李和平副廳長調(diào)研督導(dǎo)迎賓路高架建設(shè)工作
2015-04-23
4月20日，李和平副廳長深入機場高速改擴建項目“迎賓路高架橋”工程施工現(xiàn)場，調(diào)研督導(dǎo)項目建設(shè)情況。李和平副廳長首先聽取了迎賓路高架橋項目概況及目前工程進展情況匯報，詳細(xì)詢問了目前施工區(qū)域內(nèi)管網(wǎng)改造工作進展情況，并主持召開專題會議，重點針對目前“迎賓路高架橋”工程進展、制約施工的管網(wǎng)改造、軍用光纜改遷以及保通輔道修筑等問題進行了討論研究。
李和平副廳長指出：一是肯定成績，正視問題。在省委省政府、省委督導(dǎo)組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，機場二期工程快速推進，實現(xiàn)了質(zhì)量零缺陷、安全零事故、廉政零違紀(jì)、施工快進度，目前基本實現(xiàn)了較好的推進，成績來之不易。但同時也要看到主觀上溝通不到位，客觀上各項工程施工相互交叉等問題。針對迎賓路高架橋地下管網(wǎng)等光纜遷改要盡快排查清楚權(quán)屬單位和數(shù)量，盡快解決相關(guān)問題。二是明確目標(biāo)，落實責(zé)任。會議之后，要針對目前存在的問題及會議討論、解決方案、會議要求等，要進一步明確解決目前問題的責(zé)任單位、責(zé)任人，設(shè)立時間節(jié)點，實施嚴(yán)格獎懲，確保問題較快得到解決。三是強化領(lǐng)導(dǎo)，確保落實。各責(zé)任人要高度重視工程建設(shè)的推進及問題的解決，按照時間節(jié)點實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)，同時第一督導(dǎo)組要根據(jù)會議紀(jì)要設(shè)立督導(dǎo)臺賬，加大督導(dǎo)力度，采取日報制、評價制，真正將責(zé)任落實到人，快速推進各項工作。（交投集團、中原高速）
