長(zhǎng)平高速公路改擴(kuò)建工程全面復(fù)工
2015-04-20
2015年，是長(zhǎng)平高速公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目的收官之年。為順利實(shí)現(xiàn)10月末建成通車的目標(biāo)，長(zhǎng)平高速公路改擴(kuò)建工程指揮部（以下簡(jiǎn)稱“指揮部”）突出一個(gè)“早”字，認(rèn)真做好復(fù)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，努力確保思想認(rèn)識(shí)、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施及時(shí)到位。目前，項(xiàng)目全線已進(jìn)入正常施工狀態(tài)。
一是早動(dòng)員，營(yíng)造全面復(fù)工建設(shè)氛圍。3月19日，指揮部組織召開了2015年第一次總指揮辦公會(huì)議，對(duì)2015年總體投資和施工組織計(jì)劃進(jìn)行了認(rèn)真研究和安排部署。4月1日起，指揮部全體工作人員進(jìn)駐公主嶺駐地進(jìn)行辦公。4月2日至3日，指揮部組織各施工、監(jiān)理單位參加的業(yè)務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)和施工經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。4月6日，指揮部組織召開了全體工作人員參加的第二次總指揮部辦公會(huì)議，對(duì)全年和近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，對(duì)全面復(fù)工建設(shè)進(jìn)行了內(nèi)部總動(dòng)員。4月10日至11日，指揮部組織召開了全線施工、監(jiān)理單位參加的施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，將全年整體施工組織計(jì)劃與每個(gè)施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了逐一分解和落實(shí)。
二是早部署，確保迅速掀起建設(shè)熱潮。3月15日，指揮部要求全線各施工、監(jiān)理單位于3月20日起陸續(xù)進(jìn)常3月23日，項(xiàng)目總監(jiān)辦組織召開了施工生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)冬季備料情況進(jìn)行了總結(jié)，并結(jié)合指揮部確定的年度計(jì)劃對(duì)下步工作進(jìn)行了分解和安排。3月末前，項(xiàng)目總監(jiān)辦還對(duì)各施工單位對(duì)開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面檢查，組織施工單位做好相關(guān)試驗(yàn)和恢復(fù)定線工作，并對(duì)全線已完工程進(jìn)行了缺陷調(diào)查，為全面復(fù)工建設(shè)做好準(zhǔn)備。
三是早準(zhǔn)備，為全面打響建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn)提供充足物資。為保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，指揮部要求施工單位在冬歇期認(rèn)真組織冬季備料工作。截至3月末，完成路面碎石備料113.4萬立方米，占2015年計(jì)劃用量的70.1%；瀝青完成備料2.1萬噸，占2015年計(jì)劃的60%，能夠滿足施工需要。對(duì)不足部分，已于近期責(zé)成總監(jiān)辦與施工單位進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，確保備料充足。
四是早協(xié)調(diào)，確保4月10日開始封閉施工。為確保有效工期，指揮部認(rèn)真參與交通調(diào)流方案的擬定和實(shí)施工作。3月初，指揮部相關(guān)部門就將擬定調(diào)流請(qǐng)示分送至省高管局、公路局、高速交警支隊(duì)。3月12日、18日兩次參加省高管局組織的調(diào)流方案論證會(huì)，并與交警、路政部門進(jìn)行實(shí)地踏查。3月26日，施工封路(調(diào)流)方案對(duì)外公告，確定4月10日12時(shí)至9月30日，京哈高速公路長(zhǎng)平段（長(zhǎng)春至四平方向）封閉施工。
為進(jìn)一步推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，4月12日，指揮部組織召開了第三次總指揮部辦公會(huì)議，對(duì)包保工作機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整和優(yōu)化。4月13日凌晨5時(shí)，指揮部領(lǐng)導(dǎo)和部門工作人員按照包保分工，上路巡查。長(zhǎng)平高速公路改擴(kuò)建指揮部又開始進(jìn)入新一輪的超常規(guī)工作狀態(tài)，全力打造精品工程、民心工程。（張正云）
