

    房子窗戶是兩層真空,中間隔開(kāi),外窗的導(dǎo)熱性是0.9-1,德國(guó)現(xiàn)在能做到0.68%,我們北京75%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)下,要求的窗戶導(dǎo)熱系數(shù)是2,它是0.9-1;我們一般外墻的保溫厚度是8公分,它是25公分。所以它就等于把內(nèi)外熱傳導(dǎo)給隔絕了,所以里邊有一點(diǎn)熱乎氣不會(huì)走掉,氣密性又特別好。它有一個(gè)設(shè)定,比如說(shuō)現(xiàn)在是PPM是634,如果設(shè)定一般是1000個(gè)PPM,到1000個(gè)PPM以后,新風(fēng)系統(tǒng)自動(dòng)打開(kāi),新鮮空氣進(jìn)來(lái)。新鮮空氣還經(jīng)過(guò)過(guò)濾PM2.5去掉。所以它不是零能耗,還是要用一點(diǎn)電,這個(gè)設(shè)備完全國(guó)產(chǎn)化,這么一個(gè)小小的新風(fēng)機(jī),裝在廚房里就可以了,一點(diǎn)都不神秘,德國(guó)人能做的我們也能做。

    現(xiàn)在最需要被動(dòng)房的是窮人,不用裝空調(diào),不用交暖氣費(fèi)。北京已經(jīng)做了三棟樓關(guān)于被動(dòng)房的試點(diǎn),這個(gè)房子就四五十平方米,讓低收入者來(lái)住被動(dòng)房,我覺(jué)得這是一個(gè)方向。

    鄉(xiāng)村振興的問(wèn)題,這次明確提出來(lái)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,十九大報(bào)告提出,農(nóng)業(yè)優(yōu)先、農(nóng)村優(yōu)先,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化?,F(xiàn)在我們的村鎮(zhèn)建設(shè)各個(gè)方面都進(jìn)展得不錯(cuò),剛才趙總也介紹了一些。

    原來(lái)我們的建筑師都是在城里,對(duì)農(nóng)村這一塊基本上不管,我覺(jué)得現(xiàn)在觀念要變了,建筑師要關(guān)注農(nóng)村,而且現(xiàn)在有不少設(shè)計(jì)大院的建筑師辭去了在國(guó)有大院的工作,到了農(nóng)村去,在農(nóng)村去創(chuàng)業(yè),為農(nóng)民去研究怎么復(fù)興、更新一些農(nóng)房、農(nóng)村,我覺(jué)得這跟農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略是一致的。在搞村鎮(zhèn)建設(shè)的時(shí)候,我覺(jué)得要特別注重幾個(gè)“尊重”,千萬(wàn)不能用建城的辦法去建設(shè)鄉(xiāng)村。

    第一就是對(duì)環(huán)境和生態(tài)本底的尊重,第二是對(duì)傳統(tǒng)村落的格局、街路和建筑的尊重,不能搞造城運(yùn)動(dòng);第三個(gè)是對(duì)本土文化和鄉(xiāng)俗民情的尊重,保護(hù)好鄉(xiāng)土文明,這樣才能承載鄉(xiāng)愁,才能延續(xù)記憶;第四個(gè)是要尊重村民的意愿,去發(fā)揮他們的創(chuàng)造力,體現(xiàn)他們的主體地位。建設(shè)美麗鄉(xiāng)村是給農(nóng)民造福祉的,不是給他們?cè)鎏砜鄲馈?br />
    這是煙臺(tái)的一個(gè)初家村,北京的一位建筑師去做的,基本上保持了原來(lái)的風(fēng)貌,農(nóng)房、村委會(huì)辦公室、農(nóng)家樂(lè)、文化中心、小超市、公共廁所,另外也做了一些結(jié)構(gòu)方面的探索,剛結(jié)構(gòu)也用上了;這是一個(gè)裝配式的農(nóng)房,搞了一組相當(dāng)于會(huì)所的建筑,可以接待旅游;另外也搞了一些小的廊橋,做得很有意思。另外這個(gè)村有直飲水,龍頭打開(kāi)就可以直飲,跟歐洲、美國(guó)一樣;另外環(huán)境得到了修復(fù),總體做得比較好。

    第六個(gè)問(wèn)題是走出去的問(wèn)題,要積極響應(yīng)“一帶一路”的倡議,主動(dòng)參與國(guó)際合作,體現(xiàn)我們一個(gè)建筑大國(guó)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。“一帶一路”,我們的前輩們很前苦,踏出了陸上的絲綢之路和海上絲綢之路,留下了寶貴的絲路精神。“一帶一路”倡議是系總書記2013年提出來(lái)的,這是維護(hù)開(kāi)放性世界經(jīng)濟(jì)體系的中國(guó)方案,是深化區(qū)域合作的中國(guó)主張,是世界第二大經(jīng)濟(jì)體的一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

    現(xiàn)在進(jìn)展得非常好,已經(jīng)由理念轉(zhuǎn)化為行動(dòng),由愿景變成了現(xiàn)實(shí),由規(guī)劃轉(zhuǎn)向了實(shí)施,由過(guò)程轉(zhuǎn)換為成果。我們建筑這一塊施工最好,有些總承包也不錯(cuò),可惜我們的建筑師在這方面還是一個(gè)短板。

    為什么要走出去?它的體系有六個(gè)大的經(jīng)濟(jì)廊道,有六路、多國(guó)、多港,六路是鐵路、公路、航運(yùn)、航空、管道、信息;多國(guó),60多個(gè)國(guó)家、44億人口,非常大的范圍;多港,很多合作港口和重要的節(jié)點(diǎn)城市。所以在十九大的政治報(bào)告里面,總書記再一次講,積極促進(jìn)“一帶一路”國(guó)際合作,努力實(shí)現(xiàn)這五通,打造新的平臺(tái),增添共同發(fā)展的新動(dòng)力,這種合作是全方位的。

    我們要走出去有三條,我這里重點(diǎn)講建筑師。第一,我們有能力,改革開(kāi)放快四十年了,中國(guó)的建筑師忙得不得了,我們一年要20億平方米,哪個(gè)國(guó)家的建筑師有這么豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?只有中國(guó),所以我們是可以的。

    第二,我們有責(zé)任。中國(guó)是一個(gè)建筑大國(guó),我們的建筑師注冊(cè)的已經(jīng)是5萬(wàn)多人,還有沒(méi)注冊(cè)的。我們有這個(gè)責(zé)任去為這個(gè)地區(qū)的建設(shè)搞好服務(wù),所以應(yīng)該走出去。

    第三,我們有意愿,因?yàn)檫@種走出去是互利共贏的,對(duì)人家有好處,對(duì)我們自己也有好處,所以我們應(yīng)該積極地走出去。就這三條,可以出去、應(yīng)該出去、積極地出去。

    但是也不是沒(méi)有問(wèn)題,第一是信息的不足,我們更多的是關(guān)注美國(guó)、歐洲的建筑潮流,對(duì)這個(gè)地區(qū)到底有多少項(xiàng)目我們不清楚,信息不足。

    第二是標(biāo)準(zhǔn)的壁壘,原來(lái)人家有自己的標(biāo)準(zhǔn),我們也有自己的標(biāo)準(zhǔn)。

    第三是體制的約束,人家只搞單體,那不行,你必須搞總承包,所以短板還是有的。

    我有這樣幾個(gè)建議,第一是成立“一帶一路”建筑師合作聯(lián)盟,搭建個(gè)平臺(tái),溝通信息,研究怎么合作,定期召開(kāi)論壇。

    第二個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,首先把我們自己的標(biāo)準(zhǔn)完善好、修訂好、升級(jí),另外要積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定,提高我們的國(guó)際化水平,很重要的一個(gè)方式就是通過(guò)總承包把中國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)帶出去。

    第三是要延伸建筑師的執(zhí)業(yè)鏈條,包括咨詢、后續(xù)這一塊,建造、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)這一塊,相匹配的就是建筑師負(fù)責(zé)制。

    第四是積極推進(jìn)以工程設(shè)計(jì)為龍頭的總承包,建筑師轉(zhuǎn)變角色,由建筑負(fù)責(zé)人變成了策劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)造總負(fù)責(zé)的這么一個(gè)角色的轉(zhuǎn)換。

    我就講這么多,謝謝大家!
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