立足“三個服務(wù)”，狠下“四個功夫”分宜公路分局傾力打造文化公路
2015-03-11
公路文化作為一種具有豐富內(nèi)涵的亞文化，是公路行業(yè)軟實力的體現(xiàn)，它對于增強(qiáng)公路行業(yè)的內(nèi)部凝聚力，提升公路行業(yè)的社會影響力，促進(jìn)公路事業(yè)又好又快的發(fā)展，發(fā)揮著日益重要的作用。分宜公路分局按照公路工作要“服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行”的要求，緊密結(jié)合分局工作實際，加強(qiáng)公路文化建設(shè)，并在“四個”方面狠下功夫。
在準(zhǔn)確把握公路文化靈魂上下功夫。
文化公路建設(shè)是一個不斷積累、不斷發(fā)展的過程，分宜公路人堅持加強(qiáng)“文化公路”建設(shè)目標(biāo)不放松，持續(xù)大力推進(jìn)文化公路建設(shè)，不斷融入特色文化元素，努力提升公路文化品位，力爭使文化公路建設(shè)取得新的更大成績。
分宜公路分局在長期的公路實踐活動中，職工價值觀的形成堅持了共性與個性相統(tǒng)一、先進(jìn)性與行業(yè)性相結(jié)合的原則。堅持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的職業(yè)道德理念，堅持“以人為本，服務(wù)至上”的公路行業(yè)理念，大力倡導(dǎo)和培育“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”的服務(wù)文化，“珍愛生命，消除隱患，保障暢通”的安全文化，“以改革促發(fā)展，以科技促進(jìn)步”的創(chuàng)新進(jìn)取文化，“以共同愿景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊學(xué)習(xí)為特征”的學(xué)習(xí)文化，實現(xiàn)全行業(yè)社會價值最大化。大力宣傳“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實、奉獻(xiàn)”的江西公路行業(yè)精神，開展甘當(dāng)路石多種活動，使江西公路行業(yè)精神深入到每個職工心中，激發(fā)職工的熱情和干勁，凝聚職工的精神和力量。結(jié)合單位實際，積極培育和發(fā)展體現(xiàn)公路行業(yè)精神內(nèi)涵、符合時代發(fā)展要求的機(jī)關(guān)文化、企業(yè)文化、公路文化、廉政文化等各具特色的組織文化。加強(qiáng)職工教育和管理，深入開展“職業(yè)道德、社會公德、家庭美德”教育，形成職工“三德”標(biāo)準(zhǔn)，使各項規(guī)章制度成為干部職工的自覺行為，抓好職工的行為養(yǎng)成規(guī)范，做到在實際生產(chǎn)管理過程中所有職工行為及行業(yè)活動的規(guī)范化、協(xié)調(diào)化，樹立公路行業(yè)和公路職工的良好形象。
在大力發(fā)揮公路文化作用上下功夫。
公路文化的主旨與核心就是以人為中心，關(guān)心人、重視人、尊重人、培養(yǎng)人、教育人，為人的全面發(fā)展和價值實現(xiàn)創(chuàng)造條件。
近幾年來，分局不斷創(chuàng)新完善保障激勵、監(jiān)督約束等機(jī)制，挖掘人的潛力，激活人才因素，展示行業(yè)形象。開展職工教育、培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一大批公路行業(yè)德才兼?zhèn)涞膶嵱萌瞬?；不斷整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新行業(yè)發(fā)展的機(jī)制和制度，有效地促進(jìn)了行業(yè)快速發(fā)展，廣泛開展勞動競賽、技能競賽、知識競賽和各類文化體育活動比賽，大力表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，有力地推動了公路系統(tǒng)的三個文明建設(shè)。分局在行業(yè)改革、養(yǎng)護(hù)管理、文明創(chuàng)建等重要活動中，充分發(fā)揮廣大公路職工的主體推動作用，廣大干部職工始終保持了昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)了求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提供了暢潔綠美的道路條件。開展職工生日送溫馨祝?；顒樱e辦文藝晚會，增強(qiáng)了職工的幸福感，凝聚力和向心力，建設(shè)公路、建設(shè)美好家園、投身公路養(yǎng)護(hù)的勁頭更足。
加大文明創(chuàng)建力度，夯實公路文化建設(shè)基矗一是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，形成良好的工作局面。圍繞以“便捷公路樹形象、三個服務(wù)促發(fā)展”為主題，以倡導(dǎo)職業(yè)文明、創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，在職工中大力開展崗位業(yè)務(wù)技能競賽、技術(shù)比武、爭創(chuàng)全省公路“十佳”等活動，激發(fā)職工潛能，調(diào)動職工創(chuàng)造性，形成比學(xué)趕幫超的工作氛圍，開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，積極開展創(chuàng)文明單位、文明路、文明系統(tǒng)的活動，大力開展“微笑服務(wù)，溫馨交通”活動，加強(qiáng)路政執(zhí)法隊伍建設(shè)。
在切實提高“三個服務(wù)”水平上下功夫。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會的進(jìn)步，人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提高，人們在出行旅游方面更注重舒適快捷等等。為了提高“三個服務(wù)”的水平，公路文化建設(shè)以最大限度滿足社會公眾對公路交通的四項要求為切入點。
滿足快捷要求。分局積極做好公路日常養(yǎng)護(hù)，爭取上級項目建設(shè)資金，加快分宜國省干線公路網(wǎng)建設(shè)，在等級、質(zhì)量、配套上實現(xiàn)新的突破，積極對接農(nóng)村公路網(wǎng)，在通達(dá)、通暢、便民上實現(xiàn)新的突破。
滿足安全要求。分局不斷提高公路技術(shù)等級和路面質(zhì)量，加大危橋改造和安保工程實施力度，完善公路標(biāo)志標(biāo)線，保障道路安全暢通，由注重依靠行政手段管理公路事業(yè)向注重運用法律手段管理公路事業(yè)的轉(zhuǎn)變。緊緊圍繞“創(chuàng)平安公路、建和諧社會”為主題，大力開展創(chuàng)建平安單位活動。不斷提升防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的力度，整體推進(jìn)綜治創(chuàng)安活動向縱深發(fā)展。
滿足舒適要求。為了滿足社會公眾對公路運輸舒適性的要求，分局有重點、有計劃地在國省干線公路上大力實施GBM工程，以暢潔綠美安優(yōu)為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛開展文明路、文明示范線創(chuàng)建活動，提高公路整體服務(wù)功能，創(chuàng)造舒適優(yōu)美的公路交通環(huán)境，確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀，讓人民群眾走順心路，過放心橋，乘舒心車，精心打造管理規(guī)范、服務(wù)文明的通行環(huán)境。
滿足文明要求。分局積極推行文明施工、文明養(yǎng)路和文明執(zhí)法，為人民群眾創(chuàng)造一個優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的公路交通環(huán)境。
在充分體現(xiàn)時代發(fā)展要求上下功夫。
公路部門是一個集勞動密集型、資金密集型、技術(shù)密集型和資源消耗型于一體的現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，公路事業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，公路文化建設(shè)必須發(fā)揮好導(dǎo)向作用，反映時代要求，體現(xiàn)時代特征，引導(dǎo)公路職工牢固樹立四種意識。
構(gòu)建和諧公路。分局牢固樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)管理也是發(fā)展”的理念，堅持建養(yǎng)并重，著力打造質(zhì)量公路、平安公路、環(huán)境公路、責(zé)任公路、公平公路、活力公路、廉政公路、文明公路。實施精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理，打造公路文化行業(yè)特色。創(chuàng)建G220養(yǎng)護(hù)管理示范路。緊緊圍繞創(chuàng)建工作要求和標(biāo)準(zhǔn)，G220線進(jìn)行全面整治，路面平整，行車舒適。大力實施路肩標(biāo)準(zhǔn)化工程，全線整齊劃一，順適美觀。對全線示警樁、道口樁、公里碑、百米樁進(jìn)行了統(tǒng)一調(diào)整、安裝和出新。對宜林路段樹木進(jìn)行了有效地整合、補(bǔ)充、修整，對公路綠化進(jìn)行提級改造。大力整治沿線路域環(huán)境整治，對沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)段進(jìn)行修繕、出新。嚴(yán)格控制建筑紅線，加強(qiáng)路域環(huán)境治理。沿線道班內(nèi)業(yè)資料全面、準(zhǔn)確、規(guī)范；視覺標(biāo)志標(biāo)識按標(biāo)準(zhǔn)要求完善、出新。達(dá)到省級示范路標(biāo)準(zhǔn)，為群眾提供“暢、潔、綠、美、安”的通行環(huán)境。
建設(shè)創(chuàng)新型公路行業(yè)。分局大力營造有利于創(chuàng)新的文化氛圍和制度環(huán)境，激發(fā)公路職工的創(chuàng)造活力，著力推進(jìn)理念創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，走以創(chuàng)新促發(fā)展的道路，分局在工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)上大力推廣“四新”的適用范圍。
節(jié)約和集約利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境。分局做到在設(shè)計階段就最大限度保護(hù)生態(tài)，施工中最小程度地破壞和最大限度地恢復(fù)生態(tài)，廣泛開展資源節(jié)約利用，實現(xiàn)瀝青、水泥舊路面材料的再生循環(huán)，在水泥路面實行“白改黑”，減少了對環(huán)境的污染。分局結(jié)合地形地貌地質(zhì)情況，充分維護(hù)公路沿線的自然景觀，打造公路與自然和諧共融的綠色景觀公路，充分展示“生態(tài)文化”，加大綠化美化力度，著力打造綠色通道、生態(tài)走廊，融入綠色，打造風(fēng)景如畫的“生態(tài)文化”。
樹立廉潔意識，對公路職工廣泛進(jìn)行政治理論教育、理想信息教育、黨紀(jì)黨規(guī)教育，從思想上筑牢拒腐防變的思想道德防線；開展紅色文化教育，讓井岡山精神與“心在路上、路在心上”的奉獻(xiàn)精神在職工心中深深扎根。建立健全制度，重點落實“一把手四個不直接分管”等管理制度、改革干部人事制度、完善財務(wù)管理制度，堅持民主集中制、堅持述職述廉制度、堅持民主生活會制度等，加大從源頭上預(yù)防腐敗的力度；通過建立規(guī)范完善的制度體系和科學(xué)有效的考評機(jī)制，努力加大制度文化建設(shè)力度，切實規(guī)范行業(yè)管理行為，提高行業(yè)管理的科學(xué)化水平，塑造嚴(yán)明和諧的管理形象。干部職工自我管理意識和能力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成在“以人為本”原則指導(dǎo)下特色鮮明的“管理文化”。加強(qiáng)監(jiān)督，重點加強(qiáng)對各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，防止權(quán)力濫用，同時要加強(qiáng)工程建設(shè)領(lǐng)域重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，實行“陽光操作”。
審視過去，放眼未來，盡管我們在公路文化創(chuàng)建工作中做了一些探索，也取得了一些成績，但與當(dāng)代公路文化的發(fā)展創(chuàng)新及其現(xiàn)實互動作用的發(fā)揮等方面仍然存在著較大的差距，我們將在今后的工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)公路文化創(chuàng)建工作的探索和相互學(xué)習(xí)借鑒，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，讓行業(yè)公路文化創(chuàng)建工作在行業(yè)改革發(fā)展的偉大實踐中綻放出更加耀眼的光芒。
