濰坊公路局“四個全面”強化工程質(zhì)量監(jiān)管
2015-05-09
一是全面規(guī)范項目過程管理。圍繞構(gòu)建科學高效、可控在控項目監(jiān)管機制，每個項目派駐項目代表常駐工地，認真督促落實“崗位責任卡制度”、“料源審批制度”、“瀝青等主要材料留樣制度”、“首件工程認可制度”以及每道工序開工前的“技術(shù)交底”、“工序交接驗收”等制度。二是全面加強全程質(zhì)量檢測。充分發(fā)揮試驗檢測中心職能作用，重點加強原材料使用、配比控制、附屬工程關(guān)鍵環(huán)節(jié)的靜態(tài)和動態(tài)監(jiān)測，加大抽檢頻率，及時通報監(jiān)測結(jié)果，構(gòu)建以質(zhì)量控制為核心的監(jiān)測機制。三是全面強化責任追究與落實。嚴格落實“誰施工、誰監(jiān)理、誰負責”的終身質(zhì)量責任體系和《國省道工程質(zhì)量責任追究辦法》相關(guān)規(guī)定，施工過程及缺陷責任期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，嚴肅責任追究。四是全面開展施工現(xiàn)場觀摩學習。適時開展以技術(shù)交流、觀摩點評為主要內(nèi)容的工程現(xiàn)場調(diào)度會，及時總結(jié)質(zhì)量進度管理中的經(jīng)驗教訓，打造經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。
