為進一步提升工程建設(shè)質(zhì)量和效益，轉(zhuǎn)變工程項目組織實施方式，適應(yīng)新時代生產(chǎn)力發(fā)展水平，我廳組織制定了《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理實施辦法（送審稿）》，推行工程總承包模式。

　　根據(jù)《湖北省行政規(guī)范性文件管理辦法》及有關(guān)文件要求，12月10日上午，我廳組織召開《湖北省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理實施辦法（送審稿）》廉潔性審查專題會議。廳黨組副書記、副廳長張弘出席會議并講話。會議就送審稿的廉潔性、合法性、科學(xué)性及利益沖突，從總則、工程總承包項目的發(fā)包和承包、工程總承包項目實施、工程總承包項目監(jiān)督管理和附則等五個方面共計42條進行了深入的討論，對下一步推行工程總承包管理實施辦法和完善相關(guān)配套制度提出了合理化建議。

　　張弘指出，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)，在尋求改革突破的關(guān)鍵時期，國家出臺系列政策措施推進工程總承包模式。該模式有利于優(yōu)化資源配置；有利于優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)并形成規(guī)模經(jīng)濟；有利于政府部門打破行業(yè)壟斷，并集中力量解決建筑市場最突出的問題，也有利于實行風(fēng)險保障制度；有利于控制工程造價，減少招標(biāo)層次，節(jié)約時間成本；有利于提高全面履約能力，并確保質(zhì)量和工期；有利于推動工程建設(shè)管理現(xiàn)代化。

　　張弘要求，一是制定管理實施辦法要做到有法可依，依法行政；二是要認(rèn)真吃透上級文件精神，結(jié)合自身實際，發(fā)表意見；三是立足長遠，要改進我省建筑業(yè)發(fā)展不平衡、不充分問題，以達到造價更低、環(huán)節(jié)更少、速度更快、質(zhì)量更高、監(jiān)管更實、責(zé)任更清的效果為目標(biāo)；四是充分運用本次專題會議研討成果，制定切合湖北實際的工程總承包管理辦法，并盡快完善配套措施。

　　廳市場處、法規(guī)處，省建筑事業(yè)發(fā)展中心；武漢市城建局，襄陽、宜昌市住建局；中建三局、湖北工建、武漢市政、山河集團、新八建設(shè)、中冶南方、中南市政設(shè)計院、中南電力設(shè)計院、中南建筑設(shè)計院、中信建筑設(shè)計研究總院等有關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)同志參加會議。