BIM技術對工期和成本的控制應用與問題
2017-12-08
摘要：我國社會主義現代化建設中，國家對各行業(yè)都實行了大量的改革，以更好的促進我國經濟的發(fā)展和綜合國力的不斷提升。我國建筑施工過程中，工程項目工期和成本的控制管理與建筑行業(yè)的長遠發(fā)展有著緊密聯(lián)系，因此建筑企業(yè)必須高度重視施工項目工期和成本控制管理的有效性，保障企業(yè)經濟效益的不斷提升促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本文就BIM技術在工期和成本控制管理中的應用現狀和存在的問題進行分析和探討，提出BIM技術在工期和成本控制管理中的應用，以更好的促進我國市場經濟體制的不斷完善。
關鍵詞：BIM技術；工期；成本控制；應用；發(fā)展
近年來，建筑行業(yè)隨著城市的不斷發(fā)展已經越來越重要，成為了我國經濟發(fā)展的支柱行業(yè)，對于促進經濟的可持續(xù)發(fā)展具有重要現實意義。BIM技術在工期和成本控制管理中的應用，大大提高工程施工的工作效率，減低施工成本，增強工程工期的控制能力，使工期延誤風險得到有效控制，在建筑施工中得到了廣泛推廣和應用。
一、BIM技術在工期和成本控制中的應用現狀
隨著高科技信息技術的推廣和應用，工程施工技術有了快速的發(fā)展，各種數據信息的處理效率變得越來越高，推動施工技術水平的信息化發(fā)展。市場經濟體制下，BIM技術的發(fā)展?jié)M足了建筑行業(yè)的施工需求，使工程工期和施工成本得到有效控制，解決了建筑施工中很多問題，促進施工工作效率的不斷提高。近年來，針對BIM技術在工期和成本控制中的應用，運用BIM技術進行三維建筑建模和4D模擬，是建筑行業(yè)中的重點研究對象，國家給以了高度的重視，以促進建筑施工技術水平的不斷提升。
BIM技術是基于IFC標準的面向對象的參數化設計理論，在建筑行業(yè)中，可以充分運用于建筑施工成本和工期的有效控制，提高施工管理水平，促進建筑工程施工技術的不斷創(chuàng)新。目前，我國對施工管理系統(tǒng)的研究，運用了IFC標準數據集成與交換、4D建模與集成記住，實現了以WBS為核心的4D集成化施工管理和可視化平臺等，促進我國建筑施工管理技術的國際化發(fā)展。
二、BIM技術在工期和成本控制應用中存在的問題
?。ㄒ唬〣IM技術自身的問題
由于缺乏軟件和系統(tǒng)數據的互用標準，我國BIM技術只要是依靠引進國外的進行技術和軟件技術規(guī)范，因此，存在與國內實際應用情況不相符的情況，使BIM技術在工期和成本控制管理中的應用受到嚴重影響。BIM軟件技術的不成熟，使得軟件運行和功能達不到平衡狀態(tài)，從而無法進行最有效的工期與成本管理軟件的交互，使管理系統(tǒng)的開發(fā)速度變得緩慢，嚴重影響建筑施工管理水平的不斷提升。
?。ǘ┱J識不夠，管理制度不完善
由于受傳統(tǒng)成本管理模式的影響，BIM技術在工期和成本控制管理中的應用沒有給以大力的支持，政府對管理人員對工期和成本管理的認識嚴重不夠，沒有對此給以高度的重視，從而導致管理制度的不完善，影響B(tài)IM技術在工期和成本控制管理中應用的有效性。
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電力施工企業(yè)各部門只負責自己的本職工作，對成本管理的認識嚴重缺乏，忽略成本管理對企業(yè)長遠發(fā)展的重要意義，從導致BIM技術在工期和成本控制管理中的應用得不到有效推廣，達不到提高管理水平的目的。
?。ㄈI(yè)技術人才缺乏，技術水平低
BIM技術在工期和成本控制管理的應用中，電力施工單位的人員都來自不同的地方，文化差異較大，導致人員素質修養(yǎng)差，專業(yè)技術人員缺乏，給項目的施工造成極壞的影響。企業(yè)沒有注重BIM技術專業(yè)人才的吸收，沒有進行有效的BIM技術的培訓，導致建筑施工的BIM技術水平很低，無法達到提高施工工作效率的目的，致使企業(yè)管理水平得不到有效提升。
（四）體制問題，施工管理組織不完善
由于建筑施工企業(yè)沒有完善的管理制度，使得施工管理沒有明文的規(guī)范標準，嚴重影響B(tài)IM技術在工期和成本控制管理中的應用。企業(yè)對施工工期的安排非常不科學，導致BIM技術在工期和成本控制管理中的應用不能規(guī)范化發(fā)展。企業(yè)的人力、物力等資源配置不當，嚴重影響施工項目成本管理的有效性。電力施工企業(yè)管理人員對于成本管理認識的缺乏，導致整個工程的成本管理出現問題，無法滿足BIM技術在工期和成本控制中應用的有效實施，使建筑施工在成本核算出現很多問題，導致企業(yè)成本失控，嚴重阻礙建筑施工項目成本管理水平的提高。
三、BIM技術在工期和成本控制中的應用
建筑企業(yè)想要提高經濟效益，降低施工成本，保障工程順利完成，就必須采取有效的策略，促進施工項目工期和成本管理的有效實施。因此，BIM技術在工期和成本控制管理的應用中，建筑企業(yè)應做到以下幾點：
（一）降低風險，提升管理水平
有效的電力施工項目成本管理需要全體工作人員的參與，因此，電力施工企業(yè)管理人員必須加強管理，在實踐過程中，督促施工人員嚴格按照規(guī)范標準執(zhí)行施工。BIM技術在工期和成本控制管理中的應用，定期進行成本管理相關知識的講座和專業(yè)技能的培養(yǎng)，提高施工人員的工作積極性和主動性，建立項目三維模型動態(tài)跟蹤，可以降低安全事故的發(fā)生率，在施工過程中模擬滾動顯示，對整個施工過程進行有效控制，提高施工工作效率，促進建筑施工管理水平的不斷提升。
?。ǘ┰u估環(huán)境，優(yōu)化資源配置
在BIM技術在工期和成本控制管理的應用中，運用BIM技術的虛擬建造和思維模擬功能，對建筑環(huán)境實行全方位的評估，并預測周圍環(huán)境會給工期造成的影響，以提前做好施工計劃和方案。與此同時，就BIM技術的進度管理系統(tǒng)的成本控制應用，通過贏得值和其它功能，對施工項目的成本預算進行及時跟蹤，使建筑施工的成本得到有效控制。在施工過程中，將成本管理意識貫穿到整個項目工程，降低企業(yè)的施工成本，提高施工工作效率，以確保整個工程的施工質量，從而保障施工工程的順利完成。
?。ㄈ┱w控制，提高技術水平
現代化建設中，建筑企業(yè)的注重培養(yǎng)專業(yè)的技術人才，增強施工人員的競爭意識，擴大施工人員的發(fā)展空間，以對整個施工項目進行有效控制。運用BIM技術中的協(xié)調設計功能對建筑設計階段進行有效控制，提高二維圖的質量，降低設計誤差；通過BIM模型平面和立體的剖析、三維視圖等，使建筑圖形變得更加具體和形象，進度施工成本；通過BIM技術可以對建筑施工方案進行優(yōu)化，使方案更合理，加快施工進度，并且運用BIM系統(tǒng)的網絡圖、四維模擬和動態(tài)跟蹤等，有效控制控制整個項目的進度，促進建筑施工管理水平的有效提升，使BIM技術得到更有效的推廣和利用，從而推動施工技術水平的不斷提高。
結束語：
綜上所述，面對日益加劇的國際競爭，BIM技術在工期和成本控制管理中的應用，使我國建筑施工項目工期和成本得到有效控制，施工人員綜合素質能力得到有效提高，確保整個施工工程的順利完成。與此同時，建筑施工管理水平得到有效提升，促進企業(yè)經濟效益的不斷提高，從而促進我國建筑行業(yè)的長遠發(fā)展。
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