交通運(yùn)輸行業(yè)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀集體典型經(jīng)驗(yàn)介紹
2015-12-14
大慶油田公共汽車公司堅(jiān)持聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持改進(jìn)創(chuàng)新，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，認(rèn)真做好“強(qiáng)化宣傳、構(gòu)建機(jī)制和引導(dǎo)行為”三篇文章，不斷深入學(xué)習(xí)、宣傳和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，取得了明顯的成效。
一、強(qiáng)化宣傳，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀內(nèi)化于心
靈活多樣、行之有效的學(xué)習(xí)方式能夠不斷促進(jìn)公司干部員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)知和理解。一是合理安排時(shí)間，司乘人員集中學(xué)。公司黨委針對(duì)公交行業(yè)一線司乘人員單車作業(yè)、集中困難的實(shí)際情況，采取組織司乘人員晚上下班收車后集中學(xué)等方式保證了學(xué)習(xí)時(shí)間。通過在《大慶公交》報(bào)連載《圖說社會(huì)主義核心價(jià)值觀》等形式，并把報(bào)紙發(fā)給員工人手一份，擴(kuò)大了宣傳的覆蓋面。二是組織多種形式，黨員干部深入學(xué)。通過作專題報(bào)告、上專題黨課、開展專題研討等方式，加強(qiáng)對(duì)開展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育實(shí)踐活動(dòng)的深刻認(rèn)識(shí)；通過黨員培訓(xùn)、支部三會(huì)一課，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入黨員黨性教育；通過參觀鐵人紀(jì)念館、鐵人生前帶過的鋼鐵1205鉆井隊(duì)等油田會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)教育基地，把大慶精神、會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)與社會(huì)主義核心價(jià)值觀有機(jī)結(jié)合。三是創(chuàng)新方式方法，全員靈活多樣學(xué)。廣泛組織開展以頌黨愛國(guó)為主要內(nèi)容的愛國(guó)主義教育活動(dòng)；通過舉辦“公交形象大使”評(píng)選，組織開展乒乓球、拔河比賽等各具特色的文體活動(dòng)，以向上向善的文化作品和職工喜聞樂見的文體活動(dòng)傳播社會(huì)主義核心價(jià)值觀。公司還開設(shè)了以大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系、傳承發(fā)揚(yáng)大慶優(yōu)良會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)為目標(biāo)，以牢固樹立為民服務(wù)為宗旨的道德講堂，不斷提升干部員工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德。
二、構(gòu)建機(jī)制，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀固化于制
在企業(yè)中建立符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的導(dǎo)向機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)同的基礎(chǔ)和保障。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀與管理制度相結(jié)合。公司制定完善《公共汽車公司管理和專業(yè)技術(shù)崗位員工選聘工作實(shí)施辦法》等管理制度，將社會(huì)主義核心價(jià)值觀導(dǎo)向融入企業(yè)生產(chǎn)管理、安全服務(wù)、干部選拔任用等制度體系，使符合核心價(jià)值觀的行為得到鼓勵(lì)、違背核心價(jià)值觀的行為受到制約，增強(qiáng)了員工對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的認(rèn)同感和歸屬感。二是開展送溫暖工程，切實(shí)為員工辦實(shí)事。公司始終本著“群眾利益無小事”的理念，把“送溫曖”工作形成長(zhǎng)效機(jī)制堅(jiān)持多年。設(shè)立家庭理事會(huì)，切實(shí)解決員工的后顧之憂；確立“車隊(duì)干部服務(wù)日”，車隊(duì)干部每月幫助員工提一次水、刷一次車，為得病的員工買藥、替班；建立《走訪慰問制度》，通過進(jìn)車廂、上線路、進(jìn)家門，對(duì)生病住院、有特殊困難的職工慰問幫扶。幾年來，共為248名困難職工建立檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有效緩解了困難群體的生活狀況。三是熱心公益事業(yè)，為社會(huì)奉獻(xiàn)正能量。公司團(tuán)委以“弘揚(yáng)志愿精神，共創(chuàng)和諧企業(yè)”為宗旨，通過建成“一個(gè)中心——多個(gè)節(jié)點(diǎn)——百個(gè)末端”星形輻射志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，16支青年志愿者隊(duì)伍，880名青年志愿者常年堅(jiān)持開展“溫暖在公交，愛心獻(xiàn)社會(huì)”系列志愿活動(dòng)，促進(jìn)廣大團(tuán)員青年對(duì)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的深入認(rèn)同。
三、引導(dǎo)行為，讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀外化于形
社會(huì)主義核心價(jià)值觀的重要意義在于踐行。一是制定符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的員工行為規(guī)范，約束員工行為。公司針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、司乘人員特點(diǎn)分門別類制定具體的行為規(guī)范，做到了崗崗有制度，有操作程序，人人有職責(zé)，有工作標(biāo)準(zhǔn)。目前，公司各崗位的行為規(guī)范，已經(jīng)成為員工日常行為的具體指南，使社會(huì)主義核心價(jià)值觀和企業(yè)價(jià)值觀在員工行為層面得以具體體現(xiàn)。二是樹立模范踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的先進(jìn)典型，引導(dǎo)員工行為。公司大力選樹宣傳中石油集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范”、事業(yè)部“雙標(biāo)”典型“金牌司機(jī)”——宋玉萍、大慶“誠(chéng)實(shí)守信”好人——常文江、大慶“敬業(yè)奉獻(xiàn)”好人——王震和扎根公交一線干一輩子的“十大公交好員工”等一大批優(yōu)秀公交典型。這些身邊的典型為全體員工樹立了踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的榜樣和標(biāo)桿，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了他們的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力，最終使內(nèi)在的積極性轉(zhuǎn)化為外在的自覺行動(dòng)。僅2014年一年，公交司乘員工在車廂尋物歸還失主789件，折合人民幣1087165元，收到表揚(yáng)電話1249個(gè)，表揚(yáng)信301封，錦旗76面。三是營(yíng)造蘊(yùn)含社會(huì)主義核心價(jià)值觀的文化氛圍，影響員工行為。我們通過在始發(fā)站點(diǎn)制作宣傳弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀、大慶會(huì)戰(zhàn)傳統(tǒng)和先進(jìn)典型等內(nèi)容的宣傳欄、在車廂安裝宣傳掛板2000多塊，同時(shí)利用車內(nèi)LED顯示屏及車載視頻進(jìn)行同步宣傳，營(yíng)造忠誠(chéng)敬業(yè)、奮發(fā)向上的良好氛圍。通過在《大慶公交》報(bào)開設(shè)專欄，在公司網(wǎng)站主頁設(shè)置表彰大會(huì)視頻活動(dòng)窗口，通過市以上新聞媒體大力宣傳等多種形式，全方位、多角度、大張旗鼓地宣傳典型的先進(jìn)事跡，努力營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的濃厚氛圍。我們還通過深入挖掘公交一線員工感人事跡，組成了“文化進(jìn)車廂，真情暖乘客”主題巡回宣講報(bào)告團(tuán)，收到了良好的引導(dǎo)示范、影響帶動(dòng)和激勵(lì)教育效果。公司干部員工積極投身公司的運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，呈現(xiàn)出全員保生產(chǎn)、優(yōu)服務(wù)的良好局面。2014年，202路更是創(chuàng)造了累計(jì)運(yùn)行80萬個(gè)車次無人為缺車，運(yùn)送4000萬乘客無投訴，運(yùn)行1000萬公里無事故的優(yōu)異成績(jī)。
