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大干七十天全力迎國檢——省廳召開迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議
2015-06-26 
        

        6月24日,省交通運輸廳召開迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議,總結(jié)前一階段工作,對全廳迎國檢沖刺階段的工作進行再動員再部署。廳黨委書記、廳長、廳迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長朱希出席會議并講話,廳紀(jì)委書記、廳迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長成松出席會議,廳總工程師、廳迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長胡釗芳主持會議,副廳長、廳迎國檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王昭春作階段工作報告。

        朱希說,全省干線公路迎國檢工作是個系統(tǒng)工程,涉及面廣,任務(wù)十分繁重,時間非常緊迫,大家務(wù)必要引起高度重視,切實強化組織領(lǐng)導(dǎo),樹立職責(zé)意識,增強責(zé)任感和緊迫感。廳領(lǐng)導(dǎo)首先帶好頭,要按照“誰主管、誰負責(zé),誰失分、誰負責(zé)”的原則,推行“一崗雙責(zé)”,確保在今年8月底前完成省政府及廳里下達的各項目標(biāo)責(zé)任任務(wù)。全廳各單位、各部門要把迎國檢作為當(dāng)前業(yè)務(wù)上的中心工作來抓緊抓好,嚴(yán)格落實一把手責(zé)任制,實行領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”,分片包干,靠前指揮;要克服厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理,確保高位推動、確保政令暢通、確保整改有力、確保取得實效。

        朱希要求,要加強工作協(xié)調(diào),牢固樹立全廳“一盤棋”的思想,增強大局意識、協(xié)作意識,團結(jié)一致,加強整改,共同完成好迎國檢的各項沖刺任務(wù)。一是加快工作進程。要按照《全廳干線公路迎國檢工作目標(biāo)責(zé)任分解表》明確的職責(zé)與完成時限,認(rèn)真貫徹落實,尤其是工作進度明顯滯后的單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署,搶抓時間,想方設(shè)法,攻堅克難,迎頭趕上。二是理順工作關(guān)系。對于一些存在職能交叉、主體責(zé)任不清的事項,由廳迎國檢辦協(xié)調(diào),明確主辦單位和配合單位。三是及時調(diào)整職責(zé)分工。廳迎國檢辦要加強與部里的聯(lián)系與溝通,及時跟蹤了解部里國檢工作動態(tài)和相關(guān)要求,分析查找存在的問題并協(xié)調(diào)解決,對變化調(diào)整項目重新明確責(zé)任單位與完成時限。

        朱希要求,要加強督查督辦,推行獎懲機制。廳迎國檢辦要切實對照省政府下達給各設(shè)區(qū)市政府的目標(biāo)責(zé)任狀和《目標(biāo)責(zé)任分解表》等內(nèi)容,加大督促檢查力度,調(diào)整督查方式,做好跟蹤服務(wù),對督查發(fā)現(xiàn)的問題要揪住不放,實行掛牌督辦;對工作嚴(yán)重滯后的,要提請分管廳領(lǐng)導(dǎo)蹲點督辦,直到問題解決為止;要推行獎懲機制,把廳直屬各單位、各部門迎國檢工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員同年度績效考核相掛鉤,做到獎懲分明。

        王昭春總結(jié)了前段時期迎國檢工作進展情況和成效,分析了存在的問題與困難,提出了下階段全廳迎國檢工作思路。他指出,各單位、各部門要沖刺70天,確保在2015年8月底前完成迎國檢各項準(zhǔn)備工作。要依靠兩個責(zé)任主體,即以省公路管理局、省高速集團為主體的廳直屬單位,以各設(shè)區(qū)市政府為主體的地方各級交通、公路部門,充分發(fā)揮責(zé)任主體單位的積極性。抓好全省干線公路迎國檢管理規(guī)范化資料的收集與匯編、省政府下達各設(shè)區(qū)市目標(biāo)責(zé)任狀的落實與考核、全省高速公路養(yǎng)護大中修工程及路域環(huán)境整治工作的落實與考核三個重點。

        王昭春要求,一要抓好內(nèi)部管理,充實人員,完善制度,分工協(xié)作,明確責(zé)任。二要抓好業(yè)務(wù)指導(dǎo),做好內(nèi)業(yè)資料的整理、收集與匯編;組織全省模擬檢查;研究并制定備檢與接待方案。三要抓好工作協(xié)調(diào)。對上要加強與部里的匯報與溝通,加強與國檢主檢單位的聯(lián)系;對內(nèi)要抓好調(diào)度,全力做好迎國檢的配合工作;對下要引導(dǎo)協(xié)調(diào)地方政府履行好主體責(zé)任,督促地方管理高速公路抓緊實施路面大中修工程。四要抓好跟蹤督查。要調(diào)整督查方式和督查時限,由以往的“一月一調(diào)度,一季一通報”改為“一旬一調(diào)度,一月一通報”;要重點對內(nèi)業(yè)資料收集與匯編、建設(shè)養(yǎng)護工程的進展情況,通過現(xiàn)場辦公、督辦函、督辦會等形式,逐項進行跟蹤督查。

        會上,省公路管理局、省高速集團、省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心、省公路路政管理總隊作了表態(tài)發(fā)言。(練崇田)

        
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