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省交通運輸廳積極推進預算績效管理

2015-08-06　

        一是統(tǒng)籌部門預算編制，為績效評價奠定基矗按照預算管理要求，省交通運輸廳改變以往做法，省廳集中預算資金統(tǒng)籌編制普通干線公路養(yǎng)護、運輸場站建設、水運基礎設施建設、農(nóng)村公路建設、道路治超以及歸還歷史債務等交通專項支出，并會同省財政廳聯(lián)合制定各類交通專項資金管理辦法，采取因素分配法對市縣分配資金，將績效評價結(jié)果作為重要因素之一。

        二是找準試點評價項目，逐步建立評價指標體系。先是初步制定的評價指標，并根據(jù)評價過程中發(fā)現(xiàn)的具體問題，對評價指標再次補充完善。隨后，將部門預算安排的公路、水運、場站、信息化建設，以及道路治超、大型設備購置等11個常用項目逐項、逐級設立了評價指標。最終形成了《安徽省交通運輸行業(yè)預算項目績效評價指標體系（試行）》，與省財政聯(lián)合印發(fā)。

        三是制定評價工作方案，全面有序開展工作。對評價項目、評價內(nèi)容、組織方式、評價時間和步驟以及評價結(jié)果應用五個方面進行布置。全面完成2014年預算安排的內(nèi)河船型標準化、普通干線公路大中修、普通干線公路新改建等交通專項的績效評價工作。截至4月底，普通干線公路大中修和內(nèi)河船型標準化項目的績效評價工作已順利完成，共涉及大中修項目251個，中央及省級補助資金14.92億元。

        四是不斷強化績效管理，有效促進事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。一方面建立了較為全面的交通部門預算項目績效評價體系，在全省各級交通部門形成了注重績效管理的理念。另一方面，進一步強化部門支出責任和效率意識，將績效評價由項目支出逐步拓展到部門預算整體支出；對績效評價指標實行動態(tài)調(diào)整，強化績效評價結(jié)果的運用，認真梳理績效評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題，指導管理制度的進一步完善。

        

        

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