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長興路橋公司“六項工作”強化管理能力

2016-03-08　

        3月2日，長興路橋公司召開2016年工作會議。

        會議確定了2016年公司生產(chǎn)工作思路，即狠抓在建工程，著力完成全年生產(chǎn)目標任務(wù)；狠抓安全生產(chǎn)，著力提高安全管理能力；狠抓工程管理，著力提高工程效益；狠抓資產(chǎn)管理，著力提高機械設(shè)備維護保養(yǎng)和使用效率。明確了經(jīng)營工作思路，即把握大局，實現(xiàn)突破，既要抓大項目，又要抓小項目，爭取實現(xiàn)經(jīng)營新發(fā)展；多管齊下，大膽嘗試，積極嘗試新的經(jīng)營模式，最大限度地挖掘公司經(jīng)營實力，更多地謀求經(jīng)營空間。明確了黨委工作思路，即貫徹全面從嚴治黨方針，著力提升黨建工作科學(xué)化水平；推進黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”落實，保障企業(yè)廉潔發(fā)展；改進工作作風(fēng)，提升工作效率和質(zhì)量；加強職工思想教育，為企業(yè)發(fā)展提供精神動力。

        為貫徹落實今年的工作思路和任務(wù)目標，公司明確提出做好“六項工作”：一是講規(guī)矩，不斷強化公司制度執(zhí)行力；二是抓項目，實現(xiàn)項目效益最優(yōu)化；三是求突破，轉(zhuǎn)變經(jīng)營開發(fā)新思路；四是防風(fēng)險，抓好債權(quán)、債務(wù)清欠工作；五是保穩(wěn)定，做好職工思想政治工作；六是守底線，抓好廉政紀律“兩條線”。

        （孫偉）

        

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