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考核表彰再鼓勁增收節(jié)支齊努力

2015-09-18　

        晉焦公司丹河收費站自八月份開展“大干150天，增收節(jié)支強管理”活動以來，全站上下團結(jié)一心，共同努力，始終把“增收節(jié)支”工作作為自己日常工作的一項重要內(nèi)容，嚴(yán)格按照活動中提出的“兩個結(jié)合”、“三個聯(lián)動”、“六個一”的總體要求來開展工作，一個月以來，全站員工的積極性空前高漲，涌現(xiàn)出了一大批成績突出，表現(xiàn)優(yōu)秀的班級和個人，好人好事也層出不窮。根據(jù)“大干150天，增收節(jié)支強管理”活動方案要求，由站領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，按照活動的考核細(xì)則，由稽查組具體實施。分別從費收、通行量、放行速度、差錯率、總出勤、總星級分、文明服務(wù)、日常管理、通訊報道、好人好事等十個方面進行嚴(yán)格考核，仔細(xì)評分，用數(shù)字說話，公平、公正、公開的評出了三個先進班集體和二十九個先進個人，并給予了表彰獎勵。同時要求先進要再接再勵，做好表率，號召全站員工要向先進學(xué)習(xí)，爭當(dāng)先進，要在班組之間、個人之間形成一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，以點帶面，使每位員工都能動起來，形成一種積極向上的良好態(tài)勢。

        自“增收節(jié)支”活動開展一個月以來，收到的效果比較明顯，取得的成績比較突出，可以說是取得了階段性的勝利。我站還將在接下來的四個月中繼續(xù)堅持“一月一考核，年底總考核”的原則，把所有的工作細(xì)化、量化，通過考核表彰來調(diào)動全站員工的積極性和發(fā)揮他們的主觀能動性，把“增收節(jié)支”養(yǎng)成一種習(xí)慣并讓這一習(xí)慣得到可持續(xù)發(fā)展，真正使全站員工切實做到：增收節(jié)支，從我做起，控制成本再接再厲，爭做先進共同努力，愛我晉焦再創(chuàng)佳績。（晉焦公司郝鮮萍）

        

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