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常曉春廳長在系列調(diào)研中要求樹立全局觀念謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展
2015-04-02 
        3月27日、30日、31日,省交通運輸廳廳長常曉春先后對省地方海事局、省公路路政管理局、省交通規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行調(diào)研,與各單位班子成員進(jìn)行交流。常曉春對各單位2014年工作給予充分肯定,要求各單位圍繞交通運輸發(fā)展全局,以改革的精神和勇氣,深入研究重大問題,統(tǒng)籌推動各項工作,積極謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展。副廳長畢忠德、李平分別參加調(diào)研。廳機(jī)關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)處(室)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

        3月27日上午,在省地方海事局,局長李鐵輝匯報了2014年工作情況及2015年工作思路、任務(wù)、重點工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別就分管工作進(jìn)行了匯報。

        常曉春指出,省地方海事局工作基礎(chǔ)較好,班子想事干事,隊伍素質(zhì)較高,主要矛盾和重點問題抓得準(zhǔn),在制度建設(shè)、規(guī)范化、工作機(jī)制創(chuàng)新等方面取得了新成效、新進(jìn)展;安全生產(chǎn)思路清晰、工作到位,水上安全連續(xù)多年保持平穩(wěn)態(tài)勢,為全省交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作作出了榜樣。就下步工作,常曉春要求,一是要進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍建設(shè)。要在加強(qiáng)班子建設(shè)的基礎(chǔ)上,適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求,從事業(yè)發(fā)展的實際需要出發(fā),注意吸納優(yōu)秀人才,同時通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高現(xiàn)有人員的專業(yè)水平,培養(yǎng)海事隊伍的精干力量,樹立吉林海事品牌。二是要深入研究重大問題。要樹立問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)制約當(dāng)前、影響長遠(yuǎn)發(fā)展的主要問題,研究解決辦法;要強(qiáng)化全局觀念,圍繞國家“一帶一路”、我省長吉圖開發(fā)開放等全局戰(zhàn)略,思考我們的工作定位、內(nèi)容及作用,為廳黨組決策提供意見和建議。他還要求海事部門樹立居安思危的觀念,兼顧當(dāng)前工作與長遠(yuǎn)發(fā)展,保持良好的精神狀態(tài),加強(qiáng)制度規(guī)范,創(chuàng)新管理方式和管理方法,推動全省海事工作上一個新的臺階。

        畢忠德指出,海事工作專業(yè)性強(qiáng),要在提高專業(yè)素質(zhì)、提升技術(shù)能力上下功夫,打造過硬的海事隊伍。

        3月30日下午,在省公路路政管理局,常曉春聽取了局長彭今海對2014年工作情況和2015年工作思路的匯報,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流了路政管理工作。

        常曉春指出,一年來,省公路路政管理局圍繞交通運輸發(fā)展大局,主動研究重大問題,通過深入調(diào)研、積極溝通、學(xué)習(xí)借鑒等舉措,清晰掌握了全國路政管理工作的現(xiàn)狀,抓住了制約發(fā)展的主要矛盾,為今后開展好路政管理工作奠定了基礎(chǔ);領(lǐng)導(dǎo)班子大局意識強(qiáng),想事干事,團(tuán)結(jié)協(xié)作,干部職工心態(tài)穩(wěn)定,工作平穩(wěn)有序,各項工作卓有成效。就做好今后路政管理工作,常曉春要求,要集中精力研究如何理順我省路政管理職能。一是做好當(dāng)前工作。要從基礎(chǔ)工作做起,逐步尋求突破。要客觀分析我省路政執(zhí)法的重點和難點,統(tǒng)籌各種資源,加大投入力度,提高執(zhí)法效能。二是要統(tǒng)一思想,明確長遠(yuǎn)發(fā)展方向。要認(rèn)清形勢,堅定信心,立足我省實際,想方設(shè)法調(diào)動各方面積極性,消除消極因素,形成發(fā)展共識,并盡快形成有利于當(dāng)前和長遠(yuǎn)發(fā)展的可操作性意見,確定階段性目標(biāo),逐步推進(jìn)。三是要積極推進(jìn)干部隊伍建設(shè)。要努力搭建舞臺,培養(yǎng)人才,充分調(diào)動干部職工的工作熱情和積極性。常曉春表示,廳黨組將更加重視路政管理工作,以改革的精神和勇氣推動我省路政管理工作,大力凝聚共識,加大研究和決策力度,進(jìn)一步加強(qiáng)路政管理的職能,發(fā)揮路政管理工作在交通運輸發(fā)展中的重要作用。

        李平要求,要認(rèn)清當(dāng)前形勢,利用好現(xiàn)有資源,扎實做好治超工作。要注重研究綜合執(zhí)法的政策和實踐,研究制定長遠(yuǎn)發(fā)展思路。要加強(qiáng)執(zhí)法環(huán)境建設(shè),提升執(zhí)法規(guī)范化水平,強(qiáng)化執(zhí)法隊伍建設(shè)。

        3月31日上午,在省交通規(guī)劃設(shè)計院,常曉春聽取了院長楊光對2014年工作情況和2015年工作思路的匯報,與領(lǐng)導(dǎo)班子成員交流了當(dāng)前重點工作。

        常曉春指出,2014年,省交通規(guī)劃設(shè)計院加強(qiáng)施工技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)科技成果研發(fā),努力提升單位資質(zhì),為全廳項目建設(shè)順利開展提供了保證。領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,分工協(xié)作,整體戰(zhàn)斗力強(qiáng),干部職工在任務(wù)重、壓力大的情況下,振奮精神,團(tuán)結(jié)拼搏,埋頭苦干,默默奉獻(xiàn),工作狀態(tài)好。圍繞省政府、省廳的要求開展重大問題研究,培養(yǎng)了宏觀規(guī)劃意識和能力,工作成效顯著。常曉春要求,下一步要在著力提高市場競爭力上下功夫,圍繞省廳中心工作,提高戰(zhàn)略規(guī)劃能力,再譜交通規(guī)劃設(shè)計工作的新篇章。一要注重打牢基矗主要領(lǐng)導(dǎo)要居安思危,開闊視野,把握全局,研究長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略;要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造團(tuán)結(jié)干事的集體;要迅速提高管理水平,夯實管理基礎(chǔ),形成管理體系;要加強(qiáng)品牌建設(shè),提高科研能力,注重頂層設(shè)計;要在加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)、培育復(fù)合型人才、建立人才激勵機(jī)制上下功夫。二要設(shè)定較高目標(biāo)。要按照一流標(biāo)準(zhǔn)制定目標(biāo),激勵大家共同奮斗,激發(fā)大家的潛能,不斷適應(yīng)新挑戰(zhàn),創(chuàng)造更好的前景。三要培育積極向上的單位文化,增強(qiáng)集體凝聚力和職工歸屬感。

        李平要求,下一步要認(rèn)識新常態(tài),適應(yīng)新要求,引領(lǐng)新發(fā)展。要加強(qiáng)資質(zhì)建設(shè),提升競爭能力,擴(kuò)大市場范圍,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮優(yōu)勢,做好風(fēng)險防控,強(qiáng)化人才儲備,實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。(王田田張士鵬饒波)

        
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