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【黃黃】緊鑼密鼓部署實施迎國檢工作

2015-04-25　

        為全力打好迎國檢攻堅戰(zhàn)，黃黃管理處按照“鞏固既得分、補足差距分、實現(xiàn)目標分”的總目標，立足抓緊抓早、抓實抓好，層層分解任務、嚴格落實責任，全方位推進迎檢各項工作，提高工作含金量，力爭以優(yōu)異成績?yōu)椤笆濉笔展偬聿?。一是領導掛帥，組織有力。將迎國檢列為2015年管理處“321”發(fā)展規(guī)劃的首項工作，集中召開了迎國檢推進會，分業(yè)務召開了座談會，成立了處領導掛帥、養(yǎng)護科牽頭、各部門協(xié)作的迎國檢工作專班，制定了迎國檢工作方案，啟動了迎國檢勞動競賽，以8月底為任務兌現(xiàn)的時間節(jié)點，倒排工期，平行推進，全處上下形成了定了就干、馬上就辦；與時間賽跑、與自己較勁的迎檢工作態(tài)勢。

        二是資源傾斜，保障有力。以黨委專題會、處長辦公會為平臺，集中研究解決迎國檢工作中遇到的難點問題，除在資金、人員、物資匹配上為迎國檢開綠燈之外，還引導各層級開拓思維、開闊眼界，善于向內挖潛、謀定即動，大膽突破資金“瓶頸”等傳統(tǒng)思維定勢，善于統(tǒng)籌、善于破題，積極穩(wěn)妥解決當前迫切的問題。通過有效調節(jié)各方面資金，黃黃管理處預計投入迎國檢養(yǎng)護資金1.4億元，橋梁維護、軟基處治、邊坡防護、隧道消防等15項專項工程將于4月底啟動，ETC建設正按照全國聯(lián)網計劃有序推進。

        三是精細慎密，管理有力。按照外業(yè)少減分不丟分、內業(yè)不丟分有加分的沖刺目標，先期啟動了路面平整度、彎沉值先檢評工作，依據測評結果有針對性實施路面養(yǎng)護施工，加強施工進度、工程質量的雙重把關，整體提升路況質量。召開了迎國檢內業(yè)規(guī)范化工作會和“一橋一檔”資料整理座談會，針對7個大項29個中項70個小項的檢查內容，下發(fā)了整理規(guī)范，逐項比對、逐項整改、逐項過關，定期抽檢通報。結合新《安全生產法》，啟動了安全生產標準化制度體系修訂工作，打造迎國檢內業(yè)資料新亮點。

        四是聯(lián)勤聯(lián)動，配合有力。認真履行區(qū)域一體化管理職能，對照國檢標準，全面協(xié)調建設指揮部、委管路段投資方加大迎國檢投入，在時間、標準上與政府還貸路同步推進。經過積極爭取，黃黃公司今年將投入迎國檢專項資金0.74億元，處置黃黃路段道路病害、優(yōu)化站容站貌。為改善道路通行環(huán)境，管理處還將聯(lián)合高速交警、地方政府職能部門開展建筑控制區(qū)聯(lián)合執(zhí)法行動，對沿線標志標牌、上跨天橋廣告牌以及公路防護設施進行拉網式排查，加強規(guī)范管理和維護加固，確保以綠潔暢美安的路容路貌迎接國檢。

        

        

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