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諾通公司召開2015年經(jīng)營分析討論會

2016-01-18　

        2016年1月7日，新年伊始，山西諾通公路養(yǎng)護(hù)公司召開專項會議，對公司2015年度生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行討論分析，對2016工作進(jìn)行提前謀劃和安排部署。

        首先，部門及基層單位負(fù)責(zé)人對本部門2015年經(jīng)營情況進(jìn)行了簡要匯報，隨后公司經(jīng)營部對諾通公司2015年度整體經(jīng)營情況向與會人員進(jìn)行了通報，并采用PPT圖表形式，分別從不同部門、工區(qū)、工程項目、所屬公路等多個角度，結(jié)合2014年的經(jīng)營情況進(jìn)行了詳細(xì)的對比分析。

        其次，與會人員圍繞“如何促進(jìn)公司更好地發(fā)展”進(jìn)行了熱烈的討論，大家各抒已見、暢所欲言，提出了加快資質(zhì)辦理、擴(kuò)大外部業(yè)務(wù)、加強(qiáng)成本及安全控制、加強(qiáng)部門間協(xié)調(diào)配合、改進(jìn)核算項目等意見建議。

        最后，郭智鋒董事長進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。一是總體上2015年公司經(jīng)營業(yè)績不錯，比往年有大幅提升，但由于2015年國檢任務(wù)量大，外部業(yè)務(wù)所占比重小，2016年要解放思想，克服困難、抓緊時間辦理相關(guān)資質(zhì)，增強(qiáng)競爭能力，拓展外部市常二是要求各部門及基層單位科學(xué)合理編制2016年預(yù)算，為公司下一步工作目標(biāo)分解提供基矗三是對國資委元旦春節(jié)期間強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)工作、企業(yè)年度工作報告、公司年度目標(biāo)考核、財務(wù)年終決算、冬季養(yǎng)護(hù)等工作進(jìn)行了安排。

        會議由上官和平經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導(dǎo)、部門和基層單位負(fù)責(zé)人、工程項目經(jīng)理28人參加會議，會議取得了預(yù)期效果，通過討論分析、集思廣益，必將對諾通公司下一步發(fā)展起到促進(jìn)作用。

        

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