截至11月10日，陽新高速濮陽段項目完成投資9.08億元，提前1個半月完成全年9億元的投資目標(biāo)任務(wù)。

　　年初以來，項目公司提前謀劃、精心組織，統(tǒng)籌推進(jìn)施工進(jìn)度和疫情防控，堅決壓實“五個措施”，有力保障了全年投資目標(biāo)的順利完成。一是按照年度投資建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，層層分解季度、月度投資任務(wù)，落細(xì)落實，扎實推進(jìn)，二是以履約考核為手段，每月對工程建設(shè)進(jìn)行全面考核，在全線通報參建單位名次，獎優(yōu)罰劣，真正發(fā)揮了鼓勵先進(jìn)、鞭策落后的“指揮棒”作用，三是組織開展勞動競賽活動，營造“比學(xué)趕幫超”的創(chuàng)優(yōu)爭先氛圍，提高了各施工單位積極性，四是針對工程進(jìn)展的均衡性，對制約工程進(jìn)度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行單獨(dú)考核，五是以黨的建設(shè)高質(zhì)量帶動項目建設(shè)高質(zhì)量，創(chuàng)新工作方法，扎實開展星級黨支部創(chuàng)建工作、項目建設(shè)與運(yùn)營管理黨建“手拉手”活動，首次榮獲“市級文明單位”稱號，使文明創(chuàng)建與項目建設(shè)相融共進(jìn)。（省交通發(fā)展集團(tuán)）