晉焦公司丹河收費(fèi)站稽查組多措并舉強(qiáng)化稽查管理工作
2015-04-23 
        為提高收費(fèi)工作效能,近階段,丹河收費(fèi)站嚴(yán)格稽查管理工作,本著“全方位、高頻次、實(shí)踐行”的工作方針,對(duì)全站人員的工作紀(jì)律、儀容儀表、文明服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生等工作展開(kāi)檢查,并嚴(yán)格落實(shí),以確保稽查管理的實(shí)效性,為收費(fèi)站工作良性運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ)條件。重點(diǎn)從以下幾方面入手:

        一是提高稽查員綜合素質(zhì),提升執(zhí)法水平。堅(jiān)持對(duì)稽查員培訓(xùn)方式多樣化,不斷拓寬業(yè)務(wù)培訓(xùn)渠道,以提高稽查業(yè)務(wù)技能為著眼點(diǎn),要求稽查人員牢記崗位職責(zé),加大業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)力度,在熟悉收費(fèi)政策及相關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,注重日常稽查細(xì)節(jié)行為,注意與收費(fèi)員指導(dǎo)交流業(yè)務(wù)的方式方法,切忌態(tài)度蠻橫、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的存在,切實(shí)保證稽查結(jié)果的公平性和公正性,防止收費(fèi)員與稽查人員形成對(duì)立面,產(chǎn)生反作用。

        二是完善制度建設(shè),明確管理思路。為保證稽查工作的實(shí)效性,針對(duì)之前稽查落實(shí)不到位等方面存在的弊端進(jìn)行了討論研究,提出了整改措施,并與稽查管理制度進(jìn)行了融合,進(jìn)一步修訂了稽查形式與頻次、完善了制度建設(shè)。此外,站長(zhǎng)張鳳潮要求稽查要本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格按照稽查管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽查及監(jiān)控錄像檢查,切忌因顧及同事情面等原因影響稽查質(zhì)量。

        三是內(nèi)查職工行為,督導(dǎo)面面俱到?;榻M嚴(yán)抓職工隊(duì)伍建設(shè),采取不定期、不定時(shí)、不定點(diǎn)的方式,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)稽查、重點(diǎn)抽查、監(jiān)控稽查相結(jié)合的模式,實(shí)行稽查簽字制度,對(duì)存在問(wèn)題限時(shí)整改,使全站職工的意識(shí)和行動(dòng)統(tǒng)一到規(guī)范管理中,全面提升收費(fèi)站的基礎(chǔ)稽查管理。要求收費(fèi)人員持證上崗,上崗期間,要按規(guī)定放置收費(fèi)人員監(jiān)督牌,堅(jiān)持肢體禮儀服務(wù)、唱收唱付,規(guī)范使用服務(wù)用語(yǔ),確保全體收費(fèi)人員服務(wù)態(tài)度良好,文明禮貌收費(fèi);環(huán)境衛(wèi)生方面,當(dāng)班人員要堅(jiān)持打掃崗?fù)?、辦公區(qū)域及宿舍,確保桌面物品擺放整齊、無(wú)雜物,做到衛(wèi)生無(wú)死角;安全生產(chǎn)方面,各崗位人員要各盡其職,抓好細(xì)微之處,注重用電、用水等安全環(huán)節(jié)。

        四是外查偷逃漏費(fèi),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治?;榻M依法打擊偷逃漏通行費(fèi)、沖闖站卡等違法行為,要求收費(fèi)員在收費(fèi)過(guò)程中認(rèn)真核對(duì)車(chē)輛信息合情與否、外勤人員在查驗(yàn)綠通車(chē)輛時(shí)仔細(xì)辨認(rèn)載運(yùn)貨品種,及時(shí)記錄上報(bào)車(chē)輛信息,對(duì)冒充綠通政策的車(chē)輛要嚴(yán)格按照貨車(chē)車(chē)型處理繳費(fèi),一旦發(fā)現(xiàn)有偽裝綠色通道的可疑車(chē)輛,當(dāng)班班長(zhǎng)審核后上報(bào)稽查組,稽查人員協(xié)同值班站長(zhǎng)對(duì)可疑車(chē)輛認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)確認(rèn)后,與司機(jī)進(jìn)行溝通追繳其通行費(fèi)用。

        五是稽查獎(jiǎng)優(yōu)責(zé)罰,及時(shí)通報(bào)公示?;榻M人員對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及好人好事及時(shí)進(jìn)行通報(bào)公示,嚴(yán)格按照稽查管理規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰,對(duì)于不足之處責(zé)令相關(guān)人員限時(shí)整改,并按照相關(guān)要求將檢查結(jié)果納入到該月份星級(jí)考核成績(jī)中,以提高職工工作積極性,督導(dǎo)其學(xué)習(xí)先進(jìn)、避免問(wèn)題。

        六是加強(qiáng)稽查檔案管理,確保稽查檔案的有效性和真實(shí)性?;榻M嚴(yán)格按照稽查管理工作要求開(kāi)展工作,規(guī)范填寫(xiě)《稽查工作記錄本》,確保各種記錄填寫(xiě)規(guī)范、清晰、準(zhǔn)確無(wú)誤,并及時(shí)對(duì)檔案資料進(jìn)行整理存檔。

        通過(guò)以上六項(xiàng)舉措,丹河收費(fèi)站采取有針對(duì)性措施,細(xì)化稽查工作過(guò)程,進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)行為,有效提高了職工文明服務(wù)水平,保證了良好的收費(fèi)秩序,為創(chuàng)建服務(wù)品牌,塑造良好的收費(fèi)站窗口形象提供了保障。(晉焦公司楊璐)

        
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