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機場高速改擴建工程實行責任包干強力推進項目進展

2015-08-21　

        8月19日下午，機場高速改擴建項目部組織BT項目部、監(jiān)理單位、施工單位及鄭漯分公司負責人召開工程推進會，全面落實項目包干責任制。一是領(lǐng)導分片包干，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作快速推進。項目部班子成員每人分別包干四個標段，針對工程進度、質(zhì)量及關(guān)鍵工程（序）強化推進進行統(tǒng)籌安排，督促定點定責人員工作，匯總協(xié)調(diào)相關(guān)問題，推進工程進度。二是定人定則包干，確保關(guān)鍵節(jié)點和短板工程責任到人。將項目部中層和技術(shù)骨干人員按照進度、質(zhì)量、安全、標準化等方面進行詳細分工，針對短板工程和關(guān)鍵節(jié)點設(shè)專人負責，建立督導臺賬，每周出具書面報告對工程進展進行評價，對存在問題進行梳理，并張貼公示，實行問題銷號制度，并于每天將進展情況報班子成員。三是成立專項考核小組，確保各項工作落實到位。專項考核小組主要針對項目部人員包干節(jié)點任務完成情況、督導組每周現(xiàn)場督導情況及上周存在問題的解決情況進行考核，并出具周考核報告進行公示，按項目部制度實施獎罰。

        通過責任包干制的實行，項目各參建單位形成了全員參與、齊抓共管、大干快上的良好局面。截止目前，各分項工程按計劃快速推進。（交通投資集團、中原高速）

        

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