京珠管理處積極部署全力備戰(zhàn)蔡甸封站后的首個(gè)小長假車流高峰
2015-04-01
清明節(jié)將至，隨著武漢周邊外出踏青、回鄉(xiāng)掃墓車輛的急劇增加，清明小長假期間道口保暢提前進(jìn)入升溫模式。京珠管理處保安全，保暢通，積極采取措施，全力備戰(zhàn)清明小長假車流高峰。據(jù)統(tǒng)計(jì)，蔡甸收費(fèi)站封站后，清明節(jié)前首個(gè)周末，武漢周邊三個(gè)重點(diǎn)站所車流量增加明顯，其中，武漢北所日均進(jìn)出口車流量達(dá)21168輛，武漢西所日均進(jìn)出口車流量達(dá)13065輛，永安所日均進(jìn)出口車流量達(dá)2703輛。預(yù)計(jì)清明節(jié)期間，武漢周邊武漢北所、武漢西所、永安所重點(diǎn)站所車流量較節(jié)前將增加近二成。
總支聯(lián)動管控高效化。京珠管理處提前做好車流高峰時(shí)段的預(yù)見性安排，成立機(jī)關(guān)黨員突擊隊(duì)、總支應(yīng)急保暢突擊隊(duì)，確保人員隨時(shí)集結(jié)落實(shí)到位。建立聯(lián)動保暢微信群，對重要出口的車流量及現(xiàn)場情況進(jìn)行一小時(shí)一通報(bào)，保障道路暢通。成立聯(lián)合保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮，及時(shí)發(fā)布各類收集信息，共同分析解決問題，形成長效溝通機(jī)制。加強(qiáng)與高速巡警聯(lián)勤聯(lián)動，整合巡邏力量，共同協(xié)助維護(hù)收費(fèi)現(xiàn)場秩序；研究分析收費(fèi)現(xiàn)場的各種通行矛盾，積極采取現(xiàn)嘲一線工作法”解決車道擁堵問題，并根據(jù)監(jiān)控中心發(fā)布的預(yù)警信息以及車流動態(tài)，及時(shí)預(yù)測分析車流量，迅速科學(xué)做出響應(yīng)，合理安排人力物力，形成“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)聯(lián)動、共同參與”的聯(lián)動保暢格局。
應(yīng)急保暢模式常態(tài)化。合理調(diào)配人員以及班次，在常態(tài)化開足全部收費(fèi)道口的情況下，遇車流高峰，啟動便攜復(fù)式收費(fèi)模式，將出口2個(gè)客車道變6個(gè)車道，實(shí)現(xiàn)一道多點(diǎn)收費(fèi)，保證收費(fèi)現(xiàn)場高峰時(shí)期的通行能力。針對每個(gè)時(shí)段、每個(gè)車道、每個(gè)位置，實(shí)行定人、定點(diǎn)、定道管理，有效應(yīng)對突發(fā)的車流量激增。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)一線巡查帶班制度，在車流高峰時(shí)段第一時(shí)間到現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮，應(yīng)急保暢小分隊(duì)人員配合做好交通疏導(dǎo)與客貨分流指引工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織員工開展便攜機(jī)操作、收費(fèi)故障排除培訓(xùn)，加強(qiáng)快速輸入車牌和新版高速路網(wǎng)地圖知識學(xué)習(xí)，確保在大車流量下設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行，人員、道口充足。
特色服務(wù)內(nèi)涵擴(kuò)大化。以“微笑京珠，情滿荊楚”為主題，堅(jiān)持“我微笑，你微笑”的服務(wù)理念，在收費(fèi)廣場增設(shè)武漢周邊線路提示牌。將線路提示牌上的內(nèi)容制作成溫馨服務(wù)卡，包括服務(wù)電話、周邊景點(diǎn)、加油站、汽車維修、餐飲等內(nèi)容。增設(shè)二維碼，獲取湖北高速信息，包括電話咨詢、網(wǎng)格信息、廣播電臺信息、電子信息板等。設(shè)置便民服務(wù)休息亭、設(shè)立便民服務(wù)臺與交通志愿服務(wù)臺，免費(fèi)提供手機(jī)充電、醫(yī)藥箱等，并免費(fèi)開放公共廁所，確保公眾溫馨、舒適、便捷、平安出行。目前，已向公眾發(fā)放信息服務(wù)卡1000余張。
