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聚焦工程勘察設(shè)計企業(yè)未來發(fā)展道路
2016-05-30 
    本網(wǎng)記者行行武漢報道  當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入變革轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,工程勘察設(shè)計企業(yè)概莫能外。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,工程勘察設(shè)計企業(yè)未來如何發(fā)展?企業(yè)與行業(yè)如何實現(xiàn)共贏?5月26日,以“立體化發(fā)展:生態(tài)與價值”為主題的第十屆思翔院長論壇在武漢花山盛大開幕。在為期兩天的論壇中,來自國內(nèi)勘察設(shè)計行業(yè)的100多位業(yè)界同仁開展頭腦風(fēng)暴式研討,探究企業(yè)共性問題,商討行業(yè)未來發(fā)展之路。


   思翔院長論壇是由天強(qiáng)管理顧問發(fā)起,秉承“激蕩、引領(lǐng)、對接”的宗旨,已經(jīng)成功舉辦九屆,在國內(nèi)勘察設(shè)計行業(yè)內(nèi)有較高的影響力。

   本屆論壇伊始,天強(qiáng)公司副總經(jīng)理張宏穎女士回顧了思翔院長論壇十年發(fā)展歷程,并向與會嘉賓分享了該公司在變革轉(zhuǎn)型道路上進(jìn)行的諸多探索和實踐。

   特邀嘉賓、中國勘察設(shè)計協(xié)會副理事長兼秘書長王子牛主題發(fā)言中,他重點從做好供給側(cè)改革、做好戰(zhàn)略規(guī)劃、加強(qiáng)信息化建設(shè)、發(fā)揮行業(yè)自律等四個方面,談如何營造企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)持續(xù)發(fā)展。


   天強(qiáng)管理顧問、總經(jīng)理祝波善發(fā)表了“立體發(fā)展:價值創(chuàng)新 共贏新生態(tài)”的主題發(fā)言,指出十三五上半期是行業(yè)重組分化、重新洗牌的關(guān)鍵時期,并從問路、求索、知行、悟道四個方面為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。


   此次論壇高潮迭起,一浪高過一浪。在院長圓桌會環(huán)節(jié),AECOM大中華區(qū)集團(tuán)副總裁梁欽東、中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計研究院董事長朱利翔、中國煤炭科工集團(tuán)武漢設(shè)計研究院董事長吳嘉林、林同棪國際工程咨詢(中國)有限公司總裁楊進(jìn)、中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司副院長王軍、蘇交科集團(tuán)股份有限公司副總裁梁新政、甘肅省建筑設(shè)計研究院院長梁建平、上海地下空間設(shè)計研究總院有限公司董事長崔勤、信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計研究院科技工程股份有限公司副院長萬里浪、中冶南方工程技術(shù)有限公司董事長項明武、華陽國際執(zhí)行總裁鄒展宇、北京市勘察設(shè)計研究院有限公司副總經(jīng)理張彥峰、福州市規(guī)劃勘測設(shè)計研究總院副院長陳碩、湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院院長彭建國、中國能源建設(shè)廣東省電力院副院長黃大維、湖南省建筑設(shè)計院副院長龔進(jìn)軍、濟(jì)南市政院工程設(shè)計研究院院長牟林海等25位與會嘉賓在寬松、深入互動的氛圍中,暢談企業(yè)立體化發(fā)展新思路,商討工程勘察設(shè)計行業(yè)的未來,不斷激發(fā)出產(chǎn)業(yè)未來走向的思想火花。
 

 
   特邀嘉賓中國勘察設(shè)計協(xié)會副理事長兼秘書長王子牛,中冶南方工程技術(shù)有限公司董事長項明武、中國武漢工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長金志宏等出席論壇。

   在交流過程中,有些企業(yè)負(fù)責(zé)人的發(fā)言給人留下深刻印象,比如華建集團(tuán)副總裁龍革用“有組織的無組織、無組織的有組織、大組織的小組織、小組織的大組織”四句話概括和總結(jié)了自己對于未來設(shè)計企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)問題的思考。具體來說,“有組織的無組織,是指給予員工相對自由,并將工作與其愛好結(jié)合起來,讓員工做喜歡做的事情;無組織的有組織,是指借鑒互聯(lián)網(wǎng)、云計算企業(yè)貌似無組織但又集結(jié)了很多組織的運行模式;大組織的小組織,是指進(jìn)行扁平化管理;小組織的大組織,是指要有充分的社會資源,有資源整合能力”。慶源道建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司董事長蘭京的發(fā)言讓人感動,他說自己是懷抱建筑師的夢想在市場上努力奮斗,他希望設(shè)計能更加有尊嚴(yán)有價值,并呼吁大家“抱團(tuán)式”努力,以使設(shè)計行業(yè)向高端和良性方向發(fā)展……

   5月27日,第十屆思翔院長論壇進(jìn)行到第二天,精彩仍在繼續(xù),不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)高層再次聚首。首先出場的是特邀嘉賓、中國勘察設(shè)計協(xié)會副理事長、中冶南方工程技術(shù)有限公司董事長項明武,他在“把握行業(yè)生態(tài) 重塑企業(yè)價值”主題發(fā)言中,談到新常態(tài)下,對于勘察設(shè)計企業(yè)在傳統(tǒng)服務(wù)模式和價值創(chuàng)造方面持續(xù)探索、創(chuàng)新變革過程中的兩點建議:一要積極把握行業(yè)生態(tài),抓住市場機(jī)遇;二要立體化布局,重塑企業(yè)價值。

   在接下來的主題圓桌會環(huán)節(jié),八位與會嘉賓們分別就“產(chǎn)業(yè)新生態(tài)與立體化發(fā)展”、“融合創(chuàng)新與價值集成”分享了各自企業(yè)的發(fā)展歷程、發(fā)展理念、面臨困境、轉(zhuǎn)型變革中的經(jīng)驗心得,并結(jié)合當(dāng)前的市場環(huán)境,對行業(yè)發(fā)展進(jìn)行了重新審視,對立體化發(fā)展做了進(jìn)一步解讀。




   在交流提問環(huán)節(jié),與會人員針對國有企業(yè)改革,尤其是混合所有制改革、設(shè)計企業(yè)推行工程總承包問題、建筑產(chǎn)業(yè)化過程中與建筑個性化是否矛盾、設(shè)計企業(yè)開展PPP項目實際操作與嘗試等問題進(jìn)行了深入的問答交流,引發(fā)了參會代表的強(qiáng)烈反響和共鳴。

   會上,由天強(qiáng)管理顧問聯(lián)袂《中國勘察設(shè)計》雜志社、中國橋梁網(wǎng)開展的思翔“尋找時代變革者”年度評選活動正式啟動。


 
   特邀嘉賓、中國武漢工程設(shè)計產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長金志宏做閉幕致辭,他強(qiáng)調(diào),設(shè)計不能局限于行業(yè)思維,應(yīng)將設(shè)計作為一個產(chǎn)業(yè)來思考,并希望院長論壇繼續(xù)發(fā)揮其重要影響力和行業(yè)凝聚力,期待來年各位嘉賓再在院長論壇聚首!

   
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