MicrosoftProject2000項(xiàng)目管理軟件在橋梁施工管理中的應(yīng)用
2011-03-25
本文通過(guò)在清水江特大橋工程中運(yùn)用Project管理軟件，總結(jié)得出：
首先，在工期管理上，運(yùn)用Project管理軟件能快速排出工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并能根據(jù)工程進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整，找出關(guān)鍵線(xiàn)路，反映工程中的主要矛盾，為項(xiàng)目管理層提供決策依據(jù)，及時(shí)調(diào)整工序和資源供應(yīng)，為項(xiàng)目工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了技術(shù)支持。
其次，在成本管理上，Project能實(shí)時(shí)反映項(xiàng)目的成本變化，通過(guò)資源的不同組合優(yōu)化，能準(zhǔn)確地反應(yīng)成本變化因素，同時(shí)分配資源時(shí)也較為靈活。
