太長(zhǎng)高速長(zhǎng)治西收費(fèi)站“五個(gè)抓好”加強(qiáng)日常安全管理
2015-03-13
為減少安全事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步開展，結(jié)合工作實(shí)際，太長(zhǎng)公司長(zhǎng)治西收費(fèi)站“五個(gè)抓好”切實(shí)加強(qiáng)日常安全管理。
一是抓好思想源頭。兩會(huì)正在召開，安全工作不能放松，各部門要把安全工作作為逢會(huì)必說的內(nèi)容，使職工始終把安全工作放到政治高度，樹立“安全生產(chǎn)預(yù)防為主”、“安全工作無小事”的思想意識(shí)，真正內(nèi)化于心、外化于行。
二是抓好基層安全。以班組、部門為單位，加強(qiáng)班長(zhǎng)的自主安全管理意識(shí)，抓好各崗位、各部門的現(xiàn)場(chǎng)安全管理，對(duì)于各種違章違規(guī)操作行為，絕不姑息遷就，遏制一切事故苗頭。
三是抓好隱患排查。要求各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好對(duì)本崗位的日常檢查，機(jī)電維護(hù)員做好應(yīng)急供電系統(tǒng)UPS的定期充放電，保證收費(fèi)系統(tǒng)供電正常運(yùn)行，電工做好發(fā)電機(jī)組檢測(cè)以及供電線路完好等，消除安全隱患，確保安全用電。同時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，使檢查不走過嘗不流于形式，真正起到預(yù)防和控制的作用。特別要加強(qiáng)對(duì)配發(fā)電室、通訊機(jī)房、票證室等重點(diǎn)部位的檢查，
四是抓好日常值班。嚴(yán)格落實(shí)值班制度和交接班制度，并進(jìn)行不定時(shí)抽查，杜絕空崗、脫崗和遲到早退情況的發(fā)生。積極落實(shí)重大事件信息上報(bào)制度，遇有緊急情況立即上報(bào)，不得延誤。
五是抓好應(yīng)急演練。定期開展保暢、消防、防盜搶、食物中毒等應(yīng)急預(yù)案的演練，保證演練全員化、效果明顯，遇到突發(fā)事件隊(duì)伍真正拉得出、用得上。（太長(zhǎng)公司崔玉強(qiáng)）
