首頁(yè) > 路橋資訊 > 正文

省港航管理局多措并舉加快項(xiàng)目預(yù)算支出進(jìn)度

2015-06-17　

        為加快2015年度項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，提高資金使用效率，省港航管理局采取多種措施，加強(qiáng)預(yù)算管理和監(jiān)督，加快項(xiàng)目預(yù)算支出進(jìn)度。一是實(shí)行“一月一通報(bào)”制度，要求局屬各單位每月填報(bào)預(yù)算執(zhí)行情況表，并定期通報(bào)執(zhí)行情況，對(duì)執(zhí)行進(jìn)度未達(dá)序時(shí)進(jìn)度及重大事項(xiàng)推進(jìn)不利的單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，對(duì)上一年度執(zhí)行好的單位，將優(yōu)先考慮并予以重點(diǎn)保障下一年度預(yù)算，對(duì)預(yù)算執(zhí)行差且沒(méi)有合理原因的單位，將核減下年度預(yù)算。

        二是定期召開項(xiàng)目預(yù)算支出分析會(huì)，局直屬各單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人匯報(bào)各項(xiàng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，分析存在問(wèn)題并提出解決措施，有針對(duì)性地安排下一階段業(yè)務(wù)活動(dòng)，促進(jìn)預(yù)算及時(shí)有序開展。

        三是及時(shí)將項(xiàng)目預(yù)算支出責(zé)任進(jìn)行分解，明確責(zé)任人和完成時(shí)間，并加強(qiáng)督查督辦力度。

        四是加強(qiáng)培訓(xùn)力度，經(jīng)常性對(duì)局屬單位負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)預(yù)算管理等財(cái)務(wù)知識(shí)，保證上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整。

        （通訊員符士春）

        

上一篇：50臺(tái)自助售票機(jī)“落戶”邵陽(yáng)市16個(gè)客運(yùn)站
下一篇：長(zhǎng)治公路分局各段積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)